建筑安全生产考核制度

PAGE建筑安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司建筑施工安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有参与建筑工程项目施工、管理、监督等相关活动的部门、项目部及人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖建筑施工安全生产的各个方面，包括安全管理措施执行、人员安全行为、安全设施配备等，进行全面考核。3.动态管理原则：根据项目施工进度、安全生产状况变化等，及时调整考核内容和标准，实施动态考核。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行激励，对存在问题的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）安全管理机构与人员配备1.项目部应按规定设立安全生产管理机构，配备足额且具备相应资格的专职安全生产管理人员未按要求设立机构或配备人员的，视情节严重程度扣[X][X]分。机构设置不完善或人员配备不足的，扣[X]分。2.安全生产管理人员应认真履行职责，定期开展安全检查、隐患排查治理等工作工作记录不完整、不准确的，每次扣[X]分。对发现的安全问题未及时督促整改或隐瞒不报的，视情节扣[X][X]分。（二）安全生产责任制1.公司各级管理人员应签订安全生产责任书，明确各自安全生产职责未签订责任书的，每人次扣[X]分。责任书内容不明确、责任不清晰的，每份扣[X]分。2.项目部应将安全生产责任分解到每个岗位、每个人员，并进行公示未分解或未公示的，扣[X]分。分解不合理、责任落实不到位的，视情况扣[X][X]分。（三）安全管理制度1.建立健全安全生产各项管理制度，如安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等制度缺失一项扣[X]分。制度内容不符合法律法规和行业标准要求的，每项扣[X]分。2.各项安全管理制度应严格执行，并有相应的执行记录未严格执行制度的，每次扣[X]分。执行记录不完整的，每次扣[X]分。（四）安全培训教育1.对新入场员工应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗未按要求进行三级教育的，每人次扣[X]分。教育内容不全面、培训效果不佳的，每次扣[X]分。未经考试或考试不合格上岗的，每人次扣[X]分。2.定期对员工进行日常安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能未按规定开展培训的，每次扣[X]分。培训记录不完整的，每次扣[X]分。3.对特种作业人员应进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后上岗作业特种作业人员无证上岗的，每人次扣[X]分。证书过期未及时复审仍上岗的，每人次扣[X]分。（五）安全技术措施1.施工组织设计中应编制安全技术措施，对危险性较大的分部分项工程应单独编制专项施工方案，并按规定进行专家论证未编制安全技术措施或专项施工方案的，每项扣[X]分。方案内容不符合要求或未按规定论证的，每项扣[X]分。2.安全技术措施应严格落实到施工过程中，确保施工现场安全未按措施施工的，每次扣[X]分。因安全技术措施落实不到位导致安全隐患的，视情节扣[X][X]分。（六）安全检查与隐患排查治理1.定期开展安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等未按规定开展检查的，每次扣[X]分。检查记录不完整的，每次扣[X]分。2.对检查中发现的安全隐患应及时进行排查治理，建立隐患排查治理台账未及时治理隐患或台账记录不规范的，每次扣[X]分。重大隐患未按规定上报和整改的，视情节扣[X][X]分。（七）安全事故管理1.发生安全事故应立即启动应急预案，及时报告并采取有效措施进行救援和处理未及时报告或未启动预案的，视情节扣[X][X]分。事故处理不当导致损失扩大的，加重扣分。2.按照“四不放过”原则对安全事故进行调查处理，分析原因，制定防范措施未按原则处理事故的，每次扣[X]分。防范措施未落实的，每次扣[X]分。（八）安全投入1.保证安全生产所需的资金投入，专款专用未按规定投入资金的，扣[X]分。资金使用不合理或挪作他用的，视情节扣[X][X]分。2.安全设施、设备应符合标准要求，并定期进行维护保养安全设施、设备不符合要求的，每项扣[X]分。未定期维护保养的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门或项目部安全员对施工现场进行不定期日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期检查：公司每季度组织一次全面的安全生产检查，对各项目部进行综合考核评价。3.专项考核：针对危险性较大的分部分项工程、重要节假日等开展专项考核。4.事故考核：根据安全事故的发生情况及处理结果进行考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年年初对上一年度的安全生产考核情况进行总结和通报。四、考核评分与等级划分（一）考核评分1.采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值安全管理机构与人员配备占[X]分。安全生产责任制占[X]分。安全管理制度占[X]分。安全培训教育占[X]分。安全技术措施占[X]分。安全检查与隐患排查治理占[X]分。安全事故管理占[X]分。安全投入占[X]分。2.根据日常检查、定期检查、专项考核、事故考核等结果进行综合评分（二）等级划分1.优秀（90分及以上）：安全生产工作成绩突出，各项考核指标均达到优秀标准，安全管理体系完善，员工安全意识和技能高，未发生安全事故。2.良好（8089分）：安全生产工作表现较好，大部分考核指标符合要求，安全管理措施落实到位，员工安全行为规范，无重大安全事故。3.合格（6079分）：基本满足安全生产要求，部分考核指标存在一定问题，但能及时整改，未发生较大安全事故。4.不合格（60分以下）：安全生产工作存在严重问题，多项考核指标不符合要求，安全隐患较多，发生过安全事故且未有效处理。五、考核结果应用（一）奖励1.对年度考核评为优秀的项目部和个人，公司给予表彰和奖励项目部给予[X]元奖励，用于改善安全生产条件。个人给予荣誉证书和[X]元奖金，并在晋升、评优等方面优先考虑。2.对在安全生产工作中表现突出、提出创新性安全管理建议并取得良好效果的个人，给予专项奖励（二）惩罚1.对年度考核不合格的项目部，责令限期整改整改期间暂停项目施工或限制其承接新的项目。对项目部负责人进行诫勉谈话，扣发