安全生产考核激励制度

PAGE安全生产考核激励制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产考核激励制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保考核激励制度合法合规。2.公平公正原则：考核过程和结果公开透明，客观公正地评价各部门、员工的安全生产工作表现，确保激励措施公平合理。3.全面覆盖原则：涵盖安全生产工作的各个环节、各个岗位，实现全员、全过程、全方位的安全生产考核激励。4.激励与约束并重原则：通过合理的激励措施，激发员工安全生产积极性；同时，对违规行为进行严肃约束，强化安全生产责任落实。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，安全管理部门、人力资源部门、生产部门等相关负责人为成员的安全生产考核领导小组。负责制定和修订考核激励制度，审核考核结果，研究决定重大奖惩事项。（二）考核执行部门安全管理部门作为考核执行部门，负责组织实施日常安全生产考核工作，收集、整理考核资料，提出考核意见和建议，提交考核领导小组审定。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定安全生产考核标准和细则。定期组织安全生产检查和隐患排查，对各部门安全生产工作进行监督检查。建立安全生产考核档案，记录考核情况。统计、分析考核结果，提出改进措施和建议。2.人力资源部门负责将安全生产考核结果与员工绩效挂钩，落实奖惩措施。协助安全管理部门开展考核工作，提供必要的人力资源支持。3.生产部门负责组织本部门员工学习安全生产规章制度，落实安全生产措施。对本部门的安全生产工作进行自查自纠，及时整改存在的问题。配合安全管理部门做好安全生产考核工作，提供相关资料和数据。4.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任。积极配合安全管理部门开展安全生产考核工作，接受考核评价。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故控制目标年度内杜绝重大生产安全事故，控制一般事故发生率。根据事故发生的实际情况，设定具体的事故控制指标，如事故起数、伤亡人数等。对未发生事故的部门给予相应奖励；对发生事故的部门，按照事故严重程度进行严肃处罚。2.隐患排查治理目标建立健全隐患排查治理制度，定期组织隐患排查。对排查出的隐患及时进行整改，实现隐患整改率达到[X]%以上。根据隐患排查治理工作的完成情况，进行量化考核。对隐患排查治理工作落实到位、成效显著的部门给予奖励；对隐患排查治理不力的部门进行处罚。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况各部门、各岗位安全生产责任制明确，责任到人。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核，确保每位员工清楚自己的安全职责。对安全生产责任制落实到位的部门和个人给予表彰；对未落实或落实不到位的进行督促整改和处罚。2.安全操作规程执行情况员工严格遵守安全操作规程，杜绝违规操作行为。通过现场检查、操作记录等方式，对安全操作规程的执行情况进行考核。对严格遵守操作规程的员工给予奖励；对违规操作的员工进行批评教育和处罚，情节严重的追究相关责任。3.安全教育培训制度执行情况按照规定组织员工参加安全教育培训，培训计划落实率达到[X]%以上。员工安全教育培训档案齐全，培训效果良好。对安全教育培训工作开展扎实的部门给予奖励；对未按要求开展培训或培训效果不佳的部门进行处罚。（三）安全检查与隐患整改考核1.安全检查工作开展情况定期组织安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。检查记录详实，对发现的问题及时记录并跟踪整改。根据安全检查的频次、质量和问题整改情况进行考核。对安全检查工作认真负责的部门给予奖励；对检查走过场、问题整改不力的部门进行处罚。2.隐患整改情况对检查出的隐患及时制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金。隐患整改完成率达到[X]%以上。对隐患整改及时、彻底的部门给予奖励；对隐患整改不及时、不彻底的部门进行督促整改和处罚，直至隐患消除。（四）安全投入考核1.安全设施设备投入按照国家规定和公司实际情况，足额提取安全费用，用于安全设施设备的购置、维护、更新等。安全设施设备完好率达到[X]%以上。对安全投入到位、设施设备运行良好的部门给予奖励；对安全投入不足、设施设备存在隐患的部门进行处罚。2.劳动防护用品配备与使用为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。劳动防护用品配备率和使用率达到[X]%以上。对劳动防护用品配备和使用情况良好的部门和员工给予奖励；对未按要求配备或使用劳动防护用品的进行处罚。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：安全管理部门通过现场检查、查阅资料、询问员工等方式，对各部门日常安全生产工作进行不定期检查和考核，及时发现问题并记录。2.定期考核：每月、每季度、每年进行一次定期考核。各部门按照考核标准进行自评，填写自评报告，提交安全管理部门。安全管理部门组织相关人员进行现场复查和综合评价，确定考核得分。3.专项考核：针对安全生产专项工作、重大活动等开展专项考核。根据专项工作的要求和目标，制定专项考核方案，对相关部门进行重点考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末进行，对当月各部门安全生产工作进行总结评价。2.季度考核：每季度末进行，综合三个月的考核情况，对各部门安全生产工作进行全面评估。3.年度考核：每年末进行，结合全年各月、各季度考核结果，对各部门和员工的安全生产工作进行最终考核评价，确定年度考核等级。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.得分计算：根据各项考核内容的得分情况，按照设定的权重进行加权计算，得出各部门和员工的考核总分。2.等级划分：考核结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.绩效奖金挂钩与员工月度、季度、年度绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的员工，绩效奖金上浮[X]%；良好的上浮[X]%；合格的发放全额绩效奖金；不合格的扣发[X]%绩效奖金。2.评先评优在年度评先评优中，优先考虑安全生产考核结果优秀的部门和员工。考核结果为不合格的部门和员工，取消当年评先评优资格。3.晋升晋级将安全生产考核结果作为员工晋升晋级的重要参考依据。连续多年安全生产考核优秀且工作表现突出的员工，在同等条件下优先晋升晋级。4.培训教育对考核结果不合格的部门和员工，针对性地组织安全生产培训教育，帮助其提高安全意识和技能，整改存在的问题。六、奖励与处罚（一）奖励1.安全奖励基金：公司设立安全奖励基金，用于对安全生产工作表现突出的部门和员工进行奖励。2.奖励类型安全生产先进部门奖：对年度安全生产工作成绩显著，安全目标完成情况良好，安全管理制度执行严格，安全检查和隐患整改工作扎实的部门，授予“安全生产先进部门奖”，给予一定金额的奖金奖励，并颁发荣誉证书。安全生产标兵奖：对在安全生产工作中表现突出，遵守安全规章制度，积极参与安全管理，及时发现和消除安全隐患，避免重大事故发生的员工，授予“安全生产标兵奖”，给予奖金奖励和荣誉证书。安全创新奖：对在安全生产技术、管理方法等方面提出创新性建议或措施，经实践应用取得良好效果，有效提高公司安全生产水平的部门或个人，给予安全创新奖，奖励金额根据创新成果的价值和效益确定。隐患举报奖励：鼓励员工积极举报安全隐患，对经查实的有效举报，给予举报人一定金额的奖励。（二）处罚1.经济处罚对违反安全生产规章制度、未履行安全生产职责、发生安全事故等行为的部门和员工，根据情节轻重给予相应的经济处罚。经济处罚金额从绩效奖金、工资中扣除。2.行政处分对安全生产工作严重失职、造成重大安全事故或恶劣影响的部门负责人和相关责任人，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。3.法律责任追究对因违反安全生产法律法规，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依法追究刑事责任。七、沟通与反馈（一）考核沟通1.在考核过程中，安全管理部门与各部门保持密切沟通，及时反馈考核中发现的问题，指导各部门改进安全生产工作。2.考核结束后，安全管理部门向各部门通报考核结果，听取各部门的意见和建议，对考核结果有异议的部门，可在规定时间内提出