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文档简介
PAGE船厂安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强船厂安全生产管理,落实安全生产责任制,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于船厂内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)考核原则1.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关规定,确保考核工作合法合规。2.客观公正原则:以客观事实为依据,公平、公正地对各部门和员工的安全生产工作进行考核评价。3.全面系统原则:涵盖船厂安全生产的各个环节、各个岗位,全面考核安全生产工作的整体情况。4.奖惩分明原则:根据考核结果,实施相应的奖励和惩罚措施,激励员工积极参与安全生产工作。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立以船厂厂长为组长,各副厂长为副组长,各部门负责人为成员的安全生产考核领导小组。负责制定考核制度、审核考核方案、审定考核结果、研究决定重大奖惩事项等。(二)考核工作小组由安全管理部门牵头,联合各相关职能部门组成考核工作小组。负责具体实施安全生产考核工作,包括制定考核细则、组织现场检查、收集考核资料、汇总考核结果等。(三)职责分工1.安全管理部门负责制定和完善安全生产考核制度及相关细则。组织定期和不定期的安全生产检查,对发现的问题进行记录和整理。汇总各部门的考核资料,计算考核得分,提出考核意见和建议。跟踪考核结果的执行情况,对整改措施的落实进行监督。2.生产部门负责本部门安全生产工作的组织实施,确保生产活动符合安全要求。对本部门员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。及时排查和整改本部门存在的安全隐患,对重大隐患制定专项整改方案并组织实施。配合考核工作小组开展考核工作,提供相关资料和数据。3.设备管理部门负责船厂设备设施的安全管理,制定设备维护保养计划并组织实施。确保设备设施的安全运行,定期进行设备安全检查和隐患排查。对设备设施的安全事故进行调查分析,提出改进措施。为考核工作提供设备安全方面的技术支持和资料。4.人力资源部门将安全生产考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。根据考核结果,按照公司薪酬制度对员工进行奖惩兑现。协助安全管理部门开展安全生产培训工作,提供人力资源支持。5.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则,负责本部门业务范围内的安全生产工作。配合考核工作小组完成相关考核任务,提供本部门安全生产工作的有关资料。三、考核内容与标准(一)安全目标考核1.事故控制目标年度内杜绝重伤及以上事故,每发生一起重伤事故扣[X]分,发生一起死亡事故扣[X]分。控制轻伤事故发生率,轻伤事故发生率超过[X]%的,每超过一个百分点扣[X]分。2.隐患排查治理目标隐患排查治理及时率达到[X]%,每降低一个百分点扣[X]分。重大隐患整改率达到100%,未按时完成整改的,每一项扣[X]分。3.安全培训目标员工安全培训覆盖率达到[X]%,每降低一个百分点扣[X]分。特种作业人员持证上岗率达到100%,每发现一名未持证上岗人员扣[X]分。(二)安全生产责任制考核1.部门安全生产责任制考核部门负责人是否与员工签订安全生产责任书,未签订的,每发现一人次扣[X]分。部门是否定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题,未按要求召开的,每次扣[X]分。部门是否按照规定开展安全生产检查和隐患排查治理工作,未落实的,每次扣[X]分。部门员工是否遵守安全生产规章制度,发现违规行为,每一人次扣[X]分。2.员工安全生产责任制考核员工是否熟悉本岗位安全生产操作规程,不熟悉的,每发现一人次扣[X]分。员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品,未按要求佩戴和使用的,每一人次扣[X]分。员工是否积极参与安全生产活动,对不参与或消极参与的,每一人次扣[X]分。(三)安全管理制度执行考核1.安全教育培训制度是否制定年度安全教育培训计划并组织实施,未制定或未实施的,扣[X]分。新员工入职、转岗、复工等是否及时进行安全教育培训,未按规定执行的,每一人次扣[X]分。员工安全教育培训档案是否健全,记录不完整的,每次扣[X]分。2.安全检查制度是否定期组织全面的安全生产检查,未按规定检查的,每次扣[X]分。检查记录是否详细、准确,对发现的问题是否及时整改,未做到的,每次扣[X]分。是否建立安全检查隐患台账,台账不规范或未及时更新的,每次扣[X]分。3.安全事故应急预案制度是否制定完善的安全事故应急预案,未制定或不完善的,扣[X]分。是否定期组织应急演练,未按要求演练的,每次扣[X]分。应急救援物资和设备是否配备齐全、完好,不符合要求的,每次扣[X]分。(四)现场安全管理考核1.作业现场环境作业现场是否整洁、有序,物料堆放是否符合要求,不符合的,每次扣[X]分。通道是否畅通无阻,消防通道被堵塞的,每次扣[X]分。危险区域是否设置明显的警示标志,未设置或设置不规范的,每次扣[X]分。2.设备设施安全设备设施是否正常运行,存在故障未及时维修的,每一台次扣[X]分。设备设施的安全防护装置是否齐全、有效,缺失或失效的,每一处扣[X]分。电气设备是否符合安全要求,存在电气安全隐患的,每次扣[X]分。3.作业行为规范员工是否遵守操作规程进行作业,违规作业的,每一人次扣[X]分。高处作业、动火作业、有限空间作业等危险作业是否办理审批手续,未办理的,每次扣[X]分。特种作业是否由具备相应资质的人员进行,发现违规操作的,每次扣[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查考核:考核工作小组通过日常的现场检查、安全巡查、隐患排查等方式,对各部门和员工的安全生产工作进行实时监督和考核,记录发现的问题及扣分情况。2.定期综合考核:每季度末进行一次定期综合考核,由考核工作小组根据日常检查记录、部门汇报、员工自评等资料,对各部门和员工进行全面考核评分。3.专项考核:针对特定的安全生产工作任务、重大安全隐患整改、安全事故处理等情况,适时开展专项考核,确保各项重点工作的有效落实。(二)考核周期1.月度考核:安全管理部门每月对各部门的安全生产工作进行简要总结和初步考核,形成月度考核报告,报送考核领导小组。2.季度考核:每季度末进行全面的季度考核,考核结果作为季度安全生产工作评价和奖惩的依据。3.年度考核:年度末结合四个季度的考核结果,对各部门和员工进行年度安全生产工作综合考核,评选年度安全生产先进单位和个人,并兑现年度奖惩。五、考核结果与应用(一)考核结果评定1.得分计算:考核工作小组根据各项考核内容的标准进行评分,计算各部门和员工的考核得分。考核总分=安全目标考核得分+安全生产责任制考核得分+安全管理制度执行考核得分+现场安全管理考核得分。2.等级划分:考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)结果应用1.绩效奖金挂钩:将安全生产考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩。考核结果为优秀的部门和员工,给予绩效奖金上浮[X]%的奖励;良好的给予绩效奖金上浮[X]%;合格的不奖不罚;不合格的扣发绩效奖金[X]%。2.晋升与评优:在员工晋升、评优等方面,安全生产考核结果作为重要参考依据。年度考核结果为优秀的部门和员工,在同等条件下优先晋升和评优;连续两年考核不合格的员工,予以降职或辞退处理。3.整改与培训:对考核结果不合格的部门,下达整改通知书,责令限期整改。整改期间,加强对该部门的安全监管和指导,必要时组织专项培训,帮助其提高安全生产管理水平。六、奖惩措施(一)奖励1.安全生产先进单位:对年度安全生产考核结果为优秀的部门,授予“安全生产先进单位”称号,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.安全生产先进个人:对在安全生产工作中表现突出的员工,评选为“安全生产先进个人”,颁发荣誉证书和奖金。先进个人的评选条件包括:严格遵守安全生产规章制度,全年无违规违纪行为;积极参与安全生产活动,提出合理化建议并取得显著成效;及时发现和排除安全隐患,避免事故发生等。3.其他奖励:对在安全生产技术创新、安全文化建设等方面做出突出贡献的部门和个人,给予相应的表彰和奖励,如颁发科技创新奖、安全文化建设奖等。(二)惩罚1.经济处罚对违反安全生产规章制度的员工,视情节轻重给予[X]元至[X]元的罚款。对因工作不力导致安全事故发生的部门和个人,按照事故损失的一定比例进行经济赔偿,具体赔偿比例根据事故责任认定确定。2.行政处分对安全生产工作不重视、多次出现违规行为或导致安全事故的部门负责人,给予警告、记过、降职等行政处分。对严重违反安全生产规章制度、造成重大安全事故的员工,予以辞退或解除劳动合同。3.其他处罚:对考核结果不合格的部门,在全公司范围内进行通报批评,并责令其制定详细的整改计划,限期整改到位。整改期间,取消该部门当年的评先评优资格。七、申诉与复查(一)申诉1.被考核部门或员工对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向考核领导小组提出书面申诉。2
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