经理安全生产责任制度

PAGE经理安全生产责任制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确经理在安全生产工作中的职责，有效防范生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各级经理，包括公司总部及各分支机构、子公司的经理层人员。（三）安全生产方针与原则1.方针：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，确保安全生产。2.原则：遵循“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，经理对所管辖部门或业务范围内的安全生产工作全面负责。二、经理安全生产职责（一）建立健全安全生产管理体系1.组织制定和完善公司安全生产管理制度、操作规程及应急预案，确保各项制度符合国家法律法规和行业标准要求，并监督制度的有效执行。2.明确各级管理人员和员工的安全生产职责，建立安全生产责任考核机制，定期对安全生产责任落实情况进行考核与奖惩。（二）组织安全生产规划与目标设定1.根据公司发展战略和实际情况，组织制定安全生产规划，明确安全生产工作的长期目标和年度计划，并将安全生产目标分解到各部门和岗位。2.确保安全生产规划与目标与公司整体发展规划相协调，保障安全生产投入，为实现安全生产目标提供必要的人力、物力和财力支持。（三）安全生产工作决策与部署1.定期召开安全生产工作会议，分析研究安全生产形势，及时解决安全生产工作中的重大问题。2.对涉及安全生产的重大事项，如新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查，重大安全隐患治理方案的审批等，进行决策并督促落实。（四）安全生产教育与培训1.组织制定并实施公司年度安全生产教育与培训计划，确保全体员工具备必要的安全生产知识和技能。2.督促各部门落实员工入职、转岗、复工等阶段的安全生产培训教育工作，定期检查培训效果，确保员工熟悉并遵守安全生产规章制度和操作规程。（五）安全生产检查与隐患排查治理1.定期组织开展安全生产检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现和消除安全隐患。2.对检查中发现的安全隐患，要明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底治理。3.建立安全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查情况、整改措施落实情况及整改结果，实现安全隐患排查治理工作的闭环管理。（六）安全投入管理1.确保安全生产费用足额提取和有效使用，保障安全设施建设、安全设备购置、安全技术研发、安全教育培训、应急救援等方面的资金需求。2.对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用，提高资金使用效益。（七）应急管理1.组织制定和完善公司应急预案体系，定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。2.发生生产安全事故时，要立即启动应急预案，迅速组织救援，及时、如实报告事故情况，不得瞒报、谎报或迟报，并积极配合有关部门进行事故调查处理，落实事故防范和整改措施。（八）安全文化建设1.倡导和培育公司安全文化，营造良好的安全生产氛围，提高员工的安全意识和自我保护能力。2.通过开展安全宣传活动、安全知识竞赛、安全表彰奖励等形式，激励员工积极参与安全生产工作，形成全员关注安全、人人参与安全管理的良好局面。（九）协调与沟通1.加强与政府安全生产监管部门的沟通与联系，及时了解国家安全生产政策法规的变化，主动接受政府监管，配合做好各项安全生产监管工作。2.协调公司内部各部门之间的安全生产工作，建立良好的协作机制，形成安全生产工作合力。3.定期向上级主管部门汇报公司安全生产工作情况，听取上级意见和建议，不断改进公司安全生产管理工作。三、安全生产责任考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产目标完成情况，包括事故控制指标、隐患排查治理指标等。2.安全生产管理制度执行情况，如安全生产责任制落实情况、安全操作规程执行情况等。3.安全生产教育与培训工作开展情况，包括培训计划执行情况、员工培训效果等。4.安全生产检查与隐患排查治理工作情况，如检查频次、隐患整改率等。5.安全投入管理情况，包括安全生产费用提取与使用情况等。6.应急管理工作情况，如应急预案制定与演练情况、事故应急处置情况等。7.安全文化建设工作情况，如员工安全意识提升情况、安全文化活动开展情况等。（二）考核方式1.公司安全生产管理部门负责制定具体的考核细则和评分标准，定期对经理的安全生产工作进行考核评分。2.考核方式可采用日常检查记录、专项检查报告、隐患排查治理台账、培训记录、事故报告与处理情况等资料进行综合评价，同时可结合现场检查、员工满意度调查等方式进行全面考核。（三）奖励1.对于在安全生产工作中表现突出，安全生产目标完成情况良好，有效预防和避免重大生产安全事故发生的经理，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，具体奖励标准由公司另行制定。（四）惩罚1.对于未履行安全生产职责，导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的经理，公司将视情节轻重给予相应的处罚。2.处罚方式包括警告、罚款、降职、撤职等，构成犯罪的，依法追究刑事责任。3.因经理未履行安全生产职责给公司造成经济损失的，要依法承担赔偿责任。四、附则（一）制度修订本制度将根据国家法律法规、行业标准的变化以及公司安全生产管理工作的实际需要，适时进行修订。修订后的制度须经公司总经理办公会审议通过后发布实施。（二）解释权本制度