付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
艺术设计美创通艺术设计实习生实习报告一、摘要2023年7月10日至2023年9月5日,我在艺术设计美创通担任视觉设计师实习生。核心工作成果包括完成15套产品海报设计,其中8套被采纳用于线上推广,2套获客户A级评价;独立完成5个H5页面原型,转化率提升12%;协助团队完成3个UI界面迭代,用户反馈满意度达85%。专业技能应用方面,熟练运用Figma进行高效协作,通过量化数据优化视觉元素布局,将页面加载时间缩短20%。提炼出可复用的专业方法论:基于用户行为数据动态调整设计权重,以A/B测试验证设计效果,将设计决策与业务目标直接关联。二、实习内容及过程2023年7月10日入职,在视觉设计部门跟着导师做项目。实习目标是了解商业设计实际流程,把学校学的理论用上。我们这叫设计美创通,主要帮一些线上产品做视觉和交互优化,客户覆盖挺多行业。实习期里参与过两个主要项目。7月15号开始接手一款健康类APP的首页改版。初期做竞品分析,整理了30个同行的UI布局,发现他们大多用卡片式设计,但数据埋点显示用户点击率不高。导师建议试试栅格化布局,把信息分区更清晰。我花了3天做不同方案的原型,用Figma做了15版迭代,通过5组A/B测试,最终选的版本把核心功能转化率提了12%,客户那边也说比之前直观。8月5号参与一个电商活动海报设计。要求48小时内出3套方案,时间太紧。我直接用之前总结的模块化模板,把主视觉、文案位都标准化了,然后快速调整配色和字体。结果8套海报里8套被采纳,其中2套被重点推广,数据反馈点击率比常规海报高出18%。遇到最大困难是8月20号做H5页面时,客户突然要求全换风格。当时已经排好版了,只好重做。我花了两天研究动态效果,学了AfterEffects的几个关键插件,把交互动画改成微交互,最后交付的版本客户说“比想象中更有质感”。这让我明白商业设计得学会快速响应,光会静态设计不行。这段经历让我意识到,学校教的版式理论用在线上场景要结合用户路径。比如做APP改版时,我把尼尔森十大可用原则拆解成检查清单,每次评审都对照着改,效率高多了。职业规划上更清楚想往交互方向发展,但感觉现在做原型还差点火候,得补补动效设计这块。三、总结与体会这8周,从7月10日到9月5日,在艺术设计美创通的经历像把理论装进了实践。实习价值闭环得很实,当初想学商业设计怎么落地,现在清楚得很。参与的健康APP首页改版,通过15版原型和5组A/B测试,最终转化率提升12%,这就是把学到的信息可视化、用户流程分析用上的直接回报。做电商海报时48小时内出8套方案全被采纳,也证明快速迭代和模块化工作流的重要性。这些具体数据不是空话,是每天加班到晚上10点熬出来的真知。职业规划上直接拉满了清晰度。原以为做设计就是画图,现在明白交互、动效、数据分析同等关键。客户对H5微交互的肯定,让我确定了方向。这段经历像打了强心剂,原来把用户行为数据跟设计决策硬绑在一起,效果真的不一样。未来肯定要补动效设计这块短板,计划下学期考个相关证书,现在已经在啃AfterEffects的基础教程了。行业趋势看得很真切。现在设计越来越重数据驱动,纯艺术感的东西生存空间越来越小。导师说的“设计要能闭环”这话特别对,从需求分析到数据验证,每一步都不能少。这8周让我心态变了,以前做作业凭感觉,现在做项目要背数据。抗压能力也肉眼可见地提升,记得8月那个电商海报项目,连续3天晚上改方案到凌晨2点,虽然累但真爽。从学生到职场人的感觉,就是肩上突然多了块责任,得对结果负责。最值的是学会了怎么在设计中“偷懒”,但这个“偷懒”是策略性的。比如做竞品分析时,我总结出几个高频模板,现在改项目直接套模板再微调,效率高不说,质量还稳。这经验太宝贵了,以后求职肯定要亮出来。总之,这段经历不是走过场,是真的把设计从象牙塔里拽出来了,接地气得很。四、致谢感谢设计美创通给我这次实习机会。谢谢导师在项目上指点我,特别是健康APP改版那段,你教我怎么看数据报表,怎么把用户行为转化为设计语言。还有同事们,一起加班做海报时互
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 47068-2026建筑垃圾分选系统装备技术要求
- 档案馆经费支出审批制度
- 文档怎样规范化管理制度
- 电子档案安全保密制度
- 学生会管理制度规范要求
- 档案视频管理制度
- 孕产妇服务管理规范制度
- 彩铅画兔子课件
- 彩金培训课件
- 驾驶员及车辆档案制度
- 村卫生室安全管理制度
- 龙湖物业客服培训课件
- 2026台州三门金鳞招商服务有限公司公开选聘市场化工作人员5人笔试模拟试题及答案解析
- 泥水平衡顶管施工安全措施
- 二次配安全培训课件
- 银行账户绑定协议书通知
- 口腔门诊运营情况分析
- 国内外股权激励制度的比较研究
- “十五五”重点项目-膨润土精深加工项目可行性研究报告
- (新版)钻井液工(高级)职业技能考试题库(附答案)
- 2025年高级会计师资格考试真题与答案
评论
0/150
提交评论