【软件开发工程师项目完成度绩效评定表】

软件开发工程师项目完成度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码质量（单元测试覆盖率）35%80%按实际覆盖率百分比评分，每低5%扣除2分，最高不超过该维度满分Bug修复及时率95%按实际修复及时率百分比评分，每低3%扣除2分，最高不超过该维度满分代码审查通过率90%按实际通过率百分比评分，每低2%扣除2分，最高不超过该维度满分需求变更响应质量85%按实际响应质量评分，每次有效响应加1分，每次无效或低效响应扣1分，最高不超过该维度满分技术文档完整性90%按实际文档完整性评分，每低5%扣除2分，最高不超过该维度满分项目进度管理任务按时完成率30%90%按实际完成率百分比评分，每低2%扣除2分，最高不超过该维度满分里程碑达成率95%按实际达成率百分比评分，每低3%扣除2分，最高不超过该维度满分项目排期准确度85%按实际排期准确度评分，每低5%扣除2分，最高不超过该维度满分风险识别与应对80%按实际风险识别与应对效果评分，每次有效识别与应对加2分，每次无效或低效应对扣2分，最高不超过该维度满分资源利用率90%按实际资源利用率评分，每低5%扣除2分，最高不超过该维度满分团队协作能力沟通有效性20%90%按实际沟通有效性评分，每次有效沟通加1分，每次无效或低效沟通扣1分，最高不超过该维度满分知识分享贡献85%按实际知识分享贡献评分，每次有效分享加2分，每次无效或低效分享扣2分，最高不超过该维度满分跨团队协作支持80%按实际跨团队协作支持效果评分，每次有效支持加2分，每次无效或低效支持扣2分，最高不超过该维度满分团队建设参与度75%按实际团队建设参与度评分，每次有效参与加1分，每次无效或低效参与扣1分，最高不超过该维度满分冲突解决能力85%按实际冲突解决能力评分，每次有效解决加2分，每次无效或低效解决扣2分，最高不超过该维度满分技术成长与创新新技术学习与应用15%80%按实际新技术学习与应用效果评分，每次有效应用加2分，每次无效或低效应用扣2分，最高不超过该维度满分代码优化贡献75%按实际代码优化贡献评分，每次有效优化加2分，每次无效或低效优化扣2分，最高不超过该维度满分创新性解决方案70%按实际创新性解决方案评分，每次有效创新加3分，每次无效或低效创新扣3分，最高不超过该维度满分技术文档编写质量80%按实际技术文档编写质量评分，每低5%扣除2分，最高不超过该维度满分内部技术评审贡献75%按实际内部技术评审贡献评分，每次有效贡献加2分，每次无效或低效贡献扣2分，最高不超过该维度满分本考核表用于评估软件开发工程师在项目完成度方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。各维度权重已预设，最终绩效得分由各维度得分按权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：