农业种植专家项目负责人绩效评定表

农业种植专家项目负责人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分种植技术与管理作物产量达成率35%达到或超过年度计划产量的95%实际产量与年度计划产量的比值，大于等于95%得满分，每低5%扣5分，最低得0分病虫害防治效果病虫害发生率控制在3%以内通过抽样调查计算病虫害发生率，低于3%得满分，每高1%扣2分，最高扣10分种植规范执行率种植操作符合规范标准的比例达到98%以上通过现场检查和记录核实，符合规范标准的操作比例每低2%扣2分，最低得0分技术培训与指导完成至少20次团队技术培训实际培训次数与目标次数的比值，等于1得满分，每低0.1扣2分，最低得0分资源利用效率水肥等资源利用率提升10%对比去年同期资源使用数据，每提升1%得2分，最高得20分团队管理与协作团队出勤率25%团队整体出勤率达到98%以上团队成员出勤率平均值，等于98%得满分，每低1%扣2分，最低得0分项目进度管理确保项目按计划节点完成率在90%以上实际完成节点数与计划节点数的比值，等于0.9得满分，每低0.05扣3分，最低得0分跨部门协作效果完成至少15次跨部门协作任务实际协作次数与目标次数的比值，等于1得满分，每低0.1扣2分，最低得0分团队满意度团队满意度调查得分不低于4.5分（满分5分）通过匿名问卷调查计算平均分，等于4.5得满分，每低0.1扣3分，最低得0分问题解决能力主导解决至少3个重大生产问题每解决1个重大问题得5分，最多得15分成本控制与效益项目成本控制率20%项目总成本控制在预算的102%以内实际总成本与预算成本的比值，小于等于1.02得满分，每高0.02扣2分，最低得0分农产品质量达标率农产品质量达标率（如无公害认证等）达到95%以上通过抽样检测计算达标率，等于95%得满分，每低1%扣2分，最低得0分市场反馈评分客户满意度评分不低于4.5分（满分5分）通过客户问卷调查计算平均分，等于4.5得满分，每低0.1扣3分，最低得0分创新技术应用应用至少1项新型农业技术每成功应用1项新型技术得5分，最多得5分效益增长率项目效益（如销售额或利润）同比增长15%以上同比增长率每高1%得2分，最高得20分合规与安全安全生产事故率20%全年无重大安全生产事故发生1次一般事故扣3分，发生1次重大事故扣10分，无事故得满分环保合规性所有操作符合环保法规要求通过环保部门检查和内部审计，完全符合得满分，每发现1项不合规扣3分，最低得0分政策执行到位率农业相关政策执行率达到100%通过文件检查和现场核实，执行率等于100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分应急预案完善度完成至少2次应急预案演练每完成1次演练得5分，最多得10分法律法规培训覆盖率团队法律法规培训覆盖率100%通过培训记录核实，等于100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分本考核表用于农业种植专家项目负责人绩效评定，请根据各维度指标的实际表现进行评分。权重分配分别为：种植技术与管理35%，团队管理与协作25%，成本控制与效益20%，合规与安全20%。评分时请严格参考各指标的评分标准，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名