启动安全生产考核制度

PAGE启动安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，防范生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地评价员工的安全生产工作表现。3.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个环节，全面考核员工的安全生产责任履行情况。4.激励约束原则：通过考核，激励员工积极履行安全生产职责，对违规行为进行约束和惩戒。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。负责审定考核制度、考核标准，审批考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组由安全管理部门牵头，相关部门人员组成考核工作小组。负责具体实施安全生产考核工作，制定考核计划，组织考核评价，汇总考核结果，提出考核意见和建议。（三）各部门职责1.安全管理部门：负责制定安全生产考核标准，组织实施考核工作，对考核结果进行汇总分析，提出改进措施和建议，监督考核结果的执行。2.其他部门：负责本部门员工安全生产工作的日常管理和考核，配合安全管理部门开展公司级考核工作，落实考核结果的整改措施。三、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况1.部门负责人全面负责本部门安全生产工作，制定安全生产工作计划和措施，组织实施并定期检查。与员工签订安全生产责任书，明确安全生产责任和目标。组织员工参加安全生产培训和教育活动，提高员工安全意识和技能。及时报告和处理本部门发生的安全事故，配合公司进行事故调查和处理。考核标准：根据上述职责履行情况，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得分为90分及以上，良好得分为8089分，合格得分为6079分，不合格得分为60分以下。2.员工遵守安全生产规章制度，执行安全操作规程。正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全生产培训和教育活动，掌握必要的安全知识和技能。发现安全隐患及时报告，配合部门进行整改。考核标准：同样分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得分为90分及以上，良好得分为8089分，合格得分为6079分，不合格得分为60分以下。（二）安全培训与教育1.培训计划执行情况按照公司年度安全培训计划，组织开展各类安全培训活动。培训内容符合国家法律法规和行业标准要求，涵盖安全生产知识、技能、事故案例分析等。培训记录完整，包括培训时间、地点、内容、参加人员等。考核标准：根据培训计划执行的完整性、培训内容的适用性和培训记录的准确性进行评分，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得分为90分及以上，良好得分为8089分，合格得分为6079分，不合格得分为60分以下。2.员工培训效果通过考试、实际操作等方式对员工培训效果进行评估。员工对安全生产知识和技能的掌握程度达到规定要求。考核标准：根据员工培训效果评估结果，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得分为90分及以上，良好得分为8089分，合格得分为6079分，不合格得分为60分以下。（三）安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度执行情况定期组织开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。检查记录详细，对发现的问题和隐患进行及时记录和整改跟踪。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。考核标准：根据安全检查制度执行的频率、检查记录的完整性和隐患整改的及时性进行评分，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得分为90分及以上，良好得分为8089分，合格得分为6079分，不合格得分为60分以下。2.隐患排查治理情况建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、登记、评估、治理、验收等环节进行全过程管理。隐患治理措施有效，按时完成隐患整改任务，隐患整改率达到100%。考核标准：根据隐患排查治理台账的完整性和隐患整改的效果进行评分，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得分为90分及以上，良好得分为8089分，合格得分为6079分，不合格得分为60分以下。（四）安全事故管理1.事故报告与应急处置发生安全事故后，及时报告公司安全管理部门，不得隐瞒、谎报或迟报。启动应急预案，采取有效的应急处置措施，最大限度地减少事故损失。考核标准：根据事故报告的及时性和应急处置的有效性进行评分，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得分为90分及以上，良好得分为8089分，合格得分为6079分，不合格得分为60分以下。2.事故调查与处理配合公司安全管理部门进行事故调查，提供真实、准确的事故信息。按照事故调查结果，落实事故整改措施，对事故责任人进行严肃处理。考核标准：根据事故调查的配合程度和事故整改措施的落实情况进行评分，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀得分为90分及以上，良好得分为8089分，合格得分为6079分，不合格得分为60分以下。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责对本部门员工的安全生产工作进行日常检查和考核，记录员工的日常表现。2.定期考核：公司每季度组织一次安全生产定期考核，由考核工作小组按照考核标准对各部门和员工进行全面考核。3.专项考核：针对安全生产重点工作、重大安全隐患整改等进行专项考核，确保重点工作落实到位。（二）考核周期1.日常考核：每周进行一次小结，每月进行一次汇总。2.定期考核：每季度末进行考核评价。3.专项考核：根据专项工作安排适时进行考核。五、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的员工，给予绩效奖金上浮[X]%的奖励。2.考核结果为良好的员工，绩效奖金按照公司规定正常发放。3.考核结果为合格的员工，绩效奖金下浮[X]%。4.考核结果为不合格的员工，绩效奖金下浮[X]%，并进行诫勉谈话，限期整改。如连续两次考核不合格，予以辞退。（二）与岗位晋升挂钩1.在同等条件下，考核结果优秀的员工在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核结果不合格的员工，一年内不得晋升岗位。（三）作为评先评优依据考核结果作为公司年度评先评优的重要依据，优秀员工、安全先进部门等荣誉称号优先从考核结果优秀的员工和部门中评选。六、申诉与复议（一）申诉员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向考核工作小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。