IT企业软件测试工程师绩效评定表

IT企业软件测试工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分测试用例设计与执行测试用例覆盖率35%100%根据实际覆盖范围与需求文档的功能点对比，每低5%扣除2分，最高扣除10分。缺陷发现率95%按实际发现缺陷数与系统总缺陷数的比例计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分。缺陷提交质量90%根据缺陷报告的清晰度、可复现性、优先级判断准确性评估，每低5%扣除2分，最高扣除10分。自动化测试脚本编写80%根据自动化脚本通过率、执行效率及维护成本评估，每低5%扣除1.5分，最高扣除6分。测试执行及时性100%按测试计划完成率计算，每延迟1天扣除1分，最高扣除5分。沟通协作能力跨部门沟通效率20%95%根据与产品、开发团队的沟通频率和问题解决速度评估，每低5%扣除1.5分，最高扣除6分。需求理解准确性90%根据测试用例与实际需求的一致性评估，每低5%扣除2分，最高扣除10分。问题反馈清晰度85%根据缺陷报告的描述详细程度和可理解性评估，每低5%扣除1分，最高扣除5分。团队协作精神90%根据是否积极参与团队讨论、知识分享和风险预警评估，每低5%扣除1.5分，最高扣除6分。技术文档规范性90%根据测试文档的格式和完整性评估，每低5%扣除1分，最高扣除5分。问题解决能力复杂问题诊断25%85%根据解决高难度技术问题的能力和速度评估，每低5%扣除1.5分，最高扣除7.5分。根因分析深度80%根据缺陷分析报告的深度和准确性评估，每低5%扣除1分，最高扣除5分。测试工具应用90%根据对测试工具（如JMeter、Postman等）的熟练度和应用效果评估，每低5%扣除1.5分，最高扣除7.5分。风险识别能力85%根据测试过程中主动发现潜在风险的数量和及时性评估，每低5%扣除1分，最高扣除5分。测试方案优化75%根据测试策略和方法的改进贡献评估，每低5%扣除1分，最高扣除5分。个人成长与改进新技术学习速度20%80%根据学习新技术（如CI/CD、AI测试等）的效率和应用能力评估，每低5%扣除1.5分，最高扣除6分。知识分享贡献75%根据参与内部分享、编写技术文档的频率和质量评估，每低5%扣除1分，最高扣除5分。绩效改进计划执行90%根据对上期绩效改进计划的完成度和效果评估，每低5%扣除1.5分，最高扣除7.5分。工作主动性与责任感85%根据是否主动承担额外任务、承担责任评估，每低5%扣除1分，最高扣除5分。职业素养表现90%根据出勤、守时、态度等职业行为评估，每低5%扣除1分，最高扣除5分。本考核表用于评估IT企业软件测试工程师的绩效表现，分为四个维度：测试用例设计与执行、沟通协作能力、问题解决能力、个人成长与改进。权重分别为35%、20%、25%、20%。请根据指标实际完成情况进行评分，并确保所有维度的权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：