安全生产5落实制度

PAGE安全生产5落实制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产“5落实”制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府有关安全生产的规定，依法履行安全生产职责。3.全员参与原则：强化全体员工的安全意识，鼓励员工积极参与安全生产管理，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。4.持续改进原则：不断完善安全生产管理制度和措施，持续提升安全生产管理水平，有效预防和减少生产安全事故的发生。二、安全生产责任体系“5落实”（一）落实“党政同责”1.公司党委和行政领导班子成员共同承担安全生产领导责任，将安全生产工作纳入重要议事日程，定期研究部署安全生产工作。2.党委书记对公司安全生产工作负领导责任，要把安全生产工作纳入党委工作重要内容，加强对安全生产工作的监督检查，支持行政领导班子依法履行安全生产工作职责。3.总经理是公司安全生产工作的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，要亲自抓、负总责，定期组织召开安全生产工作会议，研究解决安全生产重大问题。（二）落实“一岗双责”1.公司各级领导干部要按照“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，履行安全生产“一岗双责”。2.各部门负责人是本部门安全生产工作的第一责任人，要负责组织实施本部门的安全生产工作，确保安全生产责任落实到每个岗位和每个员工。3.各部门领导干部在履行业务工作职责的同时，要负责分管领域的安全生产工作，定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。（三）落实“三个必须”1.公司各部门要按照“三个必须”的要求，明确安全生产监管职责，做到安全生产责任全覆盖。2.安全管理部门要依法履行安全生产综合监管职责，加强对公司安全生产工作的指导协调和监督检查。3.各职能部门要按照各自职责，负责本行业领域的安全生产监督管理工作，切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。（四）落实安全管理力量1.加强公司安全管理机构建设，按照规定配备足够数量的安全管理人员，确保安全管理工作正常开展。2.安全管理人员要具备相应的专业知识和技能，熟悉安全生产法律法规和标准规范，能够有效履行安全管理职责。3.定期组织安全管理人员参加培训和考核，不断提高安全管理人员的业务素质和工作能力。（五）落实安全生产报告制度1.建立健全安全生产报告制度，公司各级负责人要定期向公司主要负责人报告安全生产工作情况。2.各部门要及时向安全管理部门报告安全生产事故隐患排查治理情况、安全生产工作动态等信息。3.发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人，单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。三、安全管理制度“5落实”（一）落实安全生产责任制1.制定公司各级安全生产责任制，明确公司主要负责人、各部门负责人、安全管理人员、各岗位员工的安全生产职责。2.将安全生产责任制纳入公司绩效考核体系，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对未履行安全生产职责或导致发生生产安全事故的部门和个人进行严肃问责。3.定期对安全生产责任制的落实情况进行监督检查，确保安全生产责任落实到位。（二）落实安全生产投入保障制度1.建立安全生产投入保障机制，按照国家有关规定足额提取安全生产费用，并专款专用。2.安全生产费用主要用于安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援演练、安全隐患排查治理等方面。3.加强对安全生产费用使用情况的监督管理，确保安全生产费用合理使用，发挥最大效益。（三）落实安全教育培训制度1.制定公司安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对转岗、复工人员要进行专门的安全教育培训。3.定期组织全体员工参加安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等方面的培训，提高员工的安全意识和操作技能。4.鼓励员工自主学习安全知识，积极参加各类安全培训和竞赛活动，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。（四）落实安全检查及隐患排查治理制度1.建立健全安全检查及隐患排查治理制度，定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作。2.安全检查分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等，隐患排查治理要做到定人、定时、定措施。3.对检查和排查出的安全隐患要进行详细记录，建立隐患台账，实行闭环管理，确保隐患得到及时整改。4.对重大安全隐患要实行挂牌督办，明确整改责任人和整改期限，整改完成后要进行验收销号。（五）落实应急救援管理制度1.制定公司生产安全事故应急救援预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.定期组织开展应急救援演练，提高员工的应急处置能力和自我保护能力。3.建立应急救援物资储备库，储备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查、维护和更新。4.发生生产安全事故后，要立即启动应急救援预案，迅速组织救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，并及时向上级主管部门报告。四、安全风险防控“5落实”（一）落实安全风险辨识评估1.组织开展全面、系统、科学的安全风险辨识评估工作，对公司生产经营活动中的设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面存在的安全风险进行识别和评估。2.采用科学的方法和标准，对安全风险进行定性和定量评估，确定风险等级，为制定风险防控措施提供依据。3.安全风险辨识评估要做到全员参与、全过程覆盖，确保不漏掉任何一个环节和部位。（二）落实安全风险分级管控1.根据安全风险评估结果，对安全风险进行分级，实行差异化管理。2.对重大安全风险要制定专项管控方案，明确管控措施、责任部门和责任人，加强重点监控。3.对一般安全风险要制定具体的防控措施，由相关部门负责管控。对低风险要加强日常管理，降低风险发生的可能性。（三）落实安全风险公告警示1.在公司显著位置设置安全风险公告栏，公布公司主要安全风险、风险等级、管控措施、责任部门和责任人等信息。2.在各作业场所和设备设施上设置明显的安全风险警示标志，提醒员工注意安全风险。3.对涉及重大安全风险的工作岗位，要设置岗位安全风险告知卡，详细告知员工岗位存在的安全风险、防控措施和应急处置方法。（四）落实安全风险隐患排查治理1.将安全风险隐患排查治理纳入日常安全管理工作，建立健全安全风险隐患排查治理台账。2.定期对安全风险进行排查，及时发现新的安全风险隐患，并按照隐患排查治理制度的要求进行整改。3.对排查出的安全风险隐患要进行分析评估，制定切实可行的整改措施，确保隐患得到彻底治理。（五）落实安全风险预警与应急处置1.建立安全风险预警机制，对可能导致生产安全事故的安全风险进行实时监测和预警。2.当安全风险达到预警值时，要及时发布预警信息，通知相关部门和人员采取防范措施。3.完善应急处置预案，提高应急处置能力，确保在安全风险演变为事故时能够迅速、有效地进行应对，最大限度地减少事故损失。五、安全文化建设“5落实”（一）落实安全文化理念培育1.确立公司安全文化理念，如“安全为天、生命至上”等，并通过多种方式进行宣传和推广，使全体员工深刻理解和认同。2.将安全文化理念融入公司的规章制度、工作流程和员工行为规范中，引导员工自觉践行安全文化理念。3.通过开展安全文化主题活动、安全文化演讲比赛、安全文化征文等形式，强化员工对安全文化理念的认知和记忆。（二）落实安全文化活动开展1.定期组织开展安全文化活动，如安全生产月活动、安全知识竞赛、安全技能比武等，营造浓厚的安全文化氛围。2.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传安全文化知识、安全工作动态和先进典型事迹，传播安全正能量。3.鼓励员工积极参与安全文化活动，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工参与安全文化建设的积极性和主动性。（三）落实安全文化环境营造1.在公司办公区域、生产车间、仓库等场所设置安全文化标语、安全宣传栏、安全警示标识等，营造良好的安全文化视觉环境。2.加强公司安全文化基础设施建设，如建设安全文化展厅、安全体验中心等，为员工提供直观、生动的安全文化教育场所。3.注重公司安全文化软环境建设，倡导团结协作、相互监督的工作氛围，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好局面。（四）落实安全文化行为养成1.加强员工安全行为规范教育，明确员工在工作中的安全操作流程、行为准则和职业操守。2.通过开展安全行为示范岗创建活动，树立安全行为榜样，引导员工学习和效仿。3.加强对员工日常安全行为的监督检查，及时纠正不安全行为，培养员工良好的安全行为习惯。（五）落实安全文化建设考核评价1.建