保安培训纪律制度

PAGE保安培训纪律制度一、总则（一）目的为了加强保安队伍建设，提高保安人员的综合素质和业务能力，规范保安人员的行为准则，确保公司/组织的安全与秩序，特制定本保安培训纪律制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有参加保安培训的人员。（三）基本原则1.严格遵守国家法律法规和行业标准，依法依规开展保安培训工作。2.坚持以人为本，注重培养保安人员的职业道德和职业素养。3.强化纪律意识，确保培训期间的良好秩序和培训效果。二、培训纪律要求（一）考勤纪律1.保安人员应严格遵守培训时间，按时签到、签退。不得迟到、早退、旷工。2.如有特殊情况需要请假，必须提前向培训负责人提交书面请假申请，经批准后方可请假。请假一天以内的由培训负责人批准；请假一天以上三天以内的由培训主管领导批准；请假三天以上的由公司/组织主要领导批准。3.迟到或早退一次，给予警告处分；累计迟到或早退三次以上（含三次），视为旷工一天，扣除当日培训补贴，并给予相应的纪律处分。4.旷工一天，扣除当日培训补贴的两倍，并给予严重警告处分；连续旷工三天以上（含三天）或累计旷工五天以上（含五天），视为自动离职，取消培训资格。（二）课堂纪律1.培训期间，保安人员应保持良好的课堂秩序，不得随意交谈、打闹、玩手机等与培训无关的行为。2.尊重培训讲师，认真听讲，积极参与课堂互动。如有疑问，应举手示意，经讲师同意后发言。3.不得在课堂上睡觉、吃东西、吸烟等，保持教室环境整洁。4.违反课堂纪律一次，给予口头警告；累计违反三次以上（含三次），给予书面警告处分，并扣除相应的培训积分。（三）实操纪律1.在实操培训过程中，保安人员应严格按照操作规程进行操作，确保自身安全和他人安全。2.爱护实操培训设备和器材，不得故意损坏或擅自挪用。如发现设备器材损坏，应及时报告培训负责人。3.听从实操培训教官的指挥，不得擅自行动或违反操作流程。4.违反实操纪律一次，给予警告处分；因违反实操纪律导致安全事故或设备器材损坏的，视情节轻重给予相应的纪律处分，并要求其承担相应的赔偿责任。（四）考核纪律1.保安人员应认真对待培训考核，遵守考核规则和时间要求。2.严禁在考核过程中作弊、抄袭等违规行为。一经发现，考核成绩无效，并给予严重警告以上的纪律处分。3.对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，由培训管理部门进行调查核实后给予答复。三、培训行为规范（一）着装规范1.培训期间，保安人员应统一着装，保持服装整洁、得体。2.着装应符合保安行业标准，佩戴好帽子、领带、肩章、臂章等标志。3.不得擅自修改制服样式或佩戴非规定的标志。4.保持个人卫生，头发整齐，面容整洁，不得留长发、胡须、指甲等影响形象的装饰。（二）言行规范1.保安人员应使用文明用语，礼貌待人，不得使用粗俗、侮辱性语言。2.对待同事、学员和来访人员应热情、耐心，积极提供帮助。3.不得在培训场所内大声喧哗、争吵或发生肢体冲突。4.保守公司/组织机密，不得泄露培训内容、公司/组织内部信息等。（三）社交规范1.培训期间，不得参与赌博、酗酒、吸毒等违法违纪活动。2.不得与社会不良人员交往，避免受到不良影响。3.遵守社会公德，维护公司/组织形象，不得做出有损公司/组织声誉的行为。四、培训考核与奖惩（一）培训考核1.培训结束后，应对保安人员进行全面考核，考核内容包括理论知识、实操技能、纪律表现等方面。2.理论知识考核采用闭卷考试的方式进行，实操技能考核根据实际操作表现进行评分。3.纪律表现考核根据日常考勤、课堂纪律、实操纪律等情况进行综合评价。4.考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（二）奖励制度1.对在培训期间表现优秀的保安人员，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司/组织内部进行表彰。给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在晋升、评优等方面给予优先考虑。2.具体奖励情形包括：理论知识考核成绩优秀，实操技能表现突出，综合成绩排名前[X]%的。在培训期间严格遵守纪律，无任何违纪行为，且积极帮助他人，表现出良好团队精神的。在培训中提出创新性建议或方法，对提高培训效果有显著贡献的。（三）惩罚制度1.对违反培训纪律制度的保安人员，视情节轻重给予以下惩罚：警告：适用于初次违反纪律，情节较轻的情况。严重警告：违反纪律次数较多或情节较为严重的。记过：造成一定不良影响或损失的。记大过：严重违反纪律，对培训秩序或公司/组织形象造成较大损害的。辞退：屡教不改或严重违反法律法规和公司/组织规章制度的。2.惩罚措施还包括扣除培训补贴、取消培训资格、要求赔偿损失等。五、培训监督与管理（一）培训监督1.培训管理部门应安排专人对培训过程进行监督，及时发现和纠正保安人员的违纪行为。2.监督人员应定期检查培训场地的秩序、设备器材的使用情况等，确保培训工作的正常开展。3.设立意见箱和举报电话，接受保安人员和其他相关人员对培训过程中违规行为的举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励，并对被举报的违规行为进行严肃处理。（二）培训管理1.培训负责人应负责培训计划的制定、组织实施和日常管理工作。2.建立培训档案，记录保安人员的培训考勤、考核成绩、纪律表现等情况，为培训评估和人员管理提供依据。3.定期对培训效果进行评估，总结经验教训，不断改进培训内容和方法，提高培训质量。4.根据公司/组织的安全需求和保安人员的实际情况，合理安排培训课程和时间，确保培训工作的针对性和