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文档简介

PAGE清洁生产考核制度一、总则(一)目的为贯彻落实国家清洁生产相关法律法规和政策要求,推动公司/组织积极实施清洁生产,提高资源利用效率,减少污染物排放,降低生产成本,实现可持续发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、车间、班组及全体员工在清洁生产工作中的考核与评价。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,按照明确的考核标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则:涵盖清洁生产的各个方面,包括生产工艺、设备管理、能源利用、环境保护、物料管理等,进行全面系统的考核。3.注重实效原则:考核指标和方法紧密围绕清洁生产目标和实际效果,注重对清洁生产措施实施效果的评估,引导各部门积极采取有效措施推进清洁生产。4.激励与约束并重原则:通过考核,对在清洁生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对未达标的进行督促整改,形成激励与约束相结合的机制,促进清洁生产工作持续改进。二、考核内容与标准(一)生产工艺与技术1.工艺先进性考核标准:积极采用先进的清洁生产工艺和技术,淘汰落后工艺和设备。新工艺、新技术的应用应符合行业发展趋势和国家产业政策要求,能够显著提高资源利用效率或减少污染物产生。评分细则:采用国内领先或国际先进清洁生产工艺和技术的,得10分。采用行业先进水平工艺和技术的,得8分。采用一般先进工艺和技术的,得6分。仍使用落后工艺和设备且无改进计划的,得0分。2.工艺稳定性考核标准:生产工艺运行稳定,产品质量符合标准要求,减少因工艺波动导致的资源浪费和污染物排放增加。评分细则:工艺运行稳定,产品一次合格率达到[X]%及以上的,得8分。产品一次合格率在[X1]%之间的,得6分。产品一次合格率低于[X2]%的,得4分。因工艺不稳定导致频繁出现质量问题或资源浪费严重的,得0分。3.工艺优化与创新考核标准:鼓励各部门开展工艺优化和创新活动,通过改进工艺参数、调整工艺流程等方式,提高清洁生产水平。对取得显著成效的工艺改进项目给予加分。评分细则:本年度有工艺优化或创新项目,且经评估取得良好效果,使资源利用效率提高[X]%以上或污染物排放量减少[X]%以上的,得10分。通过工艺改进,资源利用效率有一定提高或污染物排放量有所减少,但未达到上述标准的,得6分。有工艺优化或创新项目计划,但尚未实施的,得3分。无工艺优化或创新相关工作的,得0分。(二)设备管理1.设备先进性与适用性考核标准:选用先进、适用的生产设备,满足清洁生产要求,设备的自动化程度高,能够有效减少人工操作带来的资源浪费和污染物排放。评分细则:主要生产设备为国际先进水平且自动化程度高的,得10分。采用国内先进设备且能较好满足清洁生产需求的,得8分。使用一般适用设备的,得6分。设备陈旧落后,影响清洁生产的,得0分。2.设备维护与保养考核标准:建立完善的设备维护保养制度,定期对设备进行维护、保养和检修,确保设备正常运行,减少设备故障导致的能源消耗增加和污染物泄漏。评分细则:严格按照设备维护保养制度执行,设备完好率达到[X]%及以上的,得8分。设备完好率在[X1]%之间的,得6分。设备完好率低于[X2]%的,得4分。因设备维护不当导致频繁出现故障,影响生产和清洁生产的,得0分。3.设备更新与改造考核标准:根据清洁生产和企业发展需要适时进行设备更新与改造,提高设备的清洁生产性能。对设备更新改造项目进行专项考核。评分细则:本年度有重要设备更新或改造项目,且经评估对清洁生产有显著促进作用的,得10分。有设备更新或改造计划并按计划推进,但效果有待进一步评估的,得6分。有设备更新或改造意向但未实施的,得3分。无设备更新与改造相关工作的,得0分。(三)能源利用1.能源管理体系建设考核标准:建立健全能源管理体系,明确能源管理职责,制定能源管理制度和考核办法,并有效运行。评分细则:已建立完善的能源管理体系并通过认证的,得10分。建立了能源管理体系但尚未通过认证,但运行良好的,得8分。部分建立能源管理相关制度和流程的,得6分。能源管理体系不完善,无法有效运行的,得0分。2.能源计量与统计考核标准:配备完善的能源计量器具,建立准确、完整的能源计量与统计台账,定期进行能源消耗分析和报告。评分细则:能源计量器具配备齐全且符合国家标准,能源计量与统计数据准确、及时、完整,能源消耗分析报告准确反映能源利用状况的,得8分。能源计量器具基本齐全,计量与统计数据基本准确,但分析报告不够完善的,得6分。能源计量器具存在部分缺失或计量不准确,数据统计不完整的,得4分。能源计量与统计工作混乱,数据不准确的,得0分。3.能源消耗指标考核标准:制定合理的能源消耗定额,并严格控制能源消耗,确保单位产品能源消耗逐年下降或达到行业先进水平。评分细则:本年度单位产品能源消耗比上一年度下降[X]%及以上,且达到行业先进水平的,得10分。单位产品能源消耗下降幅度在[X1]%之间,且接近行业先进水平的,得8分。单位产品能源消耗有一定下降,但未达到上述标准的,得6分。单位产品能源消耗上升或未完成能源消耗定额的,得0分。4.节能措施与效果考核标准:积极采取节能措施,如优化生产工艺、采用节能设备、加强能源管理等,取得明显的节能效果。对节能项目进行专项考核。评分细则:本年度实施的节能措施使能源节约量达到[X]吨标准煤及以上的,得10分。能源节约量在[X1]吨标准煤之间的,得8分。有节能措施实施计划但未完成预期节能目标的,得6分。无节能措施或节能效果不明显的,得0分。(四)环境保护1.污染物排放达标考核标准:严格遵守国家和地方环境保护法律法规,确保各类污染物排放达到国家和地方排放标准要求。评分细则:全年污染物排放全部达标,且主要污染物排放量比上一年度下降[X]%及以上的,得10分。污染物排放达标,但主要污染物排放量下降幅度在[X1]%之间的,得8分。有个别污染物排放超标情况,但及时整改达标的,得6分。存在污染物排放超标且未及时整改到位的,得0分。2.污染防治措施考核标准:制定并实施有效的污染防治措施,如废气处理、废水处理、废渣处置等,确保污染物得到妥善处理。评分细则:污染防治设施运行正常,污染物处理效果良好,各项污染物排放指标优于排放标准的,得8分。污染防治设施基本正常运行,污染物处理效果基本达标,但有个别指标接近排放标准的,得6分。污染防治设施存在部分故障或运行不稳定,对污染物处理有一定影响的,得4分。污染防治设施不能正常运行,导致污染物排放超标的,得0分。3.环境监测与应急管理考核标准:建立环境监测制度,定期对污染物排放进行监测,确保数据准确可靠。制定突发环境事件应急预案,并定期演练,提高应对突发环境事件的能力。评分细则:按规定开展环境监测,监测数据完整、准确,突发环境事件应急预案完善且演练及时有效的,得8分。环境监测基本正常,但监测数据记录或报告存在个别问题,应急预案基本完善但演练不够及时的,得6分。环境监测工作存在部分不规范情况,应急预案有一定缺陷的,得4分。未按要求开展环境监测,应急预案不完善且未进行演练的,得0分。(五)物料管理1.物料采购与库存管理考核标准:优化物料采购流程,选择环保型、质量可靠的原材料和辅助材料,减少物料损耗。合理控制物料库存,避免积压和浪费。评分细则:建立了完善的物料采购评估体系,优先采购环保型物料,物料库存管理合理,物料损耗率比上一年度下降[X]%及以上的,得8分。物料采购基本符合要求,库存管理较好,物料损耗率有一定下降,但未达到上述标准的,得6分。物料采购存在部分不合理情况,库存管理有一定漏洞,物料损耗率无明显变化的,得4分。物料采购混乱,库存积压严重,物料损耗率上升的,得0分。2.物料回收与综合利用考核标准:加强物料回收利用,对生产过程中的边角料、废料等进行回收处理,提高物料综合利用率。评分细则:物料回收利用率达到[X]%及以上,且有创新性的物料回收利用项目的,得10分。物料回收利用率在[X1]%之间的,得8分。物料回收利用率有一定提高,但未达到上述标准的,得6分。物料回收利用工作开展较少,利用率较低的,得0分。三、考核组织与实施(一)考核组织成立清洁生产考核领导小组,由公司/组织主要领导担任组长,各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核政策、审定考核标准、监督考核过程、审批考核结果等工作。设立清洁生产考核工作小组,由环保部门负责人担任组长,成员包括各相关部门的技术人员和管理人员。考核工作小组负责具体实施考核工作,包括收集考核数据、进行现场检查、开展综合评价等。(二)考核周期考核分为年度考核和不定期抽查。年度考核在每年年底进行,对各部门全年的清洁生产工作进行全面考核评价。不定期抽查根据工作需要随时开展,对重点部门、关键环节或存在问题的部门进行针对性检查。(三)考核方式1.资料审查:各部门按照考核要求,定期报送清洁生产相关资料,包括工艺改进报告、设备维护记录、能源消耗统计报表、环境监测报告、物料管理台账等。考核工作小组对报送资料进行审查,核实数据的真实性和完整性。2.现场检查:考核工作小组定期或不定期对各部门进行现场检查,查看生产现场的工艺运行情况、设备状况、能源利用情况、污染物排放情况、物料管理情况等,对发现的问题进行记录和拍照。3.数据分析与评价:考核工作小组对收集到的资料和现场检查情况进行综合分析,按照考核标准对各部门的清洁生产工作进行量化评分,形成考核评价报告。四、考核结果与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:考核得分在90分及以上,且在清洁生产工作中取得显著成绩,如采用先进工艺技术、实现重大节能降耗、污染物减排效果突出等。2.良好:考核得分在8089分之间,各项清洁生产指标完成情况较好,工作有一定创新和进步。3.合格:考核得分在6079分之间,基本达到清洁生产考核要求,但存在一些需要改进的问题。4.不合格:考核得分在60分以下,未能达到清洁生产考核的基本要求,存在较多问题和不足。(二)结果公示与通报考核结果经考核领导小组审定后,在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,以正式文件形式进行通报,表彰优秀部门和个人,同时指出存在的问题和不足。(三)奖励与惩罚1.奖励对考核结果为优秀的部门,给予一定金额的奖励,并在年度评优评先、晋升等方面予以优先考虑。对在清洁生产工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。对提出创新性清洁生产建议或方案并取得良好效果的部门和个人,给予专项奖励。2.惩罚对考核结果为不合格的部门,下达整改通知书,要求限期整改。整改期间,暂停该部门的评优评先资格,并对部门负责人进行诫勉谈话。对整改

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