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文档简介
PAGE酒店前堂制度规范标准一、总则(一)目的为了提升酒店前堂服务质量,规范员工行为,确保酒店前堂各项工作高效、有序开展,为宾客提供优质、舒适的服务体验,特制定本制度规范标准。(二)适用范围本制度适用于酒店前堂全体员工,包括但不限于接待员、收银员、行李员、礼宾员等。(三)基本原则1.宾客至上原则:始终将宾客的需求放在首位,以热情、周到、专业的服务满足宾客期望。2.服务规范原则:严格遵守各项服务流程和标准,确保服务质量的一致性和稳定性。3.团队协作原则:前堂各岗位员工应密切配合,相互支持,形成高效协作的工作团队。4.持续改进原则:不断总结经验,发现问题及时整改,持续提升服务水平和管理效率。二、岗位职责与工作流程(一)接待员1.岗位职责负责接听酒店预订电话,准确记录宾客预订信息,包括姓名、联系方式、入住日期、退房日期、房型等。热情迎接每一位到店宾客,主动问候,办理入住手续,为宾客提供快速、准确的服务。解答宾客关于酒店服务、设施、周边环境等方面的咨询,提供专业的建议和帮助。负责处理宾客的投诉和特殊需求,及时向上级汇报,并跟进处理结果。维护前堂区域的整洁和秩序,确保各类设施设备正常运行。2.工作流程预订流程接听预订电话,礼貌问候宾客。询问宾客预订需求,如房型、入住日期、退房日期等。查找并确认是否有符合宾客需求的房间,如有则为宾客预留房间,并告知宾客预订成功及相关注意事项;如无,则向宾客推荐其他房型或提供周边酒店信息。记录宾客预订信息,包括姓名、联系方式、预订房型、入住日期、退房日期等,并再次与宾客核对确认。感谢宾客预订,告知宾客如有任何变动可提前联系酒店。入住流程宾客到店时,微笑迎接,主动问候宾客姓名。请宾客出示有效身份证件,核对预订信息。为宾客办理入住手续,包括填写入住登记表、收取押金、发放房卡等。告知宾客房间楼层、房号及早餐时间、地点等信息。安排行李员为宾客运送行李至房间。向宾客介绍酒店内的主要设施设备及使用方法,如电梯、空调、电视等。询问宾客是否有其他需求,如有则及时为宾客提供帮助。退房流程宾客前来退房时,主动迎接并询问房号。检查宾客房间内的设施设备是否完好,如有损坏按照酒店规定进行处理。核对宾客消费项目,包括房费、餐饮费、电话费等,确保账目准确无误。为宾客办理退房手续,退还押金或根据宾客要求开具发票。感谢宾客入住,并邀请宾客再次光临。(二)收银员1.岗位职责负责酒店各项费用的结算工作,包括房费、餐饮费、电话费、洗衣费等。准确操作收银系统,记录宾客消费信息,确保账目清晰、准确。收取宾客现金、信用卡、支票等支付方式,并按照相关规定进行处理。负责与其他部门核对宾客消费账目,及时解决账目差异问题。保管好现金、票据、印章等重要物品,确保资金安全。为宾客提供发票开具服务,确保发票内容真实、准确。2.工作流程入住收款流程根据接待员提供的宾客入住信息,在收银系统中创建宾客账户。向宾客收取押金,告知宾客押金退还方式及时间。如宾客使用信用卡支付,按照信用卡操作流程进行刷卡授权。将房卡、押金收据等相关物品交给宾客,并告知宾客如有消费可随时到前台结算。日常消费结算流程接收各部门传递的宾客消费账单,如餐饮部的点菜单、客房部的酒水单等。在收银系统中录入宾客消费信息,确保消费项目准确无误。及时与宾客核对消费账目,如有疑问及时与相关部门沟通核实。根据宾客支付方式进行结算,如现金支付则直接收取现金;如信用卡支付则再次刷卡结算;如支票支付则按照支票处理流程进行操作。退房结算流程宾客前来退房时,调出宾客账户信息,核对消费账目。检查宾客房间内的消费情况,如有遗漏及时补录。计算宾客总消费金额,扣除押金后,多退少补。为宾客开具发票,如宾客需要电子发票则按照相关规定提供。在收银系统中办理退房手续,关闭宾客账户。(三)行李员1.岗位职责在酒店大堂负责为宾客提供行李搬运服务,包括接送宾客行李至房间和从房间送至大堂。协助宾客办理入住和退房手续,引导宾客至电梯口。负责行李房的管理,确保行李存放安全、有序。关注大堂内宾客动态,及时为宾客提供帮助和服务。协助礼宾员完成其他相关工作,如迎接重要宾客、派送报纸等。2.工作流程宾客到店行李服务流程宾客抵达酒店时,主动上前迎接,微笑问候宾客。帮助宾客提取行李,确认行李数量,并引导宾客至接待处办理入住手续。在宾客办理入住手续期间,妥善保管宾客行李,注意观察行李情况。入住手续办理完成后,引领宾客至电梯口,按下电梯按钮,等待电梯。将宾客行李送至房间,按照宾客要求摆放行李,并向宾客介绍房间内的主要设施设备。询问宾客是否还有其他需求,如需要送水、送餐等,如有则及时联系相关部门为宾客提供服务。离开房间时,轻轻关门,向宾客道别。宾客退房行李服务流程在接到接待员通知宾客退房后,及时前往宾客房间收取行李。到达宾客房间后,礼貌敲门,经宾客允许后进入房间。检查房间内是否还有宾客遗留物品,如有则及时提醒宾客。协助宾客整理行李,确认行李数量无误后,将行李搬运至大堂。将行李交给宾客,并询问宾客是否需要其他帮助。行李房管理流程每天定时清理行李房,保持行李房整洁、通风良好。对行李进行分类存放,按照房号和宾客姓名做好标记,便于查找。定期盘点行李房内的行李,确保行李数量准确无误。检查行李房内的设施设备是否完好,如有损坏及时报修。严格遵守行李房的安全管理制度,防止行李丢失或损坏。(四)礼宾员1.岗位职责负责在酒店门口迎送宾客,提供热情、礼貌的服务。协助行李员为宾客搬运大件行李。关注酒店周边交通情况,为宾客提供出行建议和帮助。负责酒店门前区域的清洁和秩序维护,确保环境整洁、有序。迎接重要宾客,执行特殊接待任务,展现酒店良好形象。2.工作流程迎送宾客流程站立于酒店门口,保持良好的仪态和形象。宾客到达酒店时,主动上前迎接,微笑问候宾客,使用礼貌用语。为宾客打开车门,协助宾客下车,并帮助宾客提取行李。引导宾客进入酒店大堂,将宾客交接给接待员或行李员。宾客离开酒店时,在门口送别宾客,感谢宾客光临,并欢迎宾客再次入住。特殊接待流程接到重要宾客接待任务通知后,了解宾客身份、抵达时间、接待要求等信息。提前做好准备工作,如清洁酒店门口区域、摆放欢迎横幅等。与相关部门协调沟通,确保接待工作顺利进行。重要宾客到达时,按照既定接待流程进行迎接,如举行欢迎仪式、引导宾客至指定地点等。在接待过程中,密切关注宾客需求,及时提供服务,确保宾客感受到酒店的热情和周到。接待任务结束后,总结经验,为今后的特殊接待工作提供参考。三、服务规范与质量标准(一)仪容仪表1.员工应保持整洁、得体的仪容仪表,统一着装,佩戴工牌。2.头发应梳理整齐,男士头发不宜过长,女士头发应束起或盘起,不得披头散发。3.面部应保持清洁,化淡妆,不得浓妆艳抹。4.指甲应修剪整齐,不得留长指甲,不得涂抹鲜艳指甲油。5.员工应保持良好的个人卫生习惯,口气清新,无异味。(二)言行举止1.员工应使用礼貌用语,如“您好”“欢迎光临”“谢谢”“请稍等”“对不起”“再见”等,说话语气应温和、亲切。2.站立姿势应端正,挺胸收腹,双手自然下垂或交叠于身前,不得弯腰驼背、倚靠他物或双手抱胸。3.行走时应步伐轻盈、稳健,不得奔跑、蹦跳,不得在大堂内大声喧哗。4.与宾客交谈时,应保持目光平视,微笑服务,专注倾听宾客讲话,不得左顾右盼、心不在焉。5.为宾客提供服务时,应主动热情,不得推诿、敷衍,不得与宾客发生争执。(三)服务态度1.始终以宾客为中心,热情主动地为宾客提供服务,满足宾客合理需求。2.对待宾客应一视同仁,不得歧视、偏袒任何一位宾客。3.耐心解答宾客的问题,对于宾客的投诉和建议应认真倾听,及时处理,并向宾客反馈处理结果。4.积极主动地为宾客提供个性化服务,关注宾客细节需求,为宾客创造惊喜体验。(四)服务质量标准1.接待服务预订信息记录准确无误,预订回复及时,宾客满意度达到[X]%以上。入住手续办理快速、准确,平均办理时间不超过[X]分钟,宾客投诉率低于[X]%。接待员对宾客的咨询解答准确率达到[X]%以上,提供的建议和帮助符合宾客需求。2.收银服务账目结算准确无误,现金收付无差错,信用卡刷卡成功率达到[X]%以上。与各部门账目核对及时,账目差异处理率达到[X]%以上,宾客对账单的满意度达到[X]%以上。发票开具及时、准确,发票内容符合相关规定,宾客投诉率低于[X]%。3.行李服务行李搬运及时、安全,行李损坏率低于[X]%,宾客对行李服务的满意度达到[X]%以上。行李房管理规范,行李存放有序,无丢失现象,行李房整洁度达到[X]%以上。4.礼宾服务迎送宾客热情、礼貌,宾客对礼宾服务好评率达到[X]%以上。特殊接待任务执行圆满,无任何失误,得到宾客及相关部门的高度评价。四、培训与考核(一)培训计划1.新员工入职培训培训内容包括酒店概况、前堂各岗位工作职责与流程、服务规范与质量标准、企业文化等。培训方式采用集中授课、现场演示、模拟操作等相结合的方式,培训时间为[X]天。2.岗位技能培训根据员工岗位需求,定期组织岗位技能培训,如接待技巧培训、收银操作培训、行李搬运技巧培训等。培训方式采用内部培训师授课、经验分享、案例分析等方式,培训时间根据培训内容而定,一般为[X]小时至[X]天不等。3.服务意识培训定期开展服务意识培训,通过观看视频、角色扮演、小组讨论等方式,提升员工的服务意识和服务水平。培训时间为[X]小时至[X]天不等,培训频率为每月[X]次。(二)培训实施1.人力资源部负责制定年度培训计划,并组织实施各类培训课程。2.各部门负责人负责本部门员工的培训需求分析,并配合人力资源部开展培训工作。3.培训讲师应具备丰富的工作经验和专业知识,能够熟练运用多种培训方法,确保培训效果。4.培训过程中应做好培训记录,包括培训时间、培训内容、培训讲师、参与培训人员等信息。(三)考核制度1.定期对员工进行考核,考核内容包括理论知识考核和实际操作考核。2.理论知识考核主要针对酒店前堂制度规范标准、服务流程、服务规范等方面的知识进行考核。3.实际操作考核主要针对员工在接待、收银、行李服务、礼宾服务等岗位上的实际操作能力进行考核。4.考核方式采用笔试、口试、实际操作演示等相结合的方式,考核频率为每季度[X]次。5.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,对于考核不合格的员工,应进行补考或再次培训,直至考核合格为止。五、奖惩制度(一)奖励制度1.对工作表现优秀、服务质量高、宾客满意度高的员工,给予以下奖励:月度优秀员工奖:颁发荣誉证书和奖金[X]元。季度服务之星奖:颁发荣誉证书和奖金[X]元,并在酒店内部进行表彰宣传。年度杰出贡献奖:颁发荣誉证书和奖金[X]元,同时给予晋升机会或其他福利待遇。2.对提出合理化建议并被酒店采纳,为酒店带来显著经济效益或社会效益的员工,给予相应的奖励。3.在特殊接待任务或紧急情况下,表现出色,为酒店赢得荣誉的员工,给予特别奖励。(二)惩罚制度1.对违反酒店前堂制度规范标准、服务流程、服务规范等规定的员工,给予以下惩罚:口头警告:适用于初次违反规定且情节较轻的员工,由上级领导对其进行口头批评教育。书面警告:适用于多次违反规定或情节较重的员工,由人力资源部发出书面警告通知,并记录在员工档案中。
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