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文档简介
PAGE货运安全生产费用制度一、总则(一)目的为加强货运安全生产管理,保障货运生产活动的安全进行,规范安全生产费用的提取、使用和管理,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司从事货运业务的所有部门、分支机构及相关人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格按照国家法律法规和行业标准的要求,足额提取、合理使用安全生产费用。2.专款专用原则:安全生产费用应专项用于保障货运安全生产,不得挪作他用。3.预算管理原则:实行安全生产费用预算管理制度,确保费用的合理安排和有效使用。4.效益优先原则:在保障安全生产的前提下,充分发挥安全生产费用的使用效益,促进公司可持续发展。二、安全生产费用的提取标准(一)提取依据根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等相关规定,结合本公司货运业务的特点和实际情况,按照以下标准提取安全生产费用:1.货运收入的[X]%。具体提取比例根据公司货运业务的风险程度、规模大小等因素进行适当调整,但不得低于国家规定的最低标准。2.对于从事危险货物运输的车辆,按照每辆车每年[X]元的标准额外提取安全生产费用。(二)提取方式安全生产费用按月提取,由财务部门根据当月货运收入情况,按照规定的提取标准计算并提取相应的安全生产费用,计入生产成本。三、安全生产费用的使用范围(一)安全设施设备的购置与维护1.购置货运车辆的安全防护装置,如防撞栏、防滑链、灭火器等。2.安装和维护车辆的监控设备,包括GPS定位系统、行车记录仪等,确保车辆运行状态实时监控。3.购置和更新货运站场的安全检测设备,如地磅、安检仪等,保障货物和人员的安全检查。4.对货运车辆的制动系统、转向系统、灯光系统等关键部件进行定期维护和检测,确保车辆技术状况良好。5.维护货运站场的消防设施、通风设备、避雷装置等,确保其正常运行。(二)安全教育培训1.组织货运从业人员参加各类安全培训课程,包括新员工入职安全培训、定期安全复训、专项安全培训等。2.聘请专业安全培训讲师,为员工进行安全知识和技能培训,提高员工的安全意识和操作水平。3.购置安全培训教材、视频资料等,为员工提供学习资料。4.对在安全培训中表现优秀的员工给予奖励,激励员工积极参与安全培训。(三)应急救援1.配备应急救援设备和器材,如灭火器、急救箱、应急照明设备等,并定期进行检查和维护。2.制定货运事故应急预案,定期组织应急演练,提高公司应对突发事件的能力。3.建立应急救援队伍,配备必要的应急救援人员,并进行专业培训。4.与外部应急救援机构建立联系,确保在发生重大事故时能够及时获得支援。(四)安全管理1.聘请安全管理专家,对公司的安全生产管理工作进行指导和评估。2.购置安全管理软件,实现安全生产信息的自动化管理,提高管理效率。3.开展安全风险评估,对货运业务中的潜在风险进行识别和评估,并制定相应的风险控制措施。4.对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反安全规定的行为进行处罚。(五)其他与货运安全生产直接相关的支出1.对货运车辆进行安全技术改造,采用先进的安全技术和设备,提高车辆的安全性能。2.参加安全生产责任保险,降低公司因事故造成的经济损失。3.为货运从业人员提供必要的劳动保护用品,如安全帽、防护手套、安全鞋等。四、安全生产费用的预算管理(一)预算编制1.每年年底,由安全管理部门根据公司下一年度的货运业务计划、安全生产目标和实际情况,编制安全生产费用预算草案。2.预算草案应包括安全生产费用的提取金额、使用项目、预计支出金额等内容,并详细说明各项费用的用途和依据。3.安全管理部门将预算草案提交给财务部门,财务部门对预算草案进行审核,结合公司财务状况和资金安排,提出修改意见。4.安全管理部门根据财务部门的意见,对预算草案进行调整和完善,形成安全生产费用预算方案。(二)预算审批1.安全生产费用预算方案经安全管理部门负责人、财务部门负责人签字后,提交公司管理层审批。2.公司管理层对预算方案进行全面审查,重点审查预算的合理性、可行性和必要性,确保预算能够满足公司安全生产的需要。3.经公司管理层审批通过的安全生产费用预算方案,作为公司下一年度安全生产费用使用和管理的依据。(三)预算执行1.各部门应严格按照安全生产费用预算方案执行,确保各项费用支出符合预算安排。2.财务部门应建立安全生产费用台账,对安全生产费用的收支情况进行详细记录,定期与安全管理部门核对账目。3.安全管理部门应定期对安全生产费用的使用情况进行检查和监督,及时发现和纠正预算执行过程中存在的问题。(四)预算调整1.在预算执行过程中,如因业务发展、政策变化、安全生产形势等原因,需要调整安全生产费用预算的,由安全管理部门提出预算调整申请。2.预算调整申请应详细说明调整的原因、调整的项目、调整的金额等内容,并提供相关证明材料。3.安全管理部门将预算调整申请提交给财务部门,财务部门对调整申请进行审核,提出审核意见。4.预算调整申请经安全管理部门负责人、财务部门负责人签字后,提交公司管理层审批。5.经公司管理层审批通过的预算调整方案,作为安全生产费用预算的补充文件,与原预算方案一并执行。五、安全生产费用的使用审批(一)审批流程1.各部门在使用安全生产费用前,应填写安全生产费用使用申请表,详细说明费用的用途、金额、预计使用时间等内容,并附上相关的证明材料。2.安全生产费用使用申请表经部门负责人签字后,提交给安全管理部门审核。3.安全管理部门对申请表进行审核,重点审核费用的用途是否符合安全生产费用的使用范围、金额是否合理、证明材料是否齐全等内容。如审核通过,安全管理部门负责人在申请表上签字。4.申请表经安全管理部门审核签字后,提交给财务部门审批。5.财务部门对申请表进行审批,重点审核费用的支出是否符合公司财务制度、预算安排等要求。如审批通过,财务部门负责人在申请表上签字。6.申请表经财务部门审批签字后,提交给公司管理层审批。7.公司管理层对申请表进行最终审批,如审批通过,申请表作为费用报销的依据。(二)审批权限1.安全生产费用支出在[X]元以下的,由安全管理部门负责人审批。2.安全生产费用支出在[X]元至[X]元之间的,由财务部门负责人审批。3.安全生产费用支出在[X]元以上的,由公司管理层审批。六、安全生产费用的核算与监督(一)核算1.财务部门应按照国家有关财务会计制度的规定,对安全生产费用进行单独核算,确保费用支出准确、清晰。2.安全生产费用应在“专项储备”科目下进行核算,贷方登记提取的安全生产费用,借方登记实际使用的安全生产费用。期末贷方余额反映公司提取的安全生产费用结余。(二)监督1.公司内部审计部门应定期对安全生产费用的提取、使用和管理情况进行审计监督,确保费用的合规使用。2.安全管理部门应建立安全生产费用使用情况报告制度,定期向公司管理层报告安全生产费用的使用情况,接受公司管理层的监督检查。3.公司应接受政府有关部门对安全生产费用提取、使用和管理情况的监督检查,如实提供相关资料,积极配合检查工作。如发现存在问题,应及时整改,确保安全生产费用的合法、合规使用。七、附则(
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