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制造业生产车间工人操作技能与安全意识绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率与质量日产量达标率40%100%实际产量达到目标产量为满分，每低5%扣1分，最低得0分。产品合格率98%实际合格率达到目标合格率为满分，每低2%扣1分，最低得0分。设备故障率5%实际故障率低于目标故障率为满分，每高1%扣1分，最低得0分。物料损耗率3%实际损耗率低于目标损耗率为满分，每高1%扣1分，最低得0分。生产计划完成率95%实际完成率达到目标完成率为满分，每低3%扣1分，最低得0分。操作技能熟练度标准作业流程掌握程度30%100%完全掌握标准作业流程为满分，每项未掌握扣2分，最低得0分。设备操作准确率99%实际准确率达到目标准确率为满分，每低1%扣1分，最低得0分。工艺参数控制精度±2%实际控制精度在目标范围内为满分，超出范围每高或低1%扣1分，最低得0分。操作速度稳定性90%实际操作速度达到目标速度为满分，低于目标速度每低5%扣1分，最低得0分。异常情况处理能力95%在规定时间内正确处理异常情况为满分，每延迟1分钟扣1分，最低得0分。安全生产行为个人防护用品使用合规率20%100%每次检查均正确佩戴防护用品为满分，每发现一次未佩戴扣2分，最低得0分。安全隐患报告数量3实际报告数量达到目标数量为满分，每少报告1次扣1分，最低得0分。安全培训考核通过率100%通过所有安全培训考核为满分，每未通过1项扣2分，最低得0分。违规操作次数0未发生任何违规操作为满分，每发生1次扣3分，最低得0分。安全意识抽查达标率90%安全意识回答正确率达到目标达标率为满分，每低1%扣1分，最低得0分。团队协作与沟通跨岗位协作效率10%95%实际协作效率达到目标效率为满分，每低5%扣1分，最低得0分。班组会议参与度100%每次班组会议均参与为满分，每缺席1次扣2分，最低得0分。信息传递准确性98%实际信息传递准确率达到目标准确率为满分，每低2%扣1分，最低得0分。同事互助行为次数5实际互助行为次数达到目标次数为满分，每少1次扣1分，最低得0分。团队反馈满意度4.5团队满意度评分达到目标评分为满分，每低0.1分扣1分，最低得0分。本考核表用于评估制造业生产车间工人的操作技能与安全意识。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重分别为生产效率与质量（40%）、操作技能熟练度（30%）、安全生产行为（20%）、团队协作与沟通（10%）。评分标准详见各指标描述，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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