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文档简介
安全生产责任制考核制度和考核标准一、总则为了加强安全生产管理,明确各级人员的安全生产责任,确保安全生产目标的实现,根据国家相关法律法规和企业实际情况,特制定本安全生产责任制考核制度和考核标准。二、适用范围本制度适用于企业内部所有部门、岗位和人员。三、考核目的1.督促各级人员认真履行安全生产职责,落实安全生产各项措施。2.激励员工积极参与安全生产工作,提高安全生产意识和技能。3.及时发现和解决安全生产工作中存在的问题,消除安全隐患。4.为企业安全生产管理提供科学依据,促进企业安全生产水平的持续提升。四、考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应真实、准确地反映被考核人员的安全生产工作表现。2.全面覆盖原则:考核应涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全管理、安全操作、隐患排查等。3.奖惩结合原则:对安全生产工作表现优秀的人员给予奖励,对违反安全生产规定的人员进行处罚。4.动态考核原则:考核应根据安全生产工作的实际情况进行动态调整,确保考核的有效性。五、考核组织与职责1.考核领导小组由企业主要负责人任组长,各部门负责人为成员。负责审定安全生产责任制考核制度和考核标准。对考核结果进行最终审批。研究解决考核工作中出现的重大问题。2.考核工作小组由安全管理部门负责人任组长,相关部门人员为成员。具体组织实施安全生产责任制考核工作。收集、整理考核数据和资料。对考核结果进行初步审核和分析。提出考核结果的处理建议。六、考核内容与标准(一)安全生产管理部门1.安全制度建设(20分)负责制定和完善企业安全生产规章制度,确保制度的科学性、合理性和有效性。每缺一项制度扣5分。定期对安全生产制度进行修订和更新,确保制度与国家法律法规和企业实际情况相适应。未及时修订制度扣3分。2.安全培训教育(20分)制定年度安全培训计划,并组织实施。未制定培训计划扣5分,培训计划执行不到位扣35分。对新员工、转岗员工进行三级安全教育培训,培训率达到100%。每有一人未参加培训扣2分。定期组织员工进行安全知识和技能培训,提高员工的安全意识和操作技能。培训效果不明显扣35分。3.安全检查与隐患排查(30分)定期组织开展安全生产检查和隐患排查工作,每月至少进行一次全面检查。未按规定开展检查扣5分。对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。每有一处隐患未及时整改扣3分。建立安全隐患排查治理台账,对隐患的排查、整改情况进行详细记录。台账记录不完整扣35分。4.应急管理(15分)制定应急预案,并定期组织演练。未制定应急预案扣5分,未按规定组织演练扣3分。对应急物资和设备进行定期检查和维护,确保其处于良好状态。应急物资和设备缺失或损坏未及时修复扣35分。发生生产安全事故时,及时启动应急预案,组织救援工作,并按规定报告事故情况。应急处置不当扣510分。5.安全目标完成情况(15分)确保企业年度安全生产目标的完成,如事故起数、伤亡人数、经济损失等指标控制在规定范围内。每超过一项指标扣5分。(二)生产部门1.生产现场安全管理(25分)保持生产现场整洁、有序,物料堆放整齐,通道畅通。生产现场脏乱差扣35分。确保生产设备、设施正常运行,定期进行维护保养和检修。设备设施存在安全隐患未及时处理扣510分。监督员工遵守安全操作规程,杜绝违章作业。每发现一次违章作业扣3分。2.安全操作规程执行(25分)组织员工学习并严格执行安全操作规程,确保员工操作规范。员工操作不规范扣35分。对新设备、新工艺进行安全操作规程培训,确保员工掌握操作技能。未进行培训扣5分。定期对安全操作规程进行评估和修订,确保其有效性。未及时修订扣3分。3.安全事故预防(20分)制定并落实安全事故预防措施,降低事故发生的可能性。未制定预防措施扣5分,措施落实不到位扣35分。对可能发生的安全事故进行风险评估和预警,及时采取防范措施。未进行风险评估扣3分,预警不及时扣3分。4.安全教育培训(15分)组织本部门员工参加安全培训教育活动,提高员工的安全意识和操作技能。培训参与率未达到100%扣3分,培训效果不明显扣35分。定期对员工进行安全知识和技能考核,考核合格率达到90%以上。考核合格率每降低1%扣1分。5.安全目标完成情况(15分)确保本部门年度安全生产目标的完成,如事故起数、伤亡人数、经济损失等指标控制在规定范围内。每超过一项指标扣5分。(三)其他部门其他部门的考核内容根据其在安全生产工作中的职责和作用进行确定,主要包括以下方面:1.安全宣传与文化建设(20分)积极开展安全生产宣传活动,营造良好的安全生产氛围。宣传活动开展不及时或效果不佳扣35分。参与企业安全文化建设,提高员工的安全文化素养。安全文化建设工作落实不到位扣35分。2.安全资源保障(20分)为安全生产工作提供必要的人力、物力和财力支持。资源保障不足扣35分。确保安全设施和设备的采购、配备符合相关标准和要求。安全设施和设备不符合要求扣510分。3.安全协作与配合(30分)与其他部门密切协作,共同做好安全生产工作。协作配合不顺畅扣35分。及时响应和处理涉及本部门的安全生产问题。问题处理不及时扣35分。4.安全目标完成情况(30分)确保本部门年度安全生产目标的完成,如事故起数、伤亡人数、经济损失等指标控制在规定范围内。每超过一项指标扣10分。七、考核方式与周期1.考核方式采用日常检查、定期考核和专项考核相结合的方式进行。日常检查由安全管理部门和各部门安全管理人员进行,对发现的问题及时记录和处理。定期考核每季度进行一次,由考核工作小组组织实施,对各部门和人员的安全生产工作进行全面考核。专项考核根据企业安全生产工作的需要,对特定的安全问题或项目进行考核。2.考核周期年度考核以自然年度为考核周期,综合全年的考核结果进行评定。八、考核结果处理1.考核等级划分考核结果分为优秀(90分以上)、良好(8089分)、合格(6079分)和不合格(60分以下)四个等级。2.奖励与惩罚对考核结果为优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。对考核结果为良好的部门和个人,给予适当的奖励和鼓励。对考核结果为合格的部
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