煤矿产量管理规范制度

PAGE煤矿产量管理规范制度一、总则（一）目的为加强煤矿产量管理，确保煤矿生产活动的安全、有序、高效进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本规范制度。本制度旨在明确产量管理的各项要求，规范产量统计、核算、监控等工作流程，保障煤矿产量数据的真实性、准确性和及时性，为煤矿的生产决策、资源配置、经济效益评估等提供可靠依据。（二）适用范围本制度适用于本煤矿内所有涉及产量管理的部门、岗位及相关作业活动，包括采煤、掘进、运输、通风、安全监测等各个环节。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关煤矿安全生产、煤炭行业管理等方面的法律法规、政策文件以及行业标准，确保产量管理活动合法合规。2.真实准确原则：产量数据必须如实反映煤矿实际生产情况，杜绝虚报、瞒报、漏报等行为，保证数据的真实性和准确性。3.科学规范原则：运用科学的管理方法和技术手段，建立健全产量管理的各项流程和标准，实现规范化管理。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在产量管理中的职责，做到责任清晰、分工合理，确保产量管理工作有序开展。二、产量定义与统计范围（一）产量定义煤矿产量是指煤矿在一定时期内（通常为月度、季度、年度）通过采煤作业从地下开采出来并经过筛选、洗选等初步加工后，符合质量标准的煤炭产品数量。（二）统计范围1.采煤工作面产量：包括综采工作面、普采工作面等通过采煤设备采出的煤炭产量。2.掘进工作面煤量：掘进过程中产生的可利用煤炭，如煤巷掘进时采出的煤炭。3.井下其他地点回收煤量：如边角煤回收、旧巷复采等地点采出的煤炭。4.经过筛选、洗选等加工后的合格煤炭产品：经过筛选去除杂质、洗选提高煤炭质量后的最终可销售煤炭产品数量。三、产量统计流程（一）采煤工作面产量统计1.设备计量综采工作面一般采用采煤机机载的煤量计量装置进行实时计量，该装置通过传感器监测采煤机的割煤速度、煤的密度等参数，自动计算出采煤量，并将数据传输至工作面监控系统。普采工作面可使用刮板输送机上的煤量监测装置，通过检测刮板输送机的运行速度、煤流厚度等，推算出采煤量。监测数据同样传输至工作面监控系统。2.人工辅助计量每班作业结束后，由当班的采煤班组长组织人员对采煤机或刮板输送机的煤量计量数据进行核对，并对设备可能存在的计量误差进行初步估算和记录。同时，安排专人对采煤工作面的浮煤进行清理，并对清理出的浮煤量进行单独计量。浮煤量应按照规定的计量方法（如采用容积法或称重法）进行统计，并记录在专门的台账上。3.数据上报采煤班组长将每班的采煤量数据（包括设备计量数据、人工辅助计量数据及浮煤量数据）进行汇总整理，填写采煤工作面产量日报表。报表内容应包括工作面名称、日期、采煤机割煤量、刮板输送机运煤量、浮煤量、实际产量等信息。日报表经采煤班组长签字确认后，于次日上午[X]时前报送至采煤工区值班室。采煤工区值班人员对日报表进行审核，审核无误后报送至煤矿生产调度指挥中心。（二）掘进工作面煤量统计1.计量方法掘进工作面煤量统计可采用矿车计量或皮带秤计量两种方式。采用矿车计量时，每装满一车煤，由装车人员记录矿车编号及装载煤量，并填写掘进工作面煤量装车记录单。记录单内容包括矿车编号、日期、班次、装载煤量等信息。采用皮带秤计量时，皮带秤应定期进行校准和维护，确保计量准确。掘进过程中，皮带秤实时记录输送的煤量，并将数据传输至掘进工作面监控系统。2.数据汇总与上报每班作业结束后，由掘进班组长负责收集本班的煤量计量数据，包括矿车装车记录单或皮带秤计量数据。掘进班组长将数据汇总后填写掘进工作面煤量日报表，报表内容包括掘进工作面名称、日期、班次、矿车装煤量（或皮带秤计量煤量）、实际煤量等信息。日报表经掘进班组长签字确认后，于次日上午[X]时前报送至掘进工区值班室。掘进工区值班人员审核后报送至煤矿生产调度指挥中心。（三）井下其他地点回收煤量统计1.回收作业记录对于井下边角煤回收、旧巷复采等其他地点的回收作业，每次作业前，由现场负责人制定回收作业计划，并明确回收区域、预计回收煤量等信息。作业过程中，安排专人对回收煤量进行实时记录，记录内容包括回收时间、地点、回收方式、每次装煤量等详细信息。2.数据整理与上报回收作业完成后，现场负责人将回收煤量记录进行整理，填写井下其他地点回收煤量统计表。统计表应包括回收地点、日期、回收煤量等信息。统计表经现场负责人签字确认后，报送至所在工区值班室。工区值班人员审核后报送至煤矿生产调度指挥中心。（四）生产调度指挥中心数据汇总与审核1.数据汇总煤矿生产调度指挥中心负责收集采煤工作面、掘进工作面及井下其他地点的产量日报表，并进行集中汇总。调度人员将各工区报送的产量数据录入煤矿产量管理信息系统，形成全矿当日产量汇总数据。2.数据审核调度人员对汇总后的产量数据进行初步审核，检查数据的完整性、准确性及逻辑关系是否合理。对于数据异常或存在疑问的情况，调度人员及时与相关工区联系核实，要求工区提供详细的说明和补充资料。审核无误后的产量数据作为全矿当日产量的正式记录，由调度指挥中心负责人签字确认。四、产量核算（一）核算周期煤矿产量核算以自然月为核算周期，每月末对全月的产量数据进行统一核算。（二）核算方法1.采煤工作面产量核算采煤工作面产量=设备计量采煤量+人工辅助计量采煤量浮煤量。设备计量采煤量以采煤机机载煤量计量装置或刮板输送机煤量监测装置记录的数据为准；人工辅助计量采煤量为清理浮煤后估算的实际采煤增量；浮煤量按照实际清理并计量的数据计算。2.掘进工作面煤量核算掘进工作面煤量=矿车装煤量（或皮带秤计量煤量）。矿车装煤量以每车实际装载煤量累计计算；皮带秤计量煤量以皮带秤记录的数据为准。3.井下其他地点回收煤量核算井下其他地点回收煤量=各回收地点实际回收煤量之和。各回收地点实际回收煤量以回收作业记录和统计表中的数据为准。4.全矿产量核算全矿产量=采煤工作面产量+掘进工作面煤量+井下其他地点回收煤量。（三）核算结果审核与公示1.审核每月初，由煤矿财务部门会同生产技术部门对上月产量核算结果进行审核。审核内容包括产量数据的准确性、核算方法的合规性、相关记录和报表的完整性等。审核过程中，如发现问题，及时与相关工区和部门沟通核实，要求其提供详细的说明和整改措施。2.公示产量核算结果审核无误后，在煤矿内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示地点包括煤矿办公楼大厅、各工区值班室等显著位置。公示期间，接受全体员工的监督，如有员工对产量核算结果提出异议，可向煤矿产量管理领导小组提出书面申诉。领导小组应及时组织调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、产量监控与分析（一）产量监控系统建设1.设备安装在采煤工作面、掘进工作面及主要运输巷道等关键位置安装产量监控设备，包括煤量计量装置、视频监控摄像头、传感器等。煤量计量装置应具备高精度、稳定性好、数据实时传输等功能；视频监控摄像头应覆盖作业现场全貌，能够清晰记录生产过程；传感器应能够实时监测生产设备的运行状态、环境参数等信息。2.系统联网将各产量监控设备的数据传输至煤矿产量管理信息系统，实现全矿产量数据的实时采集、汇总和分析。产量管理信息系统应具备数据存储、查询、统计、报表生成等功能，并能够与煤矿其他管理系统（如安全生产管理系统、财务管理系统等）进行数据共享和交互。（二）产量数据分析1.日常分析煤矿生产调度指挥中心每日对产量数据进行分析，绘制产量趋势图，观察产量的变化情况，分析影响产量的因素，如设备故障、人员出勤、地质条件变化等。针对产量波动较大的情况，及时组织相关人员进行原因排查，制定相应的解决措施，并跟踪落实情况。2.定期分析每月末，由生产技术部门牵头，组织相关部门对全月产量数据进行全面分析。分析内容包括产量完成情况与计划指标的对比、各生产环节产量贡献分析、不同煤层产量分布情况等。通过定期分析，总结产量管理中的经验教训，提出改进产量管理的建议和措施，为制定下月生产计划和决策提供依据。3.专项分析当煤矿产量出现异常波动或发生重大生产事件时，及时开展专项产量数据分析。专项分析应深入挖掘产量变化的深层次原因，评估事件对产量的影响程度，并提出针对性的应对策略。（三）产量预警机制1.预警指标设定根据煤矿生产能力、月度产量计划等因素，设定产量预警指标。预警指标包括产量下限预警值和产量上限预警值。产量下限预警值一般设定为月度产量计划的[X]%，当产量连续[X]天低于下限预警值时，发出产量下限预警信号。产量上限预警值根据煤矿最大生产能力和安全保障要求设定，当产量连续[X]天高于上限预警值时，发出产量上限预警信号。2.预警发布与处理产量预警信号由煤矿生产调度指挥中心发布，通过电话、短信、产量管理信息系统等方式通知相关部门和人员。接到预警信号后，相关部门应立即组织分析原因，采取相应的措施进行处理。如因设备故障导致产量下降，应及时安排维修人员进行抢修；因人员不足影响产量，应及时调配人员或调整生产组织方式。处理措施实施后，要跟踪产量变化情况，直至产量恢复正常水平，并将预警处理情况记录在案。六、产量管理职责分工（一）生产技术部门1.负责制定煤矿产量计划，并分解到各生产工区。2.指导和监督各生产工区的产量统计、核算工作，确保产量数据的准确性和规范性。3.定期分析产量数据，总结产量管理经验，提出改进产量管理的技术措施和建议。4.参与产量监控系统的建设和维护，提供技术支持和保障。（二）采煤工区1.负责本工区采煤工作面的产量统计工作，严格按照规定的流程和方法进行数据采集、记录和上报。2.组织实施采煤工作面的生产作业，合理安排人员和设备，确保采煤产量达到计划指标。3.加强采煤设备的管理和维护，提高设备运行效率，减少因设备故障导致的产量损失。4.配合生产技术部门做好产量核算和分析工作，提供相关数据和资料。（三）掘进工区1.负责本工区掘进工作面的煤量统计工作，准确记录掘进过程中的煤量数据，并按时上报。2.按照掘进作业计划组织施工，保证掘进进度和煤量回收，为采煤工作面的接续提供保障。3.加强掘进设备的管理和维护，优化掘进工艺，提高掘进效率和煤量回收率。4.配合生产技术部门做好产量核算和分析工作，对掘进煤量的变化情况进行分析和总结。（四）运输工区1.负责井下煤炭运输系统的运行管理，确保煤炭及时、顺畅地运输到地面。2.协助采煤、掘进工区做好产量统计工作，提供运输环节的相关数据支持（如运输煤量、运输时间等）。3.加强运输设备的维护和保养，提高运输能力，保障煤炭运输安全，避免因运输问题影响产量。（五）通风工区1.负责井下通风系统的正常运行，为煤矿生产提供良好的通风条件，确保安全生产。2.监测井下瓦斯、粉尘等有害气体浓度，防止因通风问题导致生产中断或影响产量。3.配合其他工区做好产量统计和管理工作，提供通风系统对产量影响的相关分析数据。（六）安全监测部门1.负责煤矿安全监测系统的建设、运行和维护，实时监测井下生产环境和设备运行状态。2.对监测数据进行分析，及时发现安全隐患，并通知相关部门采取措施进行处理，确保生产安全，保障产量稳定。3.配合其他部门做好产量统计和管理工作，提供安全监测方面对产量影响的相关信息。（七）财务部门1.负责煤矿产量数据的财务核算工作，确保产量数据与财务账目相符。2.参与产量核算结果的审核，对产量数据的财务合规性进行监督。3.根据产量数据进行成本核算、效益分析等财务管理工作，为煤矿经营决策提供财务支持。（八）生产调度指挥中心1.负责全矿产量数据的集中收集、汇总、审核和上报工作，确保产量数据的及时性和准确性。2.实时监控全矿产量动态，及时发布产量预警信息，并跟踪预警处理情况。3.协调各生产工区之间的生产衔接，保障生产系统的稳定运行，促进产量目标的实现。4.定期对全矿产量情况进行统计分析，为煤矿领导决策提供数据依据。七、产量考核与奖惩（一）考核指标1.产量计划完成率：考核各生产工区月度产量计划的完成情况，计算公式为：产量计划完成率=（实际产量÷计划产量）×100%。2.产量波动系数：考核产量的稳定性，计算公式为：产量波动系数=（最大日产量最小日产量）÷平均日产量。波动系数越小，说明产量越稳定。（二）考核周期产量考核以月度为周期，每月末对各生产工区的产量考核指标进行计算和评价。（三）奖励措施1.对于产量计划完成率达到[X]%及以上，且产量波动系数控制在规定范围内的生产工区，给予以下奖励：工区管理人员给予绩效加分奖励，加分幅度为[X]分。对工区员工发放产量奖金，奖金标准根据工区产量贡献和员工岗位进行确定，人均奖金不低于[X]元。在年度评先评优中，优先考虑产量完成情况优秀的工区和个人。2.对于在产量管理工作中表现突出的个人，如产量统计准确无误、提出有效增产措施并取得显著成效等，给予个人奖励，包括荣誉证书、奖金等，奖金标准为[X]元。（四）惩罚措施1.对于产量计划完成率低于[X]%的生产工区，给予以下惩罚：工区管理人员进行诫勉谈话，并责令制定整改措施，限期提高产量。扣发工