医院遗体移交制度_第1页
医院遗体移交制度_第2页
医院遗体移交制度_第3页
医院遗体移交制度_第4页
医院遗体移交制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院遗体移交制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国民法典》关于民事主体权利义务的规定、《医疗机构管理条例》中关于医疗废物管理的相关要求、《医疗机构尸体管理和处理技术规范》行业标准以及集团母公司《关于强化专项风险防控的管理规定》等政策法规制定,结合医院遗体移交业务的实际需求,旨在规范遗体移交流程,防控操作风险,保障相关方合法权益,维护医院声誉与秩序。第二条本制度适用于医院内部所有涉及遗体移交工作的部门、岗位及下属单位,包括但不限于医务科、急诊科、太平间、信息科、后勤保障部、法律事务部及各临床科室。遗体移交业务涵盖遗体接收、信息核对、遗体冷藏保存、告别仪式服务、遗体火化交接、骨灰寄存及特殊遗体处置等全流程环节。第三条本制度中下列术语含义:(一)XX专项管理:指医院针对遗体移交业务建立的系统性合规管控体系,包括流程设计、风险识别、审核监督、应急处置等全要素管理活动。(二)XX风险:指因遗体移交环节操作不当、制度执行不到位、外部因素干扰等可能引发的法律纠纷、安全事故、舆情事件或资产流失等潜在危害。(三)XX合规:指遗体移交业务活动严格遵循国家法律法规、行业标准及医院内部管理制度,确保行为合法、程序正当、责任清晰。第四条遗体移交专项管理遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:确保所有业务场景、岗位职责、操作环节纳入制度管控范围;(二)责任到人:明确各层级管理及执行主体的职责边界,实现全程可追溯;(三)风险导向:优先防控重大风险,对一般风险采取标准化管控措施;(四)持续改进:定期评估管理有效性,动态优化制度流程与技术手段。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对遗体移交专项管理承担全面领导责任,负责统筹资源投入、审批重大决策及监督体系建设成效;分管相关业务的领导承担直接管理责任,负责组织制度落实、协调跨部门协作及考核专项工作进度。第六条设立遗体移交专项管理领导小组,由分管业务院长担任组长,医务科、太平间、法务部、后勤保障部等部门负责人担任成员。领导小组主要职能包括:统筹制定与修订管理制度、审议重大风险处置方案、审批跨部门资源调配及监督年度管理目标达成情况。第七条明确三类主体职责分工:(一)牵头部门:医务科作为遗体移交业务归口管理部门,负责制度体系建设、风险动态评估、操作培训宣贯及跨部门协调监督;(二)专责部门:法务部负责审核业务合同、处理法律纠纷,信息科负责系统数据安全,后勤保障部负责设施设备维护,共同构建合规监督网络;(三)业务部门/下属单位:各科室及太平间承担属地管理责任,落实本领域操作规范,开展日常自查,及时上报异常情况。第八条基层执行岗位须履行以下义务:(一)严格遵守《遗体移交操作手册》等标准化文件,不得擅自变更流程或简化关键步骤;(二)签署岗位合规承诺书,明确个人在风险防控中的责任;(三)通过专项考核后方可上岗,年度考核不合格者须强制复训;(四)发现违规操作或安全隐患时,立即停止作业并逐级上报。第三章专项管理重点内容与要求第九条遗体接收环节需严格核对委托书、死亡证明等法律文书,核对内容包括身份信息、遗属联系方式、遗体状况描述等关键要素。严禁接收来源不明或无法律依据的遗体,特殊情况须由领导小组集体审议后报备上级主管部门。第十条信息核对必须由两名以上具备资质的执业医师执行,确认遗体标签与登记信息一致后签字存档。禁止擅自泄露遗属隐私,所有敏感信息须加密存储,交接时采用双人核对机制,录音录像存证。第十一条遗体冷藏保存须遵循《医疗机构尸体管理和处理技术规范》要求,温度控制在-18℃以下,定期检查制冷设备运行状态,建立温度变化曲线图。发现设备故障或温度异常时,立即启动应急预案并上报。第十二条告别仪式服务须尊重逝者遗属意愿,禁止未经授权使用非标准化礼仪用品,所有服务项目清单须经遗属确认签字。如遇争议事件,由医务科协调处理,必要时引入第三方调解机制。第十三条遗体火化交接实行“双人双签”制度,送灰人员须核对火化证明与骨灰数量,填写交接单并共同签字。禁止私自处置或遗留骨灰,特殊遗骸(如病理样本)须另行登记移交科研部门。第十四条骨灰寄存须严格执行实名制管理,建立电子台账与纸质档案双重校验机制。超期未取骨灰,须经遗属书面申请或法院委托方可处理,相关费用标准须提前公示。第十五条特殊遗体处置(如传染病遗体)须参照《传染病防治法》配套规定,全程使用专用防护装备,由具备资质的第三方机构运输,交接时需进行消毒验证。第十六条系统操作规范要求:信息科须建立遗体移交管理系统,实现身份认证、流程审批、数据加密的全链条管控。所有操作记录自动留痕,不可篡改,年度审计时须完整调取。第十七条跨部门协作需建立联席会议制度,医务科每月召集一次,通报业务量、风险事件及改进措施。重大变更(如系统升级)须经领导小组审议,并开展为期三个月的试运行。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制:医务科每年6月前结合法律法规修订情况、行业标准变化及业务数据,提交修订草案,经法务部审核后报领导小组批准。重大突发事件(如公共卫生事件)须启动临时修订程序。第十九条风险识别预警机制:医务科牵头建立风险清单,包含操作风险(如信息错填)、合规风险(如收费超标)、安全风险(如设备故障)三类,每季度评估风险等级并发布预警。第二十条合规审查机制:将遗体移交业务嵌入医院“三重一大”决策流程,涉及金额超过X万元的火化项目须提交合规审查表,未经签字的不得实施。系统自动拦截不合规操作,并触发人工复核。第二十一条风险应对机制:(一)一般风险:由业务部门自行处置,每月汇总上报医务科备案;(二)重大风险:立即启动应急预案,医务科2小时内上报领导小组,必要时请求外部专家协助处置;(三)责任协同:明确风险事件中的主要责任与次要责任,实行“首问负责制”。第二十二条责任追究机制:建立违规行为积分制,轻微违规扣5分,造成投诉或损失者扣20分,积分达30分者调离岗位。处罚标准对应《医院员工手册》第X章规定,严重者移交司法机关追究刑事责任。第二十三条评估改进机制:每年11月开展专项管理体系有效性评估,采用问卷调查、现场检查、第三方暗访等方式,评估报告需提交领导小组审议,整改项须纳入次年考核目标。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障:公司主要负责人每年听取专项工作汇报,分管领导每月召开专题会,确保制度资源投入不低于年度预算的X%。第二十五条考核激励机制:将遗体移交业务合规率纳入部门年度考核,得分排名前X的科室给予团队奖励,连续两年不合格的取消评优资格。个人绩效考核与岗位积分挂钩,优秀员工可优先晋升。第二十六条培训宣传机制:医务科每年3月、9月组织全员培训,管理层重点学习《医疗纠纷预防与处理条例》,一线员工重点考核操作规范,考核不合格者强制复训。第二十七条信息化支撑:信息科须建立遗体移交智能监管平台,实现以下功能:(一)电子证照管理:与民政部门系统对接,验证委托书、火化证明有效性;(二)风险智能预警:基于历史数据预测异常事件,提前3天发送预警通知;(三)全程视频监控:关键交接环节强制录像,视频保存期限为遗体火化后5年。第二十八条文化建设:医院设立年度“合规标兵”评选,发布《遗体移交操作白皮书》,员工入职须签订《敬畏生命承诺书》,营造“合规是责任”的文化氛围。第二十九条报告制度:建立“双线报告”机制:(一)风险事件:须在2小时内上报医务科,8小时内提交书面报告,重大事件同步上报市级卫健部门;(二)年度管理情况:次年1月31日前提交全院通报,内容含业务量统计、风险事件汇总、整改成效等。第六章附则第三十条本制度由医务科负责解释,涉及遗体

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论