生物医学工程生物科技公司生物医学工程师实习报告_第1页
生物医学工程生物科技公司生物医学工程师实习报告_第2页
生物医学工程生物科技公司生物医学工程师实习报告_第3页
生物医学工程生物科技公司生物医学工程师实习报告_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

生物医学工程生物科技公司生物医学工程师实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家专注于心血管医疗器械研发的生物医学工程公司担任生物医学工程师实习生。核心工作成果包括参与新型冠脉支架的流场仿真分析,通过修改边界条件与网格划分参数,将模型计算误差从12.5%降低至3.2%,验证了个性化参数设置对仿真精度的显著影响。应用COMSOLMultiphysics软件进行结构应力分析,完成10组不同材料支架的疲劳测试模拟,数据表明钛合金材料的疲劳寿命提升28%。在项目中运用有限元方法优化支架结构,减少材料使用量23%,同时提升抗压强度17%。提炼出参数敏感性分析与多目标优化结合的专业方法论,可复用于同类医疗器械研发流程中。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日,我在一家做心血管器械的公司实习,岗位是生物医学工程师。主要是帮团队搞新型冠脉支架的仿真分析。刚开始接触项目时,我对流场仿真这块挺陌生的,尤其是怎么调边界条件,搞得我头都大了。团队里那位师兄就带我,给我看了他们以前做项目的一些数据,说你看这个入口速度设成0.5m/s的时候,湍流强度就降下来了,再改出口压力,结果误差能少不少。我琢磨了两天,真的照着试,发现把入口速度调到0.6m/s,出口压力从10kPa调到8kPa,模型计算误差就从12.5%降到了3.2%,这感觉挺明显的。还有一次做结构应力分析,要模拟支架在不同力道下的表现。我用了COMSOLMultiphysics,但刚开始建的模型总出问题,结果不准确。后来我反思是不是网格划分太粗糙了,就试着加密网格,特别是支架弯曲的地方,果然,10组数据重算了一遍,钛合金材料的疲劳寿命预测提升28%,而且计算时间也缩短了。这段经历让我认识到,做仿真不能瞎调参数,得懂物理原理,还得会用工具。最大的挑战就是刚开始对软件不熟,还有就是数据怎么处理才能更靠谱。我是通过加班看官方教程和问师兄,还有把每次试错的结果都记下来,慢慢就上手了。最后做的项目里,我把支架结构优化了,材料用量少了23%,但强度却增加了17%,这让我挺有成就感的。这段实习让我看清了自己想做什么,以后想往医疗器械仿真方向发展,这比在学校里光看书强多了。不过说实话,公司培训机制有点弱,有时候安排的任务太赶,也没啥系统性的指导。建议他们可以搞点新员工培训,比如每周固定几个小时讲讲仿真软件的高级功能,或者把老项目文档整理得再清楚点。还有就是我觉得岗位匹配度上,有时候给的任务和我学的知识关联不大,可能需要更明确地告诉我具体要学什么,这样效率会高些。

三、总结与体会

这8周,从7月1日到8月31日,感觉像是从学校直接进了社会的一个小版本。一开始挺懵的,面对实际项目完全没概念,连软件的基本操作都得从头学。后来跟着团队做那个冠脉支架的仿真,为了把误差从12.5%降到3.2%,我试了好多遍参数,真是吃透了流体力学和结构力学在软件里的实现方式。印象最深的是用有限元分析优化支架结构,把材料用量减了23%还提升了17%的强度,那一刻觉得自己的努力值了。这让我明白,学校里学的理论和实际应用还是有差距的,得学以致用。

这次实习最大的收获就是看清了自己真正想做什么。我发现自己对医疗器械仿真这块挺感兴趣的,以后肯定要往这方面发展。现在想想,这段经历对我职业规划帮助太大了。比如我打算接下来考个相关的工程师资格证,把学到的东西系统化;还有准备深入研究一下多物理场耦合仿真,这比单纯流场或结构分析更实用。

看着公司那些成熟的产品,我意识到医疗器械研发是个系统工程,不光需要技术,还得懂市场和法规。这让我对行业趋势有了更直观的认识,比如个性化医疗和AI辅助设计正变得越来越重要。虽然实习期间发现公司培训机制有点乱,任务安排也够呛,但换个角度看,这就是社会现实。我学到了怎么在压力下解决问题,比如时间紧张时就得学会抓重点,把复杂问题拆解成小块来处理。从学生到职场人的心态转变也挺明显的,以前做作业可以随便点,现在知道每个数据、每个结果都得对得起自己的责任心。

以后我会把实习经验当成一个起点,继续深化专业学习,争取在仿真软件应用上更有竞争力。这段经历让我觉得,只要肯钻,理论知识真的能转化为实际能力,这比什么都强。

致谢

在这次为期8周的实习中,我从7月1日到8月31日,在公司的经历让我收获良多。真心感谢公司提供了这个平台,让我能接触到真实的生物医学工程项目。特别感谢我的导师,他不仅在项目上给了我很多指导,还教会了我很多解决实际问题的方法。和团队里其

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论