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PAGE严格酒水管理规范制度一、总则(一)目的为加强公司酒水管理,规范酒水采购、存储、销售、使用等环节的行为,确保酒水质量安全,维护公司正常运营秩序,特制定本规范制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部涉及酒水管理的所有部门、岗位及人员,包括但不限于采购部门、仓库管理部门、销售部门、各业务部门以及相关工作人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及相关行业标准,确保酒水管理活动合法合规。2.质量安全原则:把酒水质量安全放在首位,从源头把控,杜绝采购、销售不符合质量标准的酒水。3.规范操作原则:明确各环节操作流程和标准,做到有章可循、规范有序。4.责任追究原则:对违反本制度的行为,依法依规追究相关责任人的责任。二、采购管理(一)供应商选择1.资质审核采购部门应建立供应商资质审核机制,对拟合作的酒水供应商进行全面考察。审核内容包括营业执照、食品经营许可证、酒水生产许可证(如为生产商)、产品质量认证文件、税务登记证等相关资质证书,确保供应商具备合法经营资格。2.实地考察除资质审核外,采购部门应组织对供应商进行实地考察。考察内容涵盖生产基地(如为生产商)或仓储环境、生产工艺、质量控制体系、物流配送能力等方面。实地考察应形成详细报告,作为是否选择该供应商的重要依据。3.信誉评估通过多种渠道收集供应商的信誉信息,包括行业口碑、客户评价、是否存在违法违规记录等。优先选择信誉良好、经营稳定的供应商合作。(二)采购流程1.需求预测各业务部门应根据销售计划、活动安排等提前向采购部门提交酒水需求预测。需求预测应明确酒水种类、规格、数量、预计采购时间等信息,以便采购部门合理安排采购工作。2.采购申请采购部门依据需求预测,结合库存情况,填写采购申请表。采购申请表应详细注明采购酒水的具体信息,经部门负责人审核签字后提交至上级领导审批。审批通过后的采购申请表作为采购工作的正式依据。3.采购订单下达采购部门根据审批后的采购申请表,选择合适的供应商下达采购订单。采购订单应明确酒水的品种、规格、数量、价格、交货时间、交货地点等详细条款,并要求供应商签字确认。采购订单下达后,采购部门应及时跟踪订单执行情况,确保按时、按质、按量到货。4.验收与付款酒水到货前,采购部门应通知仓库管理部门做好验收准备工作。到货时,仓库管理部门会同采购人员按照采购订单及相关标准对酒水进行验收。验收内容包括酒水的数量、规格、品种、外观质量、包装标识、质量证明文件等。验收合格后,仓库管理部门填写验收报告,并办理入库手续。采购部门根据验收报告及合同约定,及时办理付款手续。(三)采购合同管理1.合同签订采购部门与供应商签订酒水采购合同,合同应明确双方的权利和义务,包括酒水的质量标准、价格、数量、交货时间、交货地点、付款方式、违约责任等条款。采购合同应符合法律法规要求,确保双方权益得到有效保障。2.合同执行与变更采购部门应严格按照采购合同执行,跟踪供应商交货情况、酒水质量等。如因特殊原因需要变更合同条款,采购部门应及时与供应商协商,并签订书面变更协议。变更协议应作为原采购合同的补充文件进行管理。3.合同存档采购合同签订后,采购部门应及时将合同原件及相关附件进行整理归档。合同存档期限应按照公司档案管理规定执行,以便日后查阅和追溯。三、存储管理(一)仓库布局1.分区规划仓库应根据酒水的种类、特性、出入库频率等因素进行分区规划。一般可分为常温区、冷藏区、贵重酒水专区等。不同区域应设置明显的标识牌,便于识别和管理。2.货架设置根据酒水的规格、尺寸合理设置货架,确保酒水存放整齐、稳固。货架应定期检查维护,保证其安全性和承载能力。(二)入库管理1.入库登记仓库管理部门在酒水到货验收合格后,应及时办理入库登记手续。入库登记内容包括酒水的名称、规格、数量、批次、生产日期、保质期、供应商名称等信息,并录入库存管理系统。2.分类存放按照仓库分区规划,将酒水分类存放在相应区域的货架上。同一类酒水应按照批次、生产日期等顺序排列,便于先进先出管理。(三)存储条件控制1.温度控制对于需要冷藏或冷冻的酒水,仓库应配备相应的制冷设备,并确保温度控制在规定范围内。仓库管理人员应定期检查温度记录,发现异常及时处理。2.湿度控制根据酒水存储要求,对仓库湿度进行适当控制。一般酒水存储环境湿度应保持在[X]%[X]%之间,避免酒水因受潮或干燥而影响质量。3.通风与防虫仓库应保持良好的通风条件,防止酒水因异味、霉变等问题影响质量。同时,应采取有效的防虫措施,如安装防虫网、定期清理仓库等,防止虫害对酒水造成损害。(四)库存盘点1.定期盘点仓库管理部门应定期对酒水库存进行盘点,一般每月或每季度进行一次全面盘点。盘点时,应确保账实相符,对于盘盈、盘亏情况应详细记录并查明原因进行处理。2.不定期抽查除定期盘点外,公司还应不定期对酒水库存进行抽查。抽查范围应涵盖不同区域、不同种类的酒水,以确保库存管理的准确性和规范性。(五)库存预警1.预警设置根据酒水的销售情况、采购周期、保质期等因素,设定库存预警线。当库存数量低于或高于预警线时,库存管理系统应自动发出预警信息。2.预警处理仓库管理部门收到库存预警信息后,应及时分析原因,并采取相应措施。如库存低于预警线,应及时通知采购部门补货;如库存高于预警线,应与销售部门沟通,加快销售进度或调整采购计划。四、销售管理(一)销售流程1.客户需求确认销售部门与客户沟通,了解客户对酒水的种类、规格、数量等需求信息,并记录在销售订单中。2.订单审核销售订单提交后,应经过相关部门审核。审核内容包括客户信息、酒水库存情况、价格政策等。审核通过后的销售订单作为销售发货的依据。3.发货安排仓库管理部门根据审核后的销售订单进行发货准备工作,确保酒水数量、规格准确无误。发货时,应填写发货清单,详细记录发货日期、酒水名称、规格、数量、客户名称等信息。4.运输与交付选择合适的运输方式将酒水安全、及时地交付给客户。运输过程中,应注意酒水的保护,避免因运输不当造成酒水损坏。交付时,要求客户在收货清单上签字确认。(二)价格管理1.价格制定销售部门应根据市场行情、成本变动以及公司定价策略制定酒水销售价格。酒水销售价格应明码标价,不得随意抬高或压低价格。2.价格调整如因市场因素、成本变化等需要调整酒水销售价格,销售部门应提前制定价格调整方案,并报上级领导审批。价格调整方案应明确调整原因、调整幅度、执行时间等信息。价格调整后,应及时通知相关部门和客户。(三)促销活动管理1.活动策划销售部门根据市场情况策划酒水促销活动,促销活动方案应包括活动主题、活动时间范围、促销方式(如打折、满减、赠品等)、参与产品范围、宣传推广方式等内容。2.活动审批促销活动方案提交后,应经过相关部门审批。审批内容包括活动的合法性、可行性、成本效益等方面。审批通过后的促销活动方案方可组织实施。3.活动执行与监控在促销活动执行过程中,销售部门应密切关注活动效果,及时收集客户反馈信息。同时,应加强对活动现场的管理,确保活动有序进行。活动结束后,销售部门应及时对活动进行总结评估,分析活动的成效与不足,为今后的促销活动提供经验参考。五、使用管理(一)内部领用1.领用申请公司内部各部门因业务需要领用酒水时,应填写领用申请表。领用申请表应注明领用酒水的种类、规格、数量、用途等信息,并经部门负责人审核签字后提交至仓库管理部门。2.领用审批仓库管理部门根据库存情况对领用申请表进行审核,如库存充足,可直接批准领用;如库存不足,应及时与采购部门沟通补货事宜,并告知领用部门。对于贵重酒水或限量领用的酒水,领用申请表还需经过上级领导审批。3.领用发放仓库管理部门根据审批后的领用申请表,按照规定的数量和规格发放酒水,并在库存管理系统中记录领用情况。领用人员应在领用清单上签字确认。(二)招待用酒1.招待标准公司应制定招待用酒的标准,明确不同级别招待活动适用的酒水种类、品牌、价格范围等。招待用酒应严格按照标准执行,不得超标准使用。2.招待申请与审批各部门因招待客户需要使用酒水时,应填写招待用酒申请表。申请表应注明招待对象、招待时间、招待地点、预计使用酒水的种类和数量等信息,并经部门负责人审核签字后提交至上级领导审批。3.招待用酒管理仓库管理部门根据审批后的招待用酒申请表发放酒水,并做好记录。招待活动结束后,应及时将招待用酒的使用情况进行统计分析,评估招待效果,为今后的招待活动提供参考。(三)活动用酒1.活动策划与申请公司举办各类活动需要使用酒水时,活动策划部门应提前制定活动用酒方案,明确活动用酒需求。活动用酒方案应提交至相关部门审批,审批内容包括活动规模、参与人数、用酒预算等。2.活动用酒采购与管理根据审批后的活动用酒方案,采购部门负责采购活动所需酒水,并按照本制度的存储管理要求进行存放。活动期间,仓库管理部门应根据活动安排及时供应酒水,并做好领用登记工作。活动结束后,对剩余酒水进行妥善处理。六、监督与检查(一)内部监督1.设立监督岗位公司应设立专门的酒水管理监督岗位,负责对酒水采购、存储、销售、使用等环节进行全程监督检查。监督岗位人员应具备专业的酒水知识和管理经验,熟悉本制度及相关法律法规要求。2.定期检查监督岗位人员应定期对酒水管理各环节进行检查,检查内容包括采购合同执行情况、库存管理情况、销售流程合规性、使用记录准确性等。定期检查应形成详细报告,对发现的问题及时提出整改意见。3.不定期抽查除定期检查外,监督岗位人员还应不定期对酒水管理工作进行抽查。抽查范围应涵盖不同部门、不同环节,确保监督检查的全面性和有效性。(二)外部监督1.接受政府监管部门检查积极配合政府监管部门对公司酒水管理工作的检查,如实提供相关资料和信息。对于监管部门提出的问题和整改要求,应及时落实整改措施,并按时提交整改报告。2.行业协会监督参与行业协会组织的活动,接受行业协会的监督和指导。及时了解行业动态和最新标准要求,不断完善公司酒水管理工作。七、罚则(一)违反采购管理规定的处罚1.采购人员未按照规定进行供应商资质审核,导致采购的酒水存在质量问题或供应商出现违法违规行为,给予警告处分;情节严重的,给予记过、记大过处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款;造成公司重大损失的,解除劳动合同,并依法追究法律责任。2.在采购过程中,采购人员违反采购流程操作,如未按审批后的采购申请表采购、擅自变更采购合同条款等,给予警告处分;情节严重的,给予记过、记大过处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款;给公司造成经济损失的,应承担相应赔偿责任。(二)违反存储管理规定的处罚1.仓库管理人员未按照规定对酒水进行分类存放、未做好库存盘点工作,导致酒水管理混乱、账实不符,给予警告处分;情节严重的,给予记过、记大过处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款;因管理不善造成酒水损坏、变质等损失的,应承担相应赔偿责任。2.仓库管理人员未按照规定控制存储条件,如温度、湿度等不符合要求,给予警告处分;情节严重的,给予记过、记大过处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款;因存储条件不当导致酒水质量问题的,应承担相应赔偿责任。(三)违反销售管理规定的处罚1.销售部门未按照规定进行销售订单审核发货,导致客户投诉或公司遭受损失,给予警告处分;情节严重的,给予记过、记大过处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款;造成重大损失的,解除劳动合同,并依法追究法律责任。2.销售部门擅自调整酒水销售价格或违反促销活动管理规定,给予警告处分;情节严重的,给予记过、记大过处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款;给公司造成经济损失或不良影响的,应承担相应责任。(四)违反使用管理规定的处罚1.公司内部各部门未按照规定申请领用酒水,擅自超标准、超范围领用,给予警告处分;情节严重的,给予记过、记大过处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款;因违规领用造成公司资源浪费或经济损失的,应承担相应赔偿责任。2.招待用酒、活动用酒未按照规定进行申请审批和管理,给予警告处分;情节严重的,给予记过、记大过处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款;造成公司经济损失或违反廉洁纪律的,依法依规追究责任。(五)其他违规行为的处罚1.对于在酒水管理工作中弄虚作假、隐瞒事实真相的行为,一经发现,给予警告处分;情节严重的,给予记过、记大过处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款;造成公司重大损失或恶劣影响的,
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