安全生产考核规章制度

PAGE安全生产考核规章制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产考核规章制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门和员工的安全生产工作表现。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予激励，对存在问题的部门和个人进行约束，促进安全生产工作水平的提升。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全生产管理措施，持续改进安全生产工作。二、考核组织与职责（一）安全生产考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。其职责如下：1.负责制定和修订安全生产考核规章制度。2.审批年度安全生产考核计划和方案。3.组织实施年度安全生产考核工作。4.审定安全生产考核结果，做出表彰、奖励和处罚决定。（二）安全生产考核工作小组安全生产考核领导小组下设工作小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。工作小组职责如下：1.负责制定具体的安全生产考核实施细则和评分标准。2.组织开展日常安全生产检查和不定期抽查，收集考核资料。3.对各部门和员工的安全生产工作进行量化评分，提出考核意见和建议。4.负责安全生产考核结果的汇总和统计分析工作。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故控制目标杜绝重大生产安全事故。减少一般生产安全事故的发生次数和伤亡人数。控制事故造成的经济损失在规定范围内。考核标准：根据事故发生情况进行量化评分，每发生一起重大事故扣[X]分，每发生一起一般事故扣[X]分，事故造成的经济损失超过规定范围的，按比例扣分。2.安全隐患排查治理目标及时排查和消除各类安全隐患，隐患整改率达到[X]%以上。建立安全隐患排查治理台账，做到底数清、情况明。考核标准：对安全隐患排查治理情况进行检查，隐患整改率未达到要求的，每低[X]个百分点扣[X]分；未建立台账或台账记录不完整的，酌情扣分。3.安全培训教育目标员工安全培训教育覆盖率达到[X]%以上。特种作业人员持证上岗率达到[X]%。考核标准：检查员工培训记录和特种作业人员证书，覆盖率未达到要求的，每低[X]个百分点扣[X]分；特种作业人员持证上岗率未达到要求的，每低[X]个百分点扣[X]分。（二）安全制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各部门、各级人员安全生产责任制明确，职责清晰。定期对安全生产责任制进行修订和完善，确保其有效性。严格按照安全生产责任制开展工作，做到责任到人。考核标准：检查安全生产责任制文件、修订记录及工作落实情况，责任制不明确或职责不清的，酌情扣分；未及时修订的，扣[X]分；未按责任制开展工作的，视情节轻重扣分。2.安全管理制度执行情况严格执行公司制定的各项安全管理制度，如安全检查制度、安全培训制度、危险作业审批制度等。对违反安全管理制度的行为进行及时纠正和处理。考核标准：检查安全管理制度执行记录，发现违反制度行为未及时处理的，每次扣[X]分；因违反制度导致安全事故的，加重扣分。3.安全操作规程执行情况员工熟悉并严格遵守本岗位安全操作规程。定期对安全操作规程进行培训和考核，确保员工熟练掌握。考核标准：现场观察员工操作行为，发现违反操作规程的，每次扣[X]分；未按规定进行培训和考核的，扣[X]分。（三）安全培训教育考核1.培训计划制定与执行根据公司实际情况和员工需求，制定年度安全培训计划。严格按照培训计划组织实施培训，培训记录完整。考核标准：检查培训计划和记录，未制定培训计划的，扣[X]分；未按计划实施培训的，每次扣[X]分；培训记录不完整的，酌情扣分。2.培训内容与效果培训内容符合国家法律法规、行业标准和公司实际情况，包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。通过考试、实际操作等方式对培训效果进行评估，员工对培训内容的掌握程度达到[X]%以上。考核标准：检查培训教材和考核记录，培训内容不符合要求的，扣[X]分；培训效果评估未达到要求的，每低[X]个百分点扣[X]分。3.新员工入职培训新员工入职后及时进行三级安全教育培训，培训时间不少于规定学时。经考试合格后方可上岗作业。考核标准：检查新员工培训档案，未及时进行培训或培训时间不足的，每人次扣[X]分；未经考试合格上岗的，每人次扣[X]分。（四）安全隐患排查治理考核1.隐患排查工作定期组织开展安全隐患排查工作，排查范围覆盖公司所有区域、设备和作业环节。使用科学合理的排查方法，确保隐患排查全面、准确。对排查出的隐患进行详细记录，建立隐患排查台账。考核标准：检查隐患排查记录和台账，未定期排查的扣[X]分；排查方法不合理或排查不全面的，酌情扣分；台账记录不完整的，扣[X]分。2.隐患治理工作对排查出的安全隐患进行分类分级，制定切实可行的治理方案。按照治理方案及时组织实施隐患治理，确保隐患得到有效消除。对隐患治理情况进行跟踪复查，形成闭环管理。考核标准：检查隐患治理方案和复查记录，未制定治理方案的，每项隐患扣[X]分；未及时治理或治理不彻底的，每项隐患扣[X]分；未进行跟踪复查的，每项隐患扣[X]分。（五）应急管理考核1.应急预案制定与修订根据公司实际情况和相关法律法规要求，制定完善的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期对应急预案进行修订，确保其科学性、实用性和可操作性。考核标准：检查应急预案文本和修订记录，未制定应急预案的，扣[X]分；未及时修订的，扣[X]分；预案不符合要求的，酌情扣分。2.应急演练制定年度应急演练计划，定期组织开展应急演练。演练内容涵盖火灾、地震、泄漏等各类事故场景，演练过程真实、有效。对应急演练效果进行评估和总结，针对演练中存在的问题及时进行改进。考核标准：检查演练计划和记录，未制定演练计划的，扣[X]分；未按计划组织演练的，每次扣[X]分；演练效果不佳或未进行总结改进的，酌情扣分。3.应急物资管理配备充足、有效的应急救援物资和设备，并建立台账。对应急物资进行定期检查、维护和保养，确保其处于良好状态。考核标准：检查应急物资台账和检查记录，应急物资配备不足或台账记录不完整的，酌情扣分；未定期检查、维护和保养的，每项物资扣[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员定期对公司各区域、各岗位进行日常安全检查，根据检查情况进行现场评分。2.定期综合考核：每季度末或年末，由安全生产考核工作小组对各部门进行全面、系统的综合考核，结合日常检查情况、安全隐患排查治理情况、安全培训教育情况等进行量化评分。3.专项考核：针对公司重大活动、重点项目、季节性安全工作等开展专项考核，确保各项安全措施落实到位。（二）考核周期1.日常检查考核每周进行一次。2.定期综合考核每季度进行一次，年末进行年度综合考核。3.专项考核根据实际情况适时开展。五、考核结果应用（一）奖励1.对安全生产考核成绩优秀的部门和个人给予表彰和奖励。年度安全生产考核得分排名前[X]的部门，授予“安全生产先进部门”称号，给予[X]元的奖励。年度安全生产考核得分排名前[X]的个人，授予“安全生产标兵”称号，给予[X]元的奖励。2.在安全生产工作中有突出贡献的部门和个人，给予额外奖励。成功预防重大安全事故发生的部门或个人，给予[X]元的奖励。提出并实施有效安全管理创新措施，显著提升公司安全生产水平的，给予[X]元的奖励。（二）处罚1.对安全生产考核不合格的部门和个人进行处罚。年度安全生产考核得分低于[X]分的部门，责令限期整改，并给予[X]元的罚款。整改后仍不合格的，对部门负责人进行诫勉谈话。年度安全生产考核得分低于[X]分的个人，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。连续两次考核不合格的，予以辞退。2.对违反安全生产规章制度、导致安全事故发生的部门和个人，依法依规严肃处理。对发生一般安全事故的部门，给予[X]元的罚款，对部门负责人进行降职或免职处理。对发生重大安全事故的部门，依法吊销营业执照，并追究相关人员的法律责任。六、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全生产考核领导小组提出书面申诉。2.