电力生产考核管理制度

PAGE电力生产考核管理制度一、总则（一）目的为加强公司电力生产管理，规范生产行为，确保电力生产安全、稳定、高效运行，提高经济效益和服务质量，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司电力生产部门及所属各单位、各岗位员工，包括发电、供电、变电、配电等相关环节的工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对电力生产的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖安全生产、设备运行、工作质量、工作效率、团队协作等方面。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极工作，提高工作绩效，同时对违规行为进行约束，确保电力生产秩序。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现问题，总结经验教训，不断完善电力生产管理流程和制度，促进公司电力生产管理水平持续提升。二、考核内容与标准（一）安全生产考核1.安全制度执行严格遵守公司安全生产规章制度，如未按规定执行安全操作规程、安全工作票制度等，每次扣[X]分。按时参加安全培训和安全活动，无故缺席一次扣[X]分。2.安全事故责任发生一般安全事故，根据事故责任划分，主要责任人扣[X]分，次要责任人扣[X]分。发生重大安全事故，对相关责任人给予严肃处理，扣[X]分以上，并视情节轻重给予降职、撤职等处分。3.安全隐患排查与整改未按要求进行安全隐患排查，每次扣[X]分。对排查出的安全隐患未及时整改，每逾期一天扣[X]分。（二）设备运行考核1.设备维护保养未按规定对设备进行定期维护保养，每次扣[X]分。设备维护保养记录不完整、不准确，每次扣[X]分。2.设备运行指标设备运行参数未达到规定标准，如电压合格率、供电可靠性等，根据指标完成情况扣[X][X]分。因设备故障导致停电时间延长，每延长一小时扣[X]分。3.设备故障处理设备发生故障后，未能及时响应和处理，每次扣[X]分。故障处理不当，导致故障扩大或造成其他损失，根据情节轻重扣[X][X]分。（三）工作质量考核1.工作任务完成情况未按时完成工作任务，每次扣[X]分。工作任务完成质量不达标，如检修质量不符合标准、操作失误等，每次扣[X]分。2.工作记录与报告工作记录不规范、不完整,每次扣[X]分。未按时提交工作报表、报告等，每次扣[X]分。（四）工作效率考核1.工作流程执行未按规定流程开展工作，导致工作延误，每次扣[X]分。在工作流程中故意拖延时间，影响工作进度，每次扣[X]分。2.工作任务完成效率与同类岗位相比，工作效率明显低下，经评估后每次扣[X]分。因个人原因导致工作任务积压，影响整体工作安排，每次扣[X]分。（五）团队协作考核1.沟通协作与同事之间沟通不畅，影响工作开展，每次扣[X]分。拒绝配合团队工作，或在团队协作中故意推诿责任，每次扣[X]分。2.团队活动参与无故不参加团队组织的活动，每次扣[X]分。在团队活动中表现消极，影响团队氛围，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人或班组长对所属员工的日常工作表现进行实时记录和考核，包括工作任务完成情况、工作纪律、团队协作等方面。2.定期考核：每月末，各部门对员工当月工作情况进行全面总结和考核评分，填写考核表。3.专项考核：针对电力生产中的重大项目、特殊任务或突发事件，对相关责任人进行专项考核，根据任务完成情况和贡献大小给予相应评分。（二）考核周期1.日常考核随时进行，及时记录员工的工作表现。2.定期考核以月为周期，每月[具体日期]前完成当月考核工作。3.专项考核根据项目或任务的实际完成时间进行，在任务结束后[X]个工作日内完成考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工月度考核得分，按照公司绩效奖金分配方案发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的员工，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的员工，按照一定比例发放绩效奖金；考核得分低于[X]分的员工，扣发部分或全部当月绩效奖金。2.连续三个月考核得分低于[X]分的员工，公司将对其进行诫勉谈话，并调整其工作岗位或采取其他相应措施。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，考核成绩优秀的员工在岗位晋升、职称评定等方面享有优先机会。2.考核成绩连续不佳的员工，公司将根据情况进行岗位调整，如降职、调岗等，以促使其改进工作表现。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足之处，公司将制定个性化的培训计划，帮助员工提升业务能力和综合素质。2.对于考核成绩优秀的员工，公司将提供更多的学习交流机会和职业发展支持，鼓励其不断成长进步。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向所在部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。2.部门接到员工申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉员工。如员工对部门反馈结果仍不满意，可在接到反馈结果后[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出再次申诉。3.公司人力资源部门会同相关部门对员工的再次申诉进行最终审查和裁决，并将裁决结果通知申诉员工。裁决结果为最终结果，员工应接受。六、附则1.本制度自发布之日起生效实施,如有未尽事宜，由公司电力生产管理部门