版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE制氧安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强制氧生产过程中的安全管理,确保员工生命安全和公司财产安全,保障制氧生产的稳定运行,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司制氧生产部门全体员工,包括一线操作人员、维修人员、管理人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:涵盖制氧生产的各个环节、各个岗位,对安全生产工作进行全面评价。3.教育与惩罚相结合原则:通过考核,既要对违规行为进行惩罚,也要注重对员工进行安全教育,促进安全意识提升。4.持续改进原则:根据考核结果,不断完善安全生产管理制度和措施,持续改进安全生产工作。二、考核内容与标准(一)安全操作规程执行情况1.操作前准备未按规定进行设备检查、润滑、预热等操作,每次扣[X]分。未穿戴规定的劳动防护用品,每次扣[X]分。2.操作过程违反设备操作规程,如误操作、违规启动或停止设备等,每次扣[X]分。情节严重导致安全事故的,加重处罚。未按规定的工艺参数操作,如压力、温度、流量等控制不当,每次扣[X]分。在操作过程中擅离岗位,每次扣[X]分。3.操作后清理未及时清理设备及工作现场,导致设备损坏或影响下次操作,每次扣[X]分。(二)设备维护与保养1.日常维护未按规定进行设备日常巡检,每次扣[X]分。发现设备异常未及时报告或处理,每次扣[X]分。因未及时处理导致设备故障或事故的,加重处罚。2.定期保养未按时完成设备定期保养任务,每次扣[X]分。保养记录不完整或虚假,每次扣[X]分。3.设备维修维修设备时未按规定停机、断电,每次扣[X]分。维修质量不符合要求,导致设备再次出现故障,每次扣[X]分,并责令重新维修。(三)安全设施与防护用品管理1.安全设施安全设施未定期检查、维护,发现一处不合格扣[X]分。安全设施损坏未及时修复,每次扣[X]分。擅自拆除、停用安全设施,每次扣[X]分,并责令立即恢复。2.防护用品未按规定配备劳动防护用品,每人次扣[X]分。劳动防护用品过期未更换,每人次扣[X]分。员工未正确佩戴劳动防护用品,每人次扣[X]分。(四)安全教育与培训1.参加培训情况无故不参加公司组织的安全培训,每次扣[X]分。培训期间迟到、早退,每次扣[X]分。2.培训考核安全培训考核不合格,每次扣[X]分,并要求重新参加培训直至合格。(五)事故管理1.事故报告发生安全事故后未及时报告,每次扣[X]分。隐瞒事故不报的,加重处罚。2.事故调查与处理对事故调查不配合,每次扣[X]分。在事故处理过程中,未按要求整改或整改不力,每次扣[X]分。(六)安全检查与隐患排查1.安全检查未按规定进行班组安全日检查、车间周检查、公司月检查等,每次扣[X]分。检查记录不完整或虚假,每次扣[X]分。2.隐患排查与整改对排查出的安全隐患未及时整改,每条隐患扣[X]分。整改措施落实不到位,导致隐患依然存在,每条隐患扣[X]分,并责令重新整改。三、考核组织与实施(一)考核组织公司成立安全生产考核领导小组,由公司主管安全的副总经理担任组长,安全管理部门负责人、制氧生产部门负责人等为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,年度考核于每年年末进行,年度考核结果为全年月度考核结果的综合。(三)考核实施1.日常检查:安全管理部门和制氧生产部门管理人员负责日常安全生产检查,对发现的问题及时记录,并作为考核依据。2.定期考核:月度考核时,由安全管理部门根据日常检查记录、员工工作表现等进行评分,填写考核表。年度考核时,汇总全年月度考核结果,确定年度考核等级。3.考核反馈:考核结果及时反馈给被考核人,被考核人如有异议,可在规定时间内提出申诉,考核领导小组进行调查核实后作出最终裁定。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的,全额发放当月绩效奖金;考核得分在[X][X]分之间的,扣发当月绩效奖金的[X]%;考核得分低于[X]分的,扣发当月绩效奖金的[X]%。2.年度考核结果与年度绩效奖金挂钩。年度考核优秀(考核得分在[X]分及以上)的员工,给予额外的年度绩效奖励;年度考核不合格(考核得分低于[X]分)的员工,扣发当年部分或全部年度绩效奖金,并视情况进行岗位调整或辞退。(二)评先评优年度考核结果作为员工评先评优的重要依据。考核优秀的员工优先推荐参加公司级、市级等各类先进评选;考核不合格的员工取消当年评先评优资格。(三)岗位晋升在同等条件下,年度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业社会责任履行与合规经营承诺函5篇
- 2026广东珠海高新区招聘区投资促进中心事业编制人员1人备考题库附参考答案详解(达标题)
- 2026年池州九华山佛教协会公开招聘编外工作人员6名备考题库含答案详解(轻巧夺冠)
- 2026天津职业技术师范大学劳务派遣工作人员招聘1人备考题库带答案详解
- 2026广东深圳罗湖区新华外国语学招聘初中英语教师备考题库附答案详解(突破训练)
- 2026年1月广东广州市天河区金穗幼儿园招聘编外聘用制专任教师2人备考题库带答案详解(黄金题型)
- 2026上半年云南开放大学招聘管理人员1人备考题库及完整答案详解一套
- 2026四川省引大济岷水资源开发有限公司第一批次招聘27人备考题库附答案详解(基础题)
- 2026广东广州市天河区东风实验小学招聘语文、数学、音乐教师备考题库含答案详解(精练)
- 2026云南临沧市老年大学招聘手机常用软件使用和手机视频制作兼职教师备考题库附参考答案详解(综合题)
- 镇痛药的临床应用
- 学生学情分析与个性化辅导
- 2022年全国新高考语文真题2卷《东观汉记之吴汉》详细注解及译文
- 梦龙乐队介绍
- 危货押运证安全培训内容课件
- 4A级景区综合提升及配套服务设施建设项目可行性研究报告
- 龙城红色驿站(龙城红色服务吧)建设指南
- DBJT15-60-2019 建筑地基基础检测规范
- (2025)事业单位考试(面试)试题与答案
- 污水处理厂工程监理工作总结
- 林业生态经济效益评价指标体系构建
评论
0/150
提交评论