团支书培训制度

PAGE团支书培训制度一、总则（一）目的为了加强团支部建设，提高团支书的综合素质和工作能力，更好地发挥团支部在组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益等方面的作用，特制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内各团支部的团支书。（三）培训原则1.针对性原则：根据团支书的岗位需求和实际工作情况，制定有针对性的培训内容，确保培训效果。2.实用性原则：培训内容注重实用性，紧密结合团支部工作实际，使团支书能够学以致用。3.多样性原则：采用多种培训方式，如集中授课、现场观摩、经验交流、在线学习等，满足不同学习需求。4.持续性原则：建立长效培训机制，定期开展培训活动，不断提升团支书的能力和素质。二、培训内容（一）思想政治教育1.党的理论方针政策学习，了解党的最新决策部署，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.团的历史和团章学习，熟悉团的发展历程和基本要求，传承和弘扬共青团的优良传统。（二）业务知识培训1.团支部工作实务，包括团支部组织建设、团员管理、团费收缴、团日活动策划与组织等。2.沟通协调技巧，提高与团员青年、上级团组织、其他部门的沟通能力，有效开展工作。3.团队管理能力，学习如何凝聚团员青年，打造富有活力和战斗力的团支部团队。（三）综合素质提升1.领导力培养，提升团支书在团支部中的领导能力，引领团支部健康发展。2.创新思维训练，鼓励团支书在工作中勇于创新，探索新的工作方法和模式。3.心理健康知识，帮助团支书更好地应对工作压力，保持良好的心态。三、培训方式（一）集中授课定期邀请专家学者、上级团组织领导或资深团支书进行集中授课，系统讲解培训内容。（二）现场观摩组织团支书到优秀团支部进行现场观摩学习，借鉴先进经验和做法。（三）经验交流定期召开团支书经验交流会，分享工作心得和体会，互相学习，共同提高。（四）在线学习搭建在线学习平台，提供丰富的学习资源，方便团支书随时随地进行学习。四、培训计划（一）年度培训计划每年年初，由公司/组织团委根据团支部工作实际和团支书队伍建设需求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等。（二）季度培训安排根据年度培训计划，每季度制定具体的培训安排，确保培训工作有序进行。（三）临时培训需求根据工作中的突发情况或特殊需求，及时安排临时培训，满足团支书的学习需求。五、培训师资（一）内部师资选拔公司/组织内具有丰富团支部工作经验、较高理论水平和良好沟通能力的人员担任内部培训师。（二）外部师资邀请专家学者、上级团组织领导、优秀团支书等担任外部培训师，为培训工作提供专业支持。六、培训考核（一）考核方式1.考试：通过书面考试的方式，考查团支书对培训内容的掌握程度。2.作业：布置与培训内容相关的作业，检验团支书的学习成果和应用能力。3.实践操作：在实际工作中观察团支书的工作表现，评估其培训后的工作能力提升情况。（二）考核标准1.考试成绩：满分为100分，60分及以上为合格。2.作业完成情况：根据作业质量进行评分，优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.实践操作评估：由上级团组织和所在团支部进行综合评估，评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三）考核结果应用1.作为团支书年度评优评先的重要依据。2.对于考核不合格的团支书，进行补考或再次培训，直至合格。七、培训档案管理（一）档案建立为每位参加培训的团支书建立培训档案，记录其培训情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩等。（二）档案更新及时更新培训档案，确保档案内容的准确性和完整性。（三）档案查阅严格档案查阅制度，未经授权，任何人不得查阅他人培训档案。八、培训经费管理（一）经费来源培训经费由公司/组织专项拨款，确保培训工作的顺利开展。（二）经费使用培训经费主要用于培训师资费用、培训资料印刷、现场观摩交通及相关费用、在线学习平台建设等。（三）经费监督建立健全培训经费监督机制，确保经费使用合理、透明，定期对经费使用情况进行