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文档简介

PAGE小学用人制度规范一、总则(一)目的为了规范小学用人行为,提高教师队伍素质,保障学校教育教学工作的顺利开展,依据国家相关法律法规和教育行业标准,制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于本校全体教职工,包括教师、教辅人员、行政管理人员等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和教育部门的相关规定,确保用人制度合法合规。2.公平公正原则:在人员招聘、任用、考核、晋升等方面,坚持公平公正,为每位教职工提供平等的机会。3.德才兼备原则:注重教职工的品德修养和专业能力,选拔任用德才兼备的优秀人才。4.激励发展原则:建立科学合理的激励机制,鼓励教职工不断提升自身素质,促进个人与学校共同发展。二、人员招聘(一)招聘计划1.根据学校发展规划和教育教学需求,每年制定人员招聘计划,明确招聘岗位、人数、条件等。2.招聘计划需报上级教育主管部门备案。(二)招聘流程1.发布公告:通过学校官网、教育人才网等渠道发布招聘公告,明确招聘岗位、资格条件、招聘程序等。2.报名与资格审查:应聘者按照公告要求提交报名材料,学校对应聘者进行资格审查,确定符合条件的人员进入笔试、面试环节。3.笔试:根据招聘岗位特点,组织笔试,测试应聘者的专业知识和综合素质。4.面试:面试分为试讲、答辩等环节,主要考察应聘者的教育教学能力、沟通能力、应变能力等。5.体检:根据考试总成绩,确定体检人员名单,组织体检,体检标准参照国家公务员录用体检通用标准执行。6.考察:对体检合格人员进行考察,全面了解其政治素质、道德品质、工作能力等方面情况。7.公示与录用:根据考试、体检、考察结果,确定拟录用人员名单,在学校官网进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,办理录用手续。(三)招聘纪律1.严格遵守招聘工作程序,确保招聘过程公开、公平、公正。2.严禁招聘过程中的违规违纪行为,如泄露试题、营私舞弊等,一经发现,严肃处理。三、岗位设置与聘用(一)岗位设置1.根据学校教育教学工作需要,设置教师岗位、教辅岗位、行政岗位等不同类型的岗位。2.明确各岗位的职责、任职条件、工作标准等。(二)岗位聘用1.按照岗位设置要求,结合教职工的工作表现、专业能力等,进行岗位聘用。2.岗位聘用实行任期制,一般为[X]年,期满后进行考核,根据考核结果决定是否续聘。3.新入职教职工试用期为[X]个月,试用期内进行考核,考核合格的予以正式聘用,不合格的取消聘用资格。(三)岗位调整1.因工作需要或教职工个人发展等原因,可进行岗位调整。2.岗位调整需经学校研究决定,并按照规定程序办理相关手续。四、考核评价(一)考核原则1.全面考核原则:对教职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.客观公正原则:以事实为依据,客观公正地评价教职工的工作表现。3.注重实绩原则:重点考核教职工的工作业绩和教育教学成果。(二)考核内容1.师德师风:包括思想政治表现、职业道德、廉洁自律等方面。2.教育教学能力:如教学设计、课堂教学、教学评价等能力。3.工作业绩:教学质量、科研成果、学生管理等方面的工作成效。4.工作态度:出勤情况、工作责任心、团队协作等方面。(三)考核方式1.平时考核:由各部门负责人对本部门教职工进行日常考核,记录工作表现。2.学期考核:每学期末进行一次全面考核,包括个人总结、部门评价、学生评价等环节。3.年度考核:每年年底进行年度考核,根据学期考核结果和年度工作表现,确定考核等次。(四)考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次比例一般不超过教职工总数的[X]%。(五)考核结果应用1.与绩效工资挂钩,根据考核等次发放相应的绩效工资。2.作为岗位晋升、评优评先、奖励表彰的重要依据。3.对考核不合格的教职工,进行诫勉谈话、岗位调整或解聘等处理。五、薪酬福利(一)薪酬体系1.建立以岗位工资、绩效工资为主体的薪酬体系,体现教职工的岗位价值和工作业绩。2.岗位工资根据岗位等级确定,绩效工资根据考核结果发放。(二)福利待遇1.按照国家规定为教职工缴纳五险一金,享受带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。2.提供定期体检、职业培训、学术交流等福利,关心教职工的身心健康和专业发展。六、培训与发展(一)培训计划1.根据学校发展需求和教职工专业成长需要,制定年度培训计划,明确培训目标、内容、方式及时间安排。2.培训计划涵盖师德师风培训、教育教学技能培训、教育科研培训、信息技术培训等方面。(二)培训方式1.校内培训:组织校内专家、骨干教师开展专题讲座、教学研讨、观摩课等培训活动。2.校外培训:选派教职工参加上级教育主管部门组织的培训、学术研讨会、进修学习等。3.网络培训:利用在线学习平台,提供丰富的网络课程,供教职工自主学习。(三)教师专业发展支持1.建立教师专业发展档案,记录教师的培训经历、教学成果、科研项目等情况。2.鼓励教师参加教育教学改革实验、课题研究、发表论文等,对取得突出成绩的教师给予表彰奖励。3.为教师提供教学实践指导、教学资源支持等,帮助教师不断提升教育教学水平。七、职业发展规划(一)规划制定1.学校为每位教职工提供职业发展规划指导,帮助教职工结合自身特点和学校发展需求,制定个人职业发展规划。2.职业发展规划包括短期目标(13年)、中期目标(35年)和长期目标(5年以上)。(二)规划实施与调整1.教职工按照职业发展规划,积极参加培训学习、教学实践等活动,不断提升自身素质,努力实现职业发展目标。2.学校定期对教职工职业发展规划实施情况进行跟踪评估,根据评估结果和学校发展变化,适时调整职业发展规划。八、奖惩制度(一)奖励制度1.对在教育教学工作中表现突出、取得显著成绩的教职工,给予表彰奖励。2.奖励类型包括优秀教师、优秀教育工作者、教学成果奖、科研成果奖等。3.表彰奖励采取精神奖励与物质奖励相结合的方式,激发教职工的工作积极性和创造性。(二)惩罚制度1.对违反学校规章制度、师德师风要求、工作纪律等的教职工,视情节轻重给予相应的惩罚。2.惩罚方式包括批评教育、诫勉谈话、扣发绩效工资、岗位调整、解聘等。3.对受到惩罚的教职工,要进行跟踪教育和管理,帮助其认识错误,改正不足。九、劳动纪律与工作秩序(一)考勤制度1.严格执行考勤制度,教职工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.请假需按照规定程序办理请假手续,经批准后方可离岗。3.对考勤情况进行定期统计和公示,作为考核评价的重要依据。(二)工作纪律1.遵守学校各项规章制度,认真履行岗位职责,不得擅自离岗、串岗、脱岗。2.严格遵守教学纪律,按时上下课,不得随意调课、停课。3.保守学校机密,不得泄露学校工作信息、学生信息等。(三)工作秩序维护1.保持办公区域整洁卫生,营造良好的工作环境。

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