分管安全生产责任制度

PAGE分管安全生产责任制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确分管领导在安全生产工作中的职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及所属各单位，适用于公司内所有涉及安全生产的活动、场所、设备设施及人员。（三）基本原则1.管业务必须管安全：各分管领导在履行业务管理职责的同时，必须承担相应的安全生产管理责任，确保业务工作与安全生产工作同步规划、同步部署、同步实施、同步考核。2.谁主管谁负责：明确各分管领导对其分管业务范围内的安全生产工作全面负责，是安全生产工作的直接责任人。3.安全生产人人有责：全体员工必须牢固树立安全意识，积极参与安全生产工作，履行各自的安全生产职责。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《特种设备安全法》5.《危险化学品安全管理条例》6.相关行业安全生产标准和规范二、分管领导安全生产职责（一）总经理安全生产职责1.全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负总责。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，保证公司安全生产投入的有效实施，督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应对生产安全事故的能力。5.及时、如实报告生产安全事故，配合有关部门进行事故调查处理，落实事故处理的有关决定。6.定期召开安全生产工作会议，分析研究安全生产形势，解决安全生产中的重大问题。7.督促各分管领导履行安全生产职责，对安全生产工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励，对不履行安全生产职责或违反安全生产规定的行为进行处罚。（二）生产副总经理安全生产职责1.协助总经理抓好公司安全生产工作，对公司生产过程中的安全生产工作负直接领导责任。2.组织制定和完善生产安全管理制度、操作规程和应急预案，确保其科学性、合理性和有效性，并监督执行。3.负责组织生产系统的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产过程中的安全隐患，对重大安全隐患要亲自组织研究整改方案，并督促落实整改措施。4.组织制定并实施生产系统的安全生产教育和培训计划，提高员工安全意识和操作技能，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。5.负责协调解决生产过程中涉及安全生产的重大问题，确保生产活动安全有序进行。在安排生产任务时，要同时布置安全生产工作，检查生产进度时，要同时检查安全生产情况。6.组织生产安全事故的应急救援工作，在事故发生时及时赶赴现场，指挥救援行动，减少事故损失。配合有关部门进行事故调查处理，落实事故防范措施。7.定期向总经理报告生产系统安全生产工作情况，分析安全生产形势，提出改进措施和建议。（三）技术副总经理安全生产职责1.负责公司技术研发、工艺改进等方面的安全生产工作，对技术领域的安全生产工作负技术领导责任。2.组织开展技术研发项目的安全风险评估，确保新技术、新工艺、新设备、新材料的应用符合安全生产要求，从技术上保障安全生产。3.参与制定和完善公司安全生产技术标准和规范，指导各部门解决安全生产技术难题。4.负责组织对公司设备设施进行安全技术鉴定，提出改进意见和建议，确保设备设施安全运行。5.组织开展安全生产技术培训和交流活动，提高员工的安全技术水平和应对突发安全事件的能力。6.在新产品、新项目投产前，组织相关部门进行安全技术审查，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。7.参与生产安全事故的调查分析，从技术角度提出事故原因分析和防范措施建议。（四）安全总监安全生产职责1.在总经理领导下，全面负责公司安全生产监督管理工作，对公司安全生产工作行使综合监督管理职能。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织起草公司安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织制定公司年度安全生产工作计划和目标，并分解落实到各部门和各岗位，定期进行考核。4.组织开展公司安全生产日常检查、专项检查和季节性检查等工作，及时发现和消除安全隐患，对重大安全隐患进行挂牌督办。5.负责组织公司安全生产教育培训工作，制定培训计划，组织编写培训教材，确保员工培训率达到规定要求。6.负责组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，评估演练效果，提出改进措施。7.负责公司安全生产标准化建设工作，组织开展自评和持续改进，确保公司达到安全生产标准化要求。8.负责公司安全设施设备的监督管理，确保安全设施设备完好有效，组织开展安全设施设备的验收和报废工作。9.负责公司职业健康管理工作，组织开展职业健康检查，建立职业健康档案，确保员工职业健康权益得到保障。10.负责组织调查处理公司一般生产安全事故，配合有关部门调查处理较大及以上生产安全事故，提出事故处理意见和防范措施建议。11.定期向总经理报告公司安全生产工作情况，分析安全生产形势，提出改进措施和建议。（五）其他分管领导安全生产职责1.按照“管业务必须管安全”的原则，对其分管业务范围内的安全生产工作负责，确保分管业务与安全生产工作协调发展。2.组织制定分管业务范围内的安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。3.负责组织分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，对重大安全隐患要及时报告并配合相关部门进行整改。4.组织开展分管业务范围内的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能，确保员工熟悉分管业务的安全要求。5.在分管业务工作中涉及安全生产的项目、活动、设备设施等，要严格按照安全生产规定进行审批、验收和管理，确保安全投入到位。6.参与制定并实施分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，在事故发生时积极配合进行救援工作。7.定期向总经理报告分管业务范围内的安全生产工作情况，分析安全生产形势，提出改进措施和建议。三、安全生产责任落实与考核（一）责任落实1.各分管领导应根据本制度规定，结合自身工作实际，制定具体的安全生产工作计划和措施，明确工作目标、任务和责任人，确保安全生产责任落实到每个岗位和每个环节。2.各部门应按照分管领导的要求，认真履行安全生产职责，将安全生产工作纳入日常工作议程，定期研究解决安全生产问题，确保各项安全生产措施得到有效落实。3.员工应严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，积极参加安全生产教育和培训，提高安全意识和自我保护能力，发现安全隐患及时报告并协助处理。（二）考核机制1.建立健全安全生产责任考核制度，对各分管领导、各部门及员工的安全生产工作进行全面、客观、公正的考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况（包括制度建设、措施执行、隐患排查治理、教育培训、应急管理等方面）、事故发生情况等。3.考核方式采用定期考核与不定期检查相结合，日常检查与专项督查相结合，现场检查与资料查阅相结合等方式进行。4.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对考核结果为优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对考核结果为不合格的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改；对因工作不力导致发生生产安全事故的，依法依规追究相关人员的责任。（三）奖惩措施1.奖励对在安全生产工作中表现突出，有效预防和避免生产安全事故发生，为公司安全生产工作做出显著贡献的分管领导、部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。对提出安全生产合理化建议并被公司采纳，实施后取得良好安全效果的个人，给予相应奖励。对积极参与安全生产应急救援行动，表现英勇，为减少事故损失做出重要贡献的个人，给予特别奖励。2.惩罚对未履行安全生产职责，导致发生生产安全事故的分管领导，依法依规给予行政处分；构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。对未履行安全生产职责，导致安全隐患排查治理不力，发生一般安全事故的部门，给予通报批评，责令限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话；发生较大及以上安全事故的，依法依规追究部门负责人及相关人员的责任。对违反公司安全生产规章制度和操作规程的员工，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理；因违规操作导致发生安全事故的，依法依规追究责任。四、安全生产工作协调与沟通（一）内部协调1.建立安全生产工作协调会议制度，定期召开会议，由总经理或安全总监主持。会议主要内容包括通报安全生产工作情况、分析安全生产形势、协调解决安全生产工作中的重大问题、部署下一阶段安全生产工作任务等。2.各分管领导在工作中涉及安全生产交叉业务或需要协同配合的事项，应及时进行沟通协调，明确各自职责，共同推进安全生产工作。3.安全管理部门负责安全生产工作的综合协调，及时收集、汇总各部门安全生产工作信息，向公司领导汇报，并反馈给相关部门，确保安全生产工作信息畅通。（二）外部沟通1.加强与政府安全生产监管部门的沟通联系，及时了解国家安全生产政策法规和监管要求，主动接受监管部门的监督检查，积极配合做好各项安全生产工作。2.与行业协会、科研机构等建立合作关系，及时掌握行业安全生产动态和先进技术经验，学习借鉴其他企业的安全生产管理模式和方法，不断提升公司安全生产管理水平。3.在发生生产安全事故时，及时与相关部门（如消防、公安、应急