安全生产考核管理制度

PAGE安全生产考核管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产考核管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与管理。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门和员工的安全生产工作表现。2.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励员工积极参与安全生产工作，约束违规行为。3.动态管理原则：根据公司安全生产工作实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准。（四）依据本制度依据国家相关安全生产法律法规、行业标准以及公司安全生产规章制度制定。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。其职责为：1.全面领导公司安全生产考核工作。2.审批安全生产考核方案、考核结果及奖惩决定。3.协调解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，负责具体实施安全生产考核工作。其职责为：1.制定和修订安全生产考核方案及标准。2.组织开展日常安全生产检查、监督，收集考核数据。3.对各部门和员工的安全生产工作进行考核评价，提出考核意见和建议。4.整理、汇总考核结果，提交考核领导小组审核。5.落实考核领导小组决定的其他考核工作事项。三、考核内容与标准（一）部门考核内容与标准1.安全生产责任制落实情况（30分）部门负责人与员工签订安全生产责任书，明确安全生产职责，得10分。未签订的，每少一人扣1分。部门定期召开安全生产会议，研究部署安全生产工作，得10分。未按要求召开的，每次扣2分。部门安全生产责任分解明确，各项安全生产工作有专人负责，得10分。发现职责不清的，每项扣2分。2.安全管理制度执行情况（25分）严格执行公司各项安全管理制度，得15分。发现违反一项制度的，扣3分。对安全管理制度进行有效宣传和培训，员工知晓率高，得10分。抽查员工不知晓制度的，每人次扣1分。3.安全培训教育工作（20分）按计划组织员工参加安全培训，培训记录完整，得10分。未按计划培训的，每次扣2分；培训记录不完整的，每次扣1分。新员工入职安全培训率达100%，得5分。每少一人未培训扣1分。员工安全培训效果良好，通过考核等方式检验，得5分。培训效果差的，酌情扣分。4.安全检查与隐患排查治理（15分）定期开展安全自查自纠，及时发现并整改安全隐患，得10分。未定期检查的，每次扣2分；发现隐患未及时整改的，每项扣2分。对安全检查中发现的重大隐患及时上报，并采取有效防范措施，得5分。未及时上报或未采取措施的，扣5分。5.应急管理工作（10分）制定完善的应急预案，得5分。未制定或不完善的，扣5分。定期组织应急演练，员工熟悉应急处置流程，得5分。未按要求演练的，每次扣2分；员工不熟悉流程的，每人次扣1分。（二）员工考核内容与标准1.安全生产知识与技能（40分）参加公司组织的安全培训，成绩合格，得20分。不合格的，每次扣5分。熟悉本岗位安全操作规程，得10分。不熟悉的，扣510分。具备基本的安全应急处置能力，得10分。不能正确处置的，酌情扣分。2.遵守安全规章制度（30分）严格遵守公司各项安全规章制度，无违规违纪行为，得20分。违反一项制度的，扣5分。积极配合安全管理工作，服从安全指挥，得10分。不配合或不服从的，扣510分。3.安全工作表现（20分）在安全生产工作中表现积极，提出合理化建议并被采纳，得10分。有突出贡献的，酌情加分。及时发现并报告安全隐患，避免事故发生，得10分。视情况加分。四、考核周期与方式（一）考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.日常检查：考核工作小组通过日常安全生产检查、巡查，收集各部门和员工的安全生产工作情况，作为考核依据。2.资料审查：审查各部门安全生产会议记录、培训记录、检查记录、隐患排查治理台账、应急预案等相关资料。3.现场评估：对重点岗位、关键设备等进行现场安全评估，检查员工实际操作技能和安全措施落实情况。4.员工自评与互评：员工对自己的安全生产工作进行自我评价，同时员工之间可进行互评，评价结果作为考核参考。五、考核程序（一）月度考核程序1.每月初，考核工作小组根据日常检查、资料审查等情况，对各部门和员工进行初步考核评分。2.各部门负责人对本部门员工月度考核结果进行审核，并签字确认。3.考核工作小组将初步考核结果汇总整理，报考核领导小组审核。4.考核领导小组审核通过后，在公司内部进行公示，公示期为3个工作日。公示无异议后，确定月度考核结果。（二）季度考核程序1.季度末，考核工作小组按照月度考核程序，对各部门和员工季度安全生产工作进行全面考核评分。2.各部门负责人对本部门季度考核结果进行审核，并签字确认。3.考核工作小组将季度考核结果汇总整理，报考核领导小组审核。4.考核领导小组审核通过后，在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。公示无异议后，确定季度考核结果。（三）年度考核程序1.年度末，考核工作小组结合月度、季度考核结果，对各部门和员工全年安全生产工作进行综合考核评分。2.各部门负责人对本部门年度考核结果进行审核，并签字确认。3.考核工作小组将年度考核结果汇总整理，报考核领导小组审核。4.考核领导小组审核通过后，在公司内部进行公示，公示期为7个工作日。公示无异议后，确定年度考核结果。六、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.月度考核结果直接影响员工当月绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放当月绩效奖金；8089分的，发放当月绩效奖金的90%；7079分的，发放当月绩效奖金的80%；6069分的，发放当月绩效奖金的60%；60分以下的，不发放当月绩效奖金，并进行诫勉谈话。2.季度考核结果作为员工季度绩效奖金发放的依据。考核得分90分及以上的，全额发放当季绩效奖金；8089分的，发放当季绩效奖金的90%；7079分的，发放当季绩效奖金的80%；6069分的，发放当季绩效奖金的60%；60分以下的，不发放当季绩效奖金，并进行警告处分。3.年度考核结果与员工全年绩效奖金挂钩。考核得分90分及以上的，全额发放全年绩效奖金，并给予优秀员工称号；8089分的，发放全年绩效奖金的90%；7079分的，发放全年绩效奖金的80%；6069分的，发放全年绩效奖金的60%；60分以下的，不发放全年绩效奖金，并进行降职、降薪或辞退处理。（二）与晋升、奖励挂钩1.在年度考核中，连续两年考核得分在90分及以上的员工，在同等条件下优先晋升。2.对安全生产工作表现突出、考核成绩优秀的部门和员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。（三）与培训教育挂钩1.对考核得分较低的员工，针对性地安排安全培训和学习，提高其安全知识和技能水平。2.根据考核结果分析各部门安全生产工作存在的问题，组织开展专项培训和辅导，提升整体安全生产管理水平。七、奖惩规定（一）奖励1.在安全生产工作中，发现重大安全隐患并及时报告，避免重大事故发生的，给予500010000元奖励。2.提出创新性安全生产合理化建议，经实施后取得显著成效的，给予20005000元奖励。3.在安全事故应急处置中表现英勇，有效减少事故损失的，给予10005000元奖励，并视情况授予荣誉称号。4.年度安全生产考核成绩优秀的部门和员工，分别给予部门500010000元奖励、员工10003000元奖励。（二）惩罚1.违反安全生产规章制度，导致轻微安全事故的，给予警告处分，并处以5002000元罚款。2.因违规操作引发一般安全事故的，给予记过处分，并处以20005000元罚款；情节严重的，给予降职、降薪处分。3.对发生重大安全事故负有主要责任的，依法追究法律责任，解除劳动合同，并没收相关安全风险抵押金。4.部门年度安全生产考核不合格的，对部门负责人进行诫勉谈话，责令限期整改；连续两年考核不合格的，对部门负责人予以免职。八、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或员工对考核结果有异议的，可在考核结果公示期内，向考核领导小组提出书面申诉。