煤业生产任务奖励制度

PAGE煤业生产任务奖励制度一、总则1.目的为了充分调动煤业全体员工的工作积极性和主动性，确保公司生产任务的顺利完成，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本奖励制度。2.适用范围本制度适用于公司内从事煤业生产相关工作的所有部门和员工，包括采煤、掘进、通风、安全、机电、运输等各个环节的工作人员。3.基本原则公平公正原则：奖励制度的实施要确保公平、公正，依据客观事实和明确的标准进行奖励评定，不受个人主观因素影响。激励导向原则：通过合理的奖励措施，激励员工积极工作，提高工作绩效，为实现公司生产任务目标而努力。及时兑现原则：对于符合奖励条件的员工，要及时给予奖励，保证奖励的时效性，增强员工的积极性和认同感。可持续发展原则：奖励制度要与公司的长期发展战略相结合，注重培养员工的综合素质和创新能力，促进公司可持续发展。二、奖励标准及方式1.产量奖励以月度生产计划产量为基准，对于实际产量超过计划产量的部门或班组，给予相应奖励。具体奖励标准如下：当月产量较计划产量每超出1%，给予该部门或班组产量超出部分价值[X]%的奖励。对于连续三个月产量均超计划产量的部门或班组，除给予上述产量奖励外，额外给予团队负责人[X]元的特别奖励。产量统计以公司生产部门的统计数据为准，统计周期为自然月。2.质量奖励煤产品质量符合国家相关标准及公司内部质量要求的前提下，对于质量指标优于标准的部门或班组给予奖励。质量奖励指标及标准：灰分指标：当月煤产品平均灰分较公司规定标准每降低1个百分点，给予该部门或班组质量提升部分价值[X]%的奖励。硫分指标：当月煤产品平均硫分较公司规定标准每降低0.1个百分点，给予该部门或班组质量提升部分价值[X]%的奖励。其他质量指标：如发热量、粒度等，按照公司制定的详细质量考核细则，每达到一个更优等级，给予相应的质量奖励。质量检测由公司质量检测部门负责，检测结果作为质量奖励评定的依据。3.安全生产奖励安全生产是公司生产的重中之重，对于在安全生产方面表现突出的部门、班组及个人给予奖励。安全生产奖励标准：月度内部门或班组实现安全生产无事故，给予团队负责人[X]元的安全奖励。员工在工作中及时发现并排除重大安全隐患，避免安全事故发生的，给予个人[X]元的奖励。积极参与公司安全培训、安全活动且表现优秀的个人，给予[X]元的奖励。对于安全生产管理创新，提出有效安全改进措施并取得显著成效的部门或个人，给予[X]元以上的奖励。安全生产情况由公司安全管理部门进行监督和考核，考核结果作为安全生产奖励评定的依据。4.成本控制奖励鼓励各部门和员工在生产过程中积极采取措施控制成本，对于成本控制效果显著的给予奖励。成本控制奖励标准：当月生产成本较预算成本降低[X]%以上的部门或班组，给予成本节约部分价值[X]%的奖励。员工提出并实施的成本控制合理化建议，经评估产生显著经济效益的，给予个人[X]元至[X]元的奖励。通过优化生产流程、合理利用资源等方式，使单位产品成本明显降低且持续稳定的部门或个人，给予[X]元以上的奖励。成本核算由公司财务部门负责，成本控制情况由财务部门和生产部门共同考核，考核结果作为成本控制奖励评定的依据。5.技术创新奖励鼓励员工积极开展技术创新活动，提高公司的生产技术水平和核心竞争力。技术创新奖励标准：员工提出的新技术、新工艺、新设备等创新方案，经公司组织论证并实施后取得显著经济效益的，给予个人[X]元至[X]元的奖励。技术创新成果获得国家专利或行业奖项的，给予团队或个人[X]元以上的奖励。参与公司重大技术改造项目并做出突出贡献的部门或个人，给予[X]元以上的奖励。技术创新奖励由公司技术部门负责组织评审，评审结果作为技术创新奖励评定的依据。6.奖励方式奖金奖励：根据上述各项奖励标准，计算出应得奖金，直接发放给获奖的部门、班组或个人。荣誉奖励：对于表现特别突出的个人或团队，授予“优秀员工”、“安全生产标兵”、“技术创新能手”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰和宣传。晋升奖励：在同等条件下，对于连续获得奖励且工作表现优秀的员工，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。三、奖励评定流程1.数据收集每月初，公司各相关部门按照职责分工，负责收集与奖励评定相关的数据资料。生产部门负责收集产量、生产计划完成情况等数据。质量检测部门负责提供煤产品质量检测报告。安全管理部门负责统计安全生产情况及安全隐患排查治理情况。财务部门负责核算成本控制数据。技术部门负责整理技术创新成果及相关资料。2.初步审核各部门将收集到的数据资料进行初步整理和审核，确保数据的真实性和准确性。审核无误后，于每月[X]日前将相关资料报送至公司人力资源部门。3.综合评定人力资源部门收到各部门报送的资料后，组织相关部门负责人及专业人员组成评定小组。根据本制度规定的奖励标准，对各项奖励指标进行综合评定，确定获奖的部门、班组及个人名单。4.结果公示评定结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门负责进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。5.奖励发放与表彰公示无异议后，公司按照评定结果进行奖励发放，并组织召开表彰大会，对获奖的部门、班组及个人进行公开表彰。四、奖励资金来源1.公司设立专项奖励基金，奖励基金从公司年度利润中提取一定比例，专款专用。2.奖励基金的使用由公司财务部门进行管理和监督，确保资金使用的合理性和合规性。五、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释和修订。2.在奖励评定过程中，如发现有弄虚作假、骗取奖励等行为，公司将追回已发放的奖励，并视情节轻重给予相应的纪律处分。3.公司鼓励员工之间相互监督，对于提供有效线索，协助