环保项目实施及执行绩效评定表

环保项目实施及执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率30%100%按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每低1%扣除2%权重分，最高扣除30%权重分。关键节点达成率95%按实际达成关键节点数量与计划达成关键节点数量的比例计算，每低1%扣除1.5%权重分，最高扣除30%权重分。项目延期次数0次每发生1次延期扣除5%权重分，最高扣除30%权重分。延期时长控制平均延期时长不超过5天按项目总延期时长除以项目总数计算平均延期时长，每超过1天扣除1%权重分，最高扣除30%权重分。资源调配效率资源使用率不低于90%按实际资源使用率与目标资源使用率的比例计算，每低1%扣除1%权重分，最高扣除30%权重分。环保目标达成污染物减排量35%达到年度减排目标按实际减排量与年度减排目标的比例计算，每低1%扣除2%权重分，最高扣除35%权重分。资源回收利用率回收利用率达到80%按实际回收利用率与目标回收利用率的比例计算，每低1%扣除1.5%权重分，最高扣除35%权重分。环境改善指标水质、空气质量等指标达到国家标准按环境监测数据与国家标准的符合程度计算，每低于标准1项扣除5%权重分，最高扣除35%权重分。项目合规性100%符合环保法规要求按实际合规项目数量与计划合规项目数量的比例计算，每低1%扣除2%权重分，最高扣除35%权重分。生态保护成效项目实施后生态指标改善不低于10%按项目实施前后生态指标对比计算改善率，每低1%扣除1%权重分，最高扣除35%权重分。成本控制与管理项目预算执行率20%预算执行率不低于95%按实际支出与预算的比例计算，每低1%扣除1%权重分，最高扣除20%权重分。成本节约率成本节约率不低于5%按实际节约成本与预算成本的比率计算，每低1%扣除1%权重分，最高扣除20%权重分。资金使用效率资金使用效率达到行业平均水平按实际资金使用效率与行业平均水平的比例计算，每低1%扣除1%权重分，最高扣除20%权重分。供应商管理供应商满意度达到90分以上按供应商满意度调查得分计算，每低1分扣除0.5%权重分，最高扣除20%权重分。财务报销合规性100%符合财务报销制度按财务报销合规项目数量与计划合规项目数量的比例计算，每低1%扣除2%权重分，最高扣除20%权重分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%协作完成率不低于90%按跨部门协作任务完成数量与计划完成数量的比例计算，每低1%扣除1%权重分，最高扣除15%权重分。内部沟通效果内部沟通满意度达到85分以上按内部沟通满意度调查得分计算，每低1分扣除0.8%权重分，最高扣除15%权重分。外部沟通协调外部沟通问题解决率不低于95%按外部沟通问题实际解决数量与计划解决数量的比例计算，每低1%扣除1%权重分，最高扣除15%权重分。团队冲突解决团队冲突发生率低于5%按团队冲突发生次数计算发生率，每高于1%扣除1%权重分，最高扣除15%权重分。知识分享与培训完成年度培训计划100%按实际完成培训课程数量与计划完成课程数量的比例计算，每低1%扣除1%权重分，最高扣除15%权重分。本考核表用于评估环保项目实施及执行过程中的各项绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考