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音乐制作人音乐创作与制作流程管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分音乐创作质量原创歌曲完成数量35%10首/季度每完成1首原创歌曲得20分，最高100分歌曲市场反馈评分平均分8.0以上根据听众调研得分，每高于目标0.1分加5分，最高50分作品获奖情况获得至少1次省级以上音乐奖项获得国家级奖项得100分，省级得70分，市级得30分，未获奖为0分编曲创意性作品编曲方案通过率90%以上通过率每高于目标1%加2分，最高30分旋律创作质量听众重复播放率60%以上每高于目标1%加1分，最高20分制作流程管理效率项目按时交付率30%95%以上每高于目标1%加2分，最高60分混音质量稳定性客户满意度评分8.5以上每高于目标0.1分加5分，最高50分预算控制能力项目实际支出不超过预算的5%超出预算5%-10%扣20分，超出10%扣40分，未超出得100分团队协作效率制作周期缩短10%以上每缩短1%加2分，最高30分设备维护及时性设备故障率低于2%每降低1%加5分，最高20分技术能力与创新新软件/插件应用能力20%掌握至少3种主流DAW软件的高级功能每掌握1种得30分，最高60分声音设计创新性至少1个声音设计被行业认可被行业媒体报道得100分，被采纳为行业标准得70分，未采纳为0分技术问题解决能力技术故障平均解决时间低于30分钟每低于5分钟加10分，最高50分技术培训参与度参加至少2次行业技术培训每次参加得20分，最高40分录音棚使用效率录音棚闲置时间低于15%每降低5%加10分，最高50分市场推广与影响力作品传播范围15%作品在主流音乐平台播放量超过10万次每增加1万播放量加1分，最高75分社交媒体影响力在抖音/微博等平台获得至少1000次相关讨论每增加100次讨论加5分，最高75分行业合作机会获得至少1次与知名厂牌/艺术家的合作机会获得合作得100分，未获得为0分作品被翻唱次数至少1首原创作品被他人翻唱每首翻唱得25分，最高50分行业认可度被至少1家音乐媒体正面报道被行业权威媒体报道得100分，被普通媒体报道得50分，未报道为0分本考核表用于评估音乐制作人在音乐创作、制作流程管理、技术能力与创新、市场推广与影响力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并参照评分标准进行评分。考核周期为季度，权重分配分别为：音乐创作质量35%，制作流程管理效率30%，技术能力与创新20%，市场推广与影响力15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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