建筑设计师项目设计与创新能力绩效评估表

建筑设计师项目设计与创新能力绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目设计质量设计方案符合性35%设计方案需完全符合客户需求及规范要求设计方案完全符合客户需求及规范要求为满分，每出现一次不符合项扣2分，扣分上限为10分。设计方案的创意性设计方案需体现创新思维，至少包含2个创新点设计方案无创新点得0分，包含1个创新点得50分，包含2个及以上创新点得满分。设计方案的可行性设计方案需具备施工可行性，通过技术评审设计方案未通过技术评审得0分，通过技术评审得满分。设计方案的完整性设计方案需包含完整的图纸及说明文档设计方案缺少任一必要图纸或说明文档扣2分，扣分上限为10分。客户满意度客户对设计方案满意度达到85%以上客户满意度低于85%得0分，每提高1%得0.5分，最高得满分。项目进度管理设计任务按时完成率25%设计任务需在规定时间内完成，按时完成率需达到90%以上按时完成率低于90%得0分，每提高1%得0.5分，最高得满分。设计修改次数设计修改次数需控制在3次以内设计修改次数为0次得满分，每次增加1次扣5分，扣分上限为20分。设计文档提交及时性设计文档需在规定时间节点前提交，及时性需达到95%以上及时性低于95%得0分，每提高1%得0.5分，最高得满分。团队协作效率需与团队成员高效协作，确保设计进度团队协作导致进度延误扣10分，无延误得满分。设计变更控制需有效控制设计变更，变更次数需控制在2次以内设计变更次数为0次得满分，每次增加1次扣5分，扣分上限为10分。创新技术应用新技术应用数量20%项目中需应用至少2项新技术或新材料应用0项新技术得0分，应用1项得50分，应用2项及以上得满分。技术应用效果新技术应用需显著提升项目效果，如节能、环保等新技术应用无效果得0分，有一定效果得50分，显著提升效果得满分。新技术研究投入需投入时间研究新技术，每月至少投入10小时投入时间少于10小时得0分，每增加1小时得0.5分，最高得满分。新技术应用文档需提供新技术应用的详细文档无应用文档得0分，提供完整文档得满分。新技术推广能力需在团队内推广新技术，至少培训1次未进行推广得0分，进行1次培训得50分，进行多次培训得满分。客户沟通与关系维护客户沟通频率20%需每周至少与客户沟通1次沟通次数少于1次得0分，每增加1次得0.5分，最高得满分。客户反馈处理需及时处理客户反馈，处理满意度达到90%以上处理满意度低于90%得0分，每提高1%得0.5分，最高得满分。客户关系维护需维护良好的客户关系，客户复购率达80%以上复购率低于80%得0分，每提高1%得0.5分，最高得满分。客户需求理解需准确理解客户需求，设计方案符合度达到85%以上符合度低于85%得0分，每提高1%得0.5分，最高得满分。客户投诉处理需有效处理客户投诉，投诉解决率需达到95%以上解决率低于95%得0分，每提高1%得0.5分，最高得满分。本表格用于评估建筑设计师在项目设计与创新能力方面的绩效表现，请根据设计师在各个维度的实际表现进行评分。权重分配如下：项目设计质量35%，项目进度管理25%，创新技术应用20%，客户沟通与关系维护20%。评分标准已在各指标中详细说明，请严格按标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者