版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE巡察培训制度一、总则(一)目的为了加强公司内部巡察工作的规范化、专业化水平,提高巡察人员的综合素质和业务能力,确保巡察工作能够高效、准确地发现问题、形成震慑,推动公司各项工作健康有序发展,特制定本巡察培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部参与巡察工作的全体人员,包括巡察组组长、副组长、成员以及相关工作人员。(三)基本原则1.按需施教原则:根据巡察工作实际需求和人员业务水平状况,有针对性地设置培训内容,确保培训效果与工作实际紧密结合。2.注重实效原则:培训过程注重实践操作和案例分析,强调培训成果在实际工作中的转化应用,切实提高巡察人员发现问题、分析问题和解决问题的能力。3.全面系统原则:培训内容涵盖巡察工作的各个方面,包括政策法规、业务知识、工作流程、沟通技巧等,形成全面系统的培训体系。4.与时俱进原则:紧跟国家政策法规变化和公司发展战略调整,及时更新培训内容,使巡察人员能够适应新形势、新任务的要求。二、培训组织与职责(一)培训管理部门公司设立巡察培训管理部门,负责统筹规划、组织实施和监督管理巡察培训工作。培训管理部门的主要职责包括:1.制定年度巡察培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间安排等。2.组织编写培训教材、课件等资料,建立培训资源库。3.选拔和聘请培训师资,建立培训师资队伍。4.组织实施各类巡察培训活动,包括集中培训、在线学习、实地调研等。5.对培训效果进行评估和反馈,跟踪培训成果在实际工作中的应用情况。6.负责培训经费的预算编制、使用管理和报销审核。(二)培训师资队伍培训师资队伍由内部专家和外部专家组成。内部专家主要由公司内部具有丰富巡察工作经验、熟悉业务流程和政策法规的人员担任;外部专家主要聘请纪检监察、审计、财务、法律等领域的专业人士担任。培训师资的主要职责包括:1.根据培训计划和内容要求,精心准备培训课程,确保教学质量。2.采用多样化的教学方法,如课堂讲授、案例分析、小组讨论、模拟演练等,提高培训的趣味性和实用性。3.解答学员在培训过程中提出的问题,提供专业指导和建议。4.参与培训效果评估,收集学员反馈意见,不断改进教学内容和方法。(三)学员职责学员应积极参加各类巡察培训活动,遵守培训纪律,认真学习培训内容,按时完成培训作业和考核任务。学员的主要职责包括:1.提前了解培训课程安排和学习要求,做好预习准备。2.按时参加培训,不迟到、不早退、不无故缺席。3.认真听讲,做好笔记,积极参与课堂互动和讨论。4.按照要求完成培训作业,如撰写心得体会、案例分析报告等。5.积极参加培训考核,真实反映自己的学习成果。6.将培训所学知识运用到实际工作中,不断提高自身业务能力和工作水平。三、培训内容(一)政策法规培训1.国家法律法规:深入学习与巡察工作相关的法律法规,如《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等,明确巡察工作的法律依据和职责权限。2.党内法规制度:学习党内关于巡察工作的各项规章制度,如《中国共产党巡视工作条例》《中央企业党委(党组)开展巡视工作实施办法》等,掌握巡察工作的程序、方法和要求。3.公司内部规章制度:熟悉公司制定的各项规章制度,了解公司的组织架构、业务流程、内部控制等情况,为开展巡察工作提供有力支持。(二)业务知识培训1.巡察工作流程:详细讲解巡察工作的各个环节,包括巡察准备、巡察了解、巡察报告、巡察反馈、巡察整改等,使学员熟悉巡察工作的整体流程和操作规范。2.巡察方法技巧:传授巡察工作中常用的方法和技巧,如查阅资料、个别谈话、问卷调查、实地走访、数据分析等,提高学员发现问题的能力。3.问题线索分析与研判:培训学员如何对发现的问题线索进行分析、筛选和研判,准确判断问题的性质和严重程度,为后续的调查处理提供依据。4.巡察报告撰写:教授学员如何撰写高质量的巡察报告,包括报告的结构、内容、语言表达等方面的要求,确保巡察报告能够客观、准确地反映巡察工作成果。(三)沟通协调能力培训1.与被巡察单位沟通技巧:学习如何与被巡察单位进行有效的沟通,包括沟通的方式、方法、时机等,营造良好的巡察工作氛围,确保巡察工作顺利开展。2.与其他部门协作能力:了解在巡察工作中与纪检监察、审计、组织人事等部门协作的重要性和工作流程,提高跨部门协作能力,形成监督合力。3.人际关系处理:培训学员如何处理在巡察工作中遇到的各种人际关系问题,如与被巡察对象的矛盾冲突、与同事之间的意见分歧等,保持良好的工作心态和团队合作精神。(四)职业道德与纪律培训1.巡察人员职业道德规范:明确巡察人员应遵守的职业道德准则,如忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等,树立良好的职业形象。2.巡察工作纪律要求:强调巡察工作中的纪律规定,如保密纪律、廉洁纪律、工作纪律等,确保巡察人员严格遵守纪律要求,依规依纪开展工作。3.警示教育:通过案例分析、观看警示教育片等方式,对学员进行警示教育,增强学员的纪律意识和廉洁自律意识,防止出现违规违纪行为。四、培训方式(一)集中培训定期组织全体巡察人员参加集中培训,邀请专家学者、业务骨干进行授课。集中培训一般安排在工作日进行,时间为[X]天,培训内容涵盖巡察工作的各个方面,具有系统性和全面性。(二)在线学习建立巡察培训在线学习平台,上传培训课件、视频资料、学习文档等学习资源,供学员随时随地进行学习。学员可以根据自己的时间和进度,自主安排学习计划,完成在线课程学习、在线测试等任务。(三)实地调研组织学员到其他单位进行实地调研,学习借鉴先进的巡察工作经验和做法。实地调研一般安排在[具体时间],时间为[X]天,通过实地参观、交流座谈等方式,使学员开阔视野,拓宽思路,提高实际工作能力。(四)案例教学选取典型的巡察案例进行分析讲解,让学员直观地了解巡察工作的实际操作过程和方法技巧。案例教学可以在集中培训、在线学习等过程中穿插进行,通过案例分析、小组讨论等方式,引导学员深入思考,提高解决实际问题的能力。(五)模拟演练组织学员进行模拟巡察演练,模拟真实的巡察场景,让学员亲身体验巡察工作的各个环节。模拟演练一般安排在集中培训结束后进行,时间为[X]天,通过模拟演练,使学员熟悉巡察工作流程,提高实际操作能力和应对突发情况的能力。五、培训计划与实施(一)培训计划制定培训管理部门每年年初根据公司巡察工作的总体安排和人员培训需求,制定年度巡察培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容,并报公司领导审批后组织实施。(二)培训计划调整在培训计划实施过程中,如因公司工作安排、政策法规变化、培训效果评估等原因需要对培训计划进行调整,培训管理部门应及时提出调整建议,报公司领导审批后进行调整。(三)培训实施1.培训管理部门按照培训计划组织实施各类巡察培训活动,提前做好培训准备工作,包括确定培训场地、通知学员、准备培训资料等。2.培训师资按照培训课程安排认真授课,严格遵守教学纪律,保证教学质量。在教学过程中,要注重与学员的互动交流,及时解答学员提出的问题。3.学员应积极参加培训活动,认真学习培训内容,按时完成培训作业和考核任务。培训管理部门要对学员的学习情况进行跟踪管理,及时掌握学员的学习进度和学习效果。六、培训考核与评估(一)培训考核1.培训考核分为过程考核和结业考核两部分。过程考核主要包括学员的课堂表现、作业完成情况、参与讨论情况等;结业考核主要通过考试、撰写培训总结报告等方式进行。2.培训考核成绩采用百分制,[具体分数]分及以上为合格。考核不合格的学员应参加补考,补考仍不合格的,应重新参加培训。(二)培训评估1.培训管理部门定期对培训效果进行评估,评估方式包括学员满意度调查、培训师资评价、培训成果应用情况跟踪等。2.学员满意度调查应在培训结束后及时进行,通过问卷调查、座谈会等方式收集学员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的意见和建议。3.培训师资评价主要由学员对培训师资的教学水平、教学态度、教学方法等方面进行评价。培训管理部门应根据学员评价结果,对培训师资进行考核和反馈。4.培训成果应用情况跟踪主要通过了解学员在实际工作中运用培训所学知识和技能的情况,评估培训对工作的实际推动作用。培训管理部门应定期收集学员的工作成果和反馈意见,总结培训经验,不断改进培训工作。七、培训经费管理(一)经费预算培训管理部门每年根据培训计划和实际需求,编制巡察培训经费预算。培训经费预算应包括培训师资费用、培训资料费用、培训场地租赁费用、学员差旅费、在线学习平台建设费用等项目,并报公司财务部门审核。(二)经费使用培训经费严格按照预算进行使用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工段应急预案包含(3篇)
- 2026上半年安徽事业单位联考霍邱县招聘44人备考题库带答案详解(基础题)
- 2026安徽合肥市青年路小学教育集团青年路小学、黄河路小学、云谷路小学春季学期教师招聘11人备考题库带答案详解(b卷)
- 2026广东深圳北理莫斯科大学管理系招聘备考题库及参考答案详解1套
- 2026山东青岛国实科技集团有限公司招聘6人备考题库含答案详解(典型题)
- 2026中国东方航空股份有限公司江西分公司招聘劳务派遣制员工1人备考题库及答案详解(考点梳理)
- 2026新疆图木舒克市馨润园艺工程有限公司招聘1人备考题库附参考答案详解(基础题)
- 2026岚图汽车品牌传播中心招聘备考题库附答案详解
- 2026北京大学核糖核酸北京研究中心(BEACON)公开招聘Co-PI备考题库附参考答案详解(培优)
- 基于思维建模的初中化学选择题深度解析与突破
- 门安装合同协议书范本
- 煤炭兰炭销售合同范本
- 雨课堂在线学堂《创业管理四季歌:艺术思维与技术行动》单元考核测试答案
- 国家民用航空安全保卫质量控制方案
- 中药材储存与养护规范
- 2025年药品经营和使用质量监督管理办法考核试题【含答案】
- 矿山智能化开采2025年无人作业技术智能化矿山设备智能化技术路线图报告
- 【火力发电厂短路电流计算过程案例1300字】
- T/CATEA 007-2023甘蔗脱毒健康种苗田间繁育技术规程
- 旅游行业股权合作方案设计范文
- 抖音公会考试试题及答案
评论
0/150
提交评论