培训教室管理扣分制度

PAGE培训教室管理扣分制度一、总则（一）目的为了加强培训教室的规范化管理，提高培训教学质量，营造良好的培训环境，特制定本扣分制度。本制度旨在明确培训教室使用过程中的各项规范和要求，对违反规定的行为进行量化考核，以确保培训教室的正常使用和有序管理。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有使用培训教室进行培训、会议、讲座等活动的部门和个人。（三）基本原则1.公平公正原则：对所有使用培训教室的人员一视同仁，依据相同的标准进行考核和扣分。2.及时准确原则：对违规行为及时发现、记录和处理，确保扣分信息准确无误。3.教育与惩罚相结合原则：以教育为主，引导使用者自觉遵守规定，对屡教不改的行为进行适当惩罚。二、培训教室使用规范及扣分标准（一）教室卫生1.地面清洁要求：保持地面无垃圾、无污渍，无明显脚印。扣分标准：发现地面有垃圾或污渍一处扣1分；有明显脚印一处扣0.5分。2.桌面整洁要求：桌面无杂物，摆放整齐，无乱写乱画。扣分标准：桌面有杂物一处扣1分；有乱写乱画一处扣2分。3.设备清洁要求：培训设备（投影仪、音响、电脑等）表面无灰尘，保持干净。扣分标准：设备表面有明显灰尘一处扣1分。4.门窗玻璃要求：门窗玻璃干净透明，无污渍。扣分标准：门窗玻璃有污渍一处扣1分。（二）设备使用1.设备损坏要求：爱护培训教室设备，不得故意损坏。扣分标准：发现设备人为损坏，视情节轻重扣520分，并责令责任人照价赔偿。2.设备操作不当要求：按照正确的操作流程使用设备，如因操作不当导致设备故障，应及时报告。扣分标准：因操作不当导致设备故障一次扣3分；未及时报告的，加倍扣分。3.设备借用要求：如需借用培训教室设备，需提前办理借用手续，并按时归还。扣分标准：未办理借用手续擅自借用设备扣5分；借用后未按时归还扣3分。（三）座位安排1.随意挪动桌椅要求：按照培训教室原有的座位布局安排，不得随意挪动桌椅。扣分标准：发现随意挪动桌椅一处扣2分；未恢复原状的，加倍扣分。2.私自占用座位要求：不得私自占用多个座位，应合理使用。扣分标准：私自占用多个座位一处扣3分。（四）物品摆放1.私人物品摆放要求：培训教室内不得随意摆放私人物品，保持整洁有序。扣分标准：发现私人物品随意摆放一处扣1分；影响教室整体美观的，加倍扣分。2.培训资料摆放要求：培训资料应整齐摆放在指定位置，不得乱扔乱放。扣分标准：培训资料未按要求摆放一处扣1分。（五）噪音控制1.大声喧哗要求：在培训教室内保持安静，不得大声喧哗、打闹。扣分标准：发现大声喧哗、打闹一次扣5分。2.手机铃声及通话要求：将手机调至静音或关机状态，如需接听电话，应到教室外。扣分标准：手机铃声响起一次扣2分；在教室内接听电话一次扣5分。（六）时间管理1.提前预约要求：使用培训教室需提前预约，填写预约申请表，经批准后方可使用。扣分标准：未提前预约擅自使用培训教室扣10分。2.按时使用要求：按照预约时间准时使用培训教室，不得提前或推迟过长时间。扣分标准：提前或推迟30分钟以上使用扣5分；提前或推迟1小时以上使用扣10分。3.超时使用要求：如需延长使用时间，需提前申请并获得批准。扣分标准：未经批准超时使用培训教室，每超时1小时扣10分。三、扣分流程（一）发现与记录1.培训教室管理人员负责日常巡查，及时发现违规行为。2.管理人员应如实记录违规行为的时间、地点、内容等详细信息，并填写《培训教室违规行为记录单》。（二）通知与确认1.管理人员发现违规行为后，应及时通知违规责任人，告知其违规事实及扣分情况。2.责任人对违规行为及扣分情况如有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内提出申诉。管理人员应进行调查核实，如情况属实，维持原扣分决定；如情况不属实，撤销原扣分记录。（三）累计与公示1.每月对违规责任人的扣分情况进行累计统计。2.每月末将当月违规扣分情况进行公示，公示期为[X]个工作日。四、惩罚措施（一）警告1.对于首次违规且情节较轻的人员，给予警告处分。2.警告处分以书面形式通知违规责任人，并在公司/组织内部进行通报。（二）罚款1.根据违规行为的严重程度和扣分情况，对责任人进行罚款。2.罚款金额为每次扣分对应的分值乘以[X]元。例如，一次扣5分，则罚款5×[X]=[X]元。3.罚款从责任人当月工资中扣除。（三）限制使用1.对于多次违规且扣分累计达到一定分值的人员，限制其在一定期限内使用培训教室。2.限制使用期限根据累计扣分情况确定，如累计扣分达到30分，限制使用1个月；达到50分，限制使用3个月等。（四）其他惩罚1.对于严重违规行为，如故意破坏培训教室设备、造成重大影响等，除给予上述惩罚外，还将视情节轻重给予进一步的纪律处分，直至解除劳动合同。2.对于因违规行为给公司/组织造成经济损失的，责任人应承担相应的赔偿责任。五、奖励措施（一）表彰1.对于在培训教室使用过程中表现优秀，严格遵守规定，爱护教室设施的部门和个人，给予表彰。2.表彰形式包括颁发荣誉证书、在公司/组织内部进行通报表扬等。（二）奖励1.根据表现情况，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.奖励标准根据实际情况制定，如连续三个月无违规记录，奖励[X]元；在培训教室管理方面提出合理化建议