煤矿培训保障制度_第1页
煤矿培训保障制度_第2页
煤矿培训保障制度_第3页
煤矿培训保障制度_第4页
煤矿培训保障制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE煤矿培训保障制度总则目的为加强煤矿从业人员培训管理,提高从业人员安全素质和操作技能,保障煤矿安全生产,依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全培训规定》等法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本培训保障制度。适用范围本制度适用于本公司所属煤矿企业及从业人员,包括煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。基本原则1.依法培训原则:严格按照国家法律法规和行业标准要求,组织开展各类培训活动,确保培训内容合法合规。2.按需施教原则:根据不同岗位、不同层次人员的实际需求,制定针对性的培训计划,提高培训的实效性。3.全员培训原则:覆盖煤矿企业所有从业人员,确保每位员工都能接受必要的培训,提升整体素质。4.考培分离原则:培训与考核相分离,确保考核结果真实、公正、客观。培训管理职责公司层面1.安全管理部门负责制定年度培训计划,并组织实施。监督检查各煤矿企业培训工作开展情况,定期进行评估和总结。建立健全培训档案管理制度,对培训资料进行归档保存。2.人力资源部门协助安全管理部门做好培训师资的选拔、培养和管理工作。负责培训费用的预算编制、审核和支付,确保培训经费的合理使用。按照培训计划,组织人员参加培训,并做好培训期间的考勤管理。3.财务部门负责培训经费的核算和管理,确保专款专用。对培训经费的使用情况进行监督检查,防止资金浪费和违规使用。煤矿企业层面1.矿长是本煤矿培训工作的第一责任人,全面负责培训工作的组织领导。确保培训所需的人员、经费、场地等资源得到有效保障。定期听取培训工作汇报,研究解决培训工作中存在的问题。2.安全培训管理机构具体负责本煤矿培训计划的制定和实施。组织开展内部培训师资队伍建设,提高培训教学水平。对培训效果进行跟踪评估,及时调整培训内容和方式。3.各部门负责人负责组织本部门人员参加培训,确保培训任务的完成。配合安全培训管理机构做好培训相关工作,提供必要的支持和协助。培训计划与实施培训计划制定1.年度培训计划公司安全管理部门应于每年年底前,根据下一年度安全生产工作目标和从业人员实际情况,制定年度培训计划。年度培训计划应包括培训目标、培训对象、培训内容、培训时间、培训方式、考核方式等内容。2.专项培训计划根据国家法律法规、行业标准的更新变化,以及煤矿安全生产实际需要,适时制定专项培训计划。专项培训计划应明确培训主题、培训范围、培训要求等,确保培训针对性和实效性。培训实施1.内部培训煤矿企业应根据培训计划,组织内部培训师资开展培训工作。培训师资应具备相应的专业知识和教学能力,熟悉培训内容和培训对象特点。内部培训应采用课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等多种教学方法,提高培训效果。2.外部培训对于专业性较强、内部无法满足培训需求的内容,应组织从业人员参加外部培训机构的培训。选择外部培训机构时,应严格考察其资质、信誉和培训能力,确保培训质量。参加外部培训的人员,应在培训结束后及时将培训资料和证书交回公司安全管理部门备案。3.在线学习充分利用现代信息技术,开展在线学习培训。建立在线学习平台,提供丰富的培训课程资源,方便从业人员随时随地进行学习。加强在线学习的管理和监督,确保学习效果。培训师资管理师资选拔1.选拔标准具备扎实的专业知识和丰富实践经验,熟悉煤矿安全生产法律法规和操作规程。具有良好的教学能力和沟通能力,能够将知识和技能有效地传授给学员。热爱培训工作,责任心强,能够认真履行培训职责。2.选拔程序个人自荐或部门推荐。安全培训管理机构组织面试、试讲等考核环节。考核合格后,报矿长批准,确定为培训师资。师资培训1.定期培训公司安全管理部门应定期组织培训师资参加业务培训,不断更新知识结构,提高教学水平。培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、教学方法、课程设计等。2.实践锻炼安排培训师资到生产一线进行实践锻炼,了解煤矿生产实际情况,丰富教学案例。实践锻炼时间不少于每年[X]个月。师资考核1.考核内容教学能力:包括教学方法运用、教学效果评估等。专业知识:对煤矿安全生产知识的掌握程度。工作态度:培训工作的责任心和敬业精神。2.考核方式定期考核与不定期考核相结合。定期考核每年进行一次,采用学员评价、同行评价、教学成果评估等方式进行。不定期考核根据培训工作实际情况进行,重点考察培训师资在培训过程中的表现。3.考核结果应用考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。对考核优秀的培训师资给予表彰和奖励,优先安排参加更高层次的培训和学术交流活动。对考核不合格的培训师资,进行诫勉谈话,责令限期整改;整改仍不合格的,取消其培训师资资格。培训教材与设施管理培训教材管理1.教材选用优先选用国家统一编写的煤矿安全培训教材,确保教材内容符合法律法规和行业标准要求。结合本公司实际情况,编写具有针对性和实用性的内部培训教材。教材选用应经过严格的审核程序,确保教材质量。2.教材更新及时关注国家法律法规、行业标准的更新变化,以及煤矿安全生产新技术、新工艺、新设备的应用,适时更新培训教材。每[X]年对培训教材进行一次全面审查和修订,确保教材内容的时效性和准确性。培训设施管理1.设施配备按照培训计划和培训内容,配备必要的培训设施,包括教室、实验室、模拟演练场所、教学设备等。培训设施应满足培训教学需要,具备良好的安全性和可靠性。2.设施维护建立培训设施维护管理制度,定期对培训设施进行检查、维护和保养。及时维修和更换损坏的培训设施,确保设施正常运行。3.设施更新根据煤矿安全生产发展需要和培训教学要求,适时更新培训设施。对新购置的培训设施,应进行严格的验收和调试,确保符合使用要求。培训经费管理经费预算1.预算编制原则依据培训计划和培训需求,科学合理编制培训经费预算。充分考虑培训师资费用、教材费用、培训设施购置与维护费用、学员食宿交通费用等各项支出。确保培训经费预算与公司安全生产投入计划相适应。2.预算编制方法采用零基预算法,根据培训工作实际需要,对各项费用进行详细测算。参考以往培训经费支出情况,结合本年度培训任务和目标,合理确定预算额度。经费使用1.使用范围培训师资费用,包括授课费、差旅费等。培训教材费用,包括教材编写、印刷、购置等费用。培训设施购置与维护费用,包括教学设备、模拟演练器材等的购置、维修、保养费用。学员食宿交通费用,包括培训期间的餐饮、住宿、交通补贴等。其他与培训工作相关的费用,如培训场地租赁费用、培训资料印刷费用等。2.使用审批培训经费支出应严格按照公司财务管理制度执行,履行审批手续。单项费用支出在[X]元以下的,由安全培训管理机构负责人审批;超过[X]元的,报矿长审批。经费监督1.内部监督安全管理部门和财务部门应定期对培训经费使用情况进行检查,确保经费使用合规、合理。检查内容包括经费支出凭证、审批手续、使用范围等。2.外部审计每年聘请具有资质的审计机构对培训经费使用情况进行审计,出具审计报告。对审计发现的问题,及时进行整改,严肃追究相关人员责任。培训考核与发证考核方式1.理论考核采用闭卷考试的方式,对从业人员的安全生产法律法规、安全操作规程、专业知识等进行考核。理论考核题型包括选择题、填空题、判断题、简答题、论述题等。2.实践考核通过现场操作演示、模拟演练、案例分析等方式,对从业人员的实际操作技能进行考核。实践考核应在真实或模拟的工作场景中进行,确保考核结果真实反映从业人员的实际操作能力。考核标准1.理论考核标准满分为[X]分,[X]分及以上为合格。根据不同岗位和培训内容,设定合理的考核分数线,确保考核结果能够准确衡量从业人员的理论知识掌握程度。2.实践考核标准按照操作规范、操作熟练程度、应急处理能力等方面进行评分,满分为[X]分,[X]分及以上为合格。实践考核标准应明确具体,具有可操作性,能够客观公正地评价从业人员的实践操作水平。发证管理1.证书发放经考核合格的从业人员,由公司安全管理部门颁发相应的培训合格证书。培训合格证书应注明培训内容、培训时间、考核成绩等信息。2.证书有效期培训合格证书有效期为[X]年。有效期届满需要继续从事相关工作的,应重新参加培训和考核,经考核合格后换发新证。培训档案管理档案内容1.培训计划档案包括年度培训计划、专项培训计划及其审批文件。2.培训师资档案培训师资个人简历、资质证明、培训经历、考核记录等。3.培训教材档案培训教材选用清单、编写资料、审核记录等。4.培训设施档案培训设施购置清单、验收报告、维护记录、更新记录等。5.培训经费档案培训经费预算文件、支出凭证、审计报告等。6.培训人员档案培训人员基本信息、培训记录、考核成绩、证书发放记录等。档案管理要求1.专人负责明确专人负责培训档案的管理工作,确保档案管理工作的连续性和规范性。2.分类归档按照培训档案内容分类,建立电子和纸质档案,进行规范归档保存。3.安全保密加强培训档案的安全保密管理,防止档案信息泄露。对涉及公司商业秘密和员工个人隐私的档案信息,严格按照保密规定进行管理。4.档案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论