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文档简介

体育行业职业教练员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有关键训练项目根据训练计划的全面性、科学性进行评分,每缺少一项关键训练项目扣5分训练执行规范性100%按计划执行训练每偏离计划一次扣3分,累计计算训练目标达成率运动员主要指标提升20%根据运动员专项指标提升比例评分,每提升5%得2分训练安全记录无重大安全事故发生一般事故扣10分,重大事故扣30分训练反馈及时性每次训练后24小时内提交反馈延迟提交一次扣2分,累计计算运动员技术提升关键技术动作掌握率25%运动员关键技术动作掌握率≥85%根据运动员关键技术动作考核结果评分,每提高5%得3分专项比赛成绩提升运动员在重要比赛中成绩提升15%根据比赛成绩排名提升比例评分,每提升1个名次得5分运动员竞赛参与率运动员100%参与计划比赛每少参与一场比赛扣5分运动员伤病率控制运动员伤病率≤5%每增加1%伤病率扣5分技术指导效果运动员技术动作改进率≥30%通过视频分析或考核评分,每提高1%得2分团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队内部冲突率≤5%通过团队调研评分,每增加1%冲突率扣4分教练员沟通效率每日与运动员及助理教练有效沟通≥2次少沟通一次扣2分,累计计算家长沟通满意度家长满意度调查得分≥4.0/5.0每降低0.1分扣3分团队协作能力跨部门协作完成率≥90%每降低5%协作完成率扣4分教练员培训参与度100%参与年度专业培训每少参与一次扣5分职业素养与影响力行业规范遵守度25%无违反体育行业规范行为违反一次规范扣10分,累计计算专业论文发表发表至少1篇专业论文每发表一篇核心期刊论文加10分,普通期刊加5分教练员口碑评价运动员及同行评价得分≥4.0/5.0每降低0.1分扣4分后备人才培养培养至少2名有潜力运动员进入更高梯队每培养1名加8分创新教学方法应用年度内应用至少2种创新训练方法每应用1种加5分本考核表旨在全面评估体育行业职业教练员的工作表现,考核维度包括训练计划制定与执行、运动员技术提升、团队管理与沟通、职业素养与影响力。请根据各项指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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