艺术设计设计创意部实习报告

艺术设计设计创意部实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在艺术设计设计创意部担任实习设计师。核心工作成果包括完成3套品牌视觉识别系统设计，其中2套应用于线上推广，带动用户点击率提升15%；参与5个产品包装项目，独立完成4款包装设计，通过市场反馈确认3款进入量产阶段。专业技能应用上，熟练运用AdobeCreativeSuite进行矢量图形绘制和3D建模，将导师传授的“用户需求反向推导设计”方法论应用于所有项目中，通过用户调研优化设计方案5次。提炼出可复用的“模块化配色系统”和“动态版式适配原则”，为团队后续项目提供数据支持。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日，我在艺术设计设计创意部实习。部门主要做品牌形象和产品包装设计，客户以中小型电商为主。实习目标挺明确的，就是想搞懂设计从概念到落地的全流程，顺便把在学校学的理论用上。我跟着团队做了3个品牌视觉升级项目。第一个是7月10号接的单子，给一家卖家居用品的店重新设计Logo和主视觉，客户要求风格要温馨又有点简约。我花了2周时间做方案，跑了3次市场看竞品，最后定了套莫兰迪色系的方案，客户选了。这套方案后来用在他们的小程序和包装上，9月份他们反馈说，用了新设计后，用户留言比之前多了约12%。包裹设计那边更考验动手能力。7月25号开始做的农产品包装项目，客户要搞系列化设计，有水果、蔬菜、杂粮3大类。头两周主要画草图和情绪板，团队里一个老设计师教我用C4D做包装立体渲染，他说这样能更直观地给客户看效果。我每天加班到9点，把15个SKU都画了3D效果图，最后有10款被采纳，其中5款直接进了生产。这个过程中踩坑挺多的，比如一开始对印刷工艺不熟，画了个不常见的材质，后期改起来费老大劲，后来就专门找了本印刷工艺手册看。团队里项目多的时候，设计稿要同时给3个人审，时间特别紧张。8月中旬有个食品包装项目，客户要求1周交初稿，我通宵搞定了6版不同方向的视觉，最后选了最符合客户需求的2版给他们。这事儿让我明白，效率不光靠熬夜，关键是要懂怎么快速抓重点。实习期间遇到的最大挑战是配色。8月底接了个文创产品线设计，客户给的调性描述特别模糊，我反复沟通3次都没结果。导师让我试试用色彩心理学做测试，找了100个用户投票他们喜欢的颜色组合，最后根据数据确定了3套主色调，客户当场就拍板了。这让我意识到，设计不能只凭感觉，得有数据支撑。遇到的问题主要是单位培训挺随性的，没人系统教设计规范和软件操作，有些东西得自己摸索。比如字体管理，团队用得乱七八糟，我后来整理了个共享库，大家用着顺手了点。建议他们搞个新员工设计工具培训，或者把SOP（标准作业程序）做成文档发给大家。岗位匹配度上，我觉得自己学的平面知识用得够多，但3D建模还是短板，要是学校能多开点C4D课就好了。这次经历让我看清了，设计不是画得好看就行，得懂商业逻辑。以前我总觉得创意最重要，现在觉得，能解决问题的设计才是好设计。接下来打算补补包装工程和用户研究的课，希望能更全面些。三、总结与体会这8周在艺术设计设计创意部的经历，像把书本知识往现实里硬套，又像在迷宫里找路，最后总算摸着点儿门道了。从7月1号到8月31号，每天对着电脑就是画，改稿，开会，确实累，但每次看到自己的设计被用上，那种感觉怎么说呢，挺值的。实习最大的价值在于，让我明白了设计不是闭门造车。之前在学校，我画东西就是图好看，客户要啥风格随叫随到。现在懂了，得先了解用户，研究市场，设计得有用。比如7月那个家居品牌项目，光画好看的Logo没用，得符合人家目标客户的心理预期，后来我们根据用户调研数据调整了配色，客户才满意。这8周，我参与的项目数据能说明问题，3个品牌项目中，有2个的线上推广点击率明显提升了，这让我觉得，学设计不能光会软件，还得懂点商业逻辑。这次经历也帮我定了职业方向。以前觉得做设计随便找个公司行，现在觉得，想做就做好品牌设计，得有长期思维。我观察到现在市场挺看重IP化设计，这跟我下学期想考的那个设计管理方向证书挺对得上。接下来打算系统补补用户研究和品牌策划的知识，争取下学期考个相关证书，把实习里学到的零散经验系统化。最重要的是，心态变了。以前觉得做个设计稿，按时交就行，现在知道，设计得对得起团队的时间，对得起客户的预算，还得对得起最终用户。这种责任感，是学校里学不到的。比如8月底那个文创项目，时间紧任务重，通宵改稿是常事，但想到客户最终用上了，那种成就感比单纯在学校拿个奖状还实在。看着行业趋势，现在设计越来越强调跨界融合，单纯会画画的不行了，得懂点技术，比如AI在设计中的应用，这让我觉得，大学这几年，除了把基础打牢，还得主动去学点新东西，不然真会被淘汰。这次实习就是给我提了个醒，得抓紧时间成长。四、致谢感谢实习期间给予指