制造业生产线上绩效评估表

制造业生产线上绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达成率35%100%实际日产量除以目标日产量，结果乘以100%，达到100%得满分，每低1%扣2分生产周期缩短率10%本期生产周期较上期缩短百分比，每减少1%得2分，最高得20分设备利用率85%设备实际使用时间除以总可使用时间，结果乘以100%，达到85%得满分，每低1%扣1.5分停机时间减少率5%本期停机时间较上期减少百分比，每减少1%得3分，最高得15分生产计划完成率98%实际完成计划数量除以总计划数量，结果乘以100%，达到98%得满分，每低1%扣2分产品质量产品合格率30%99%合格产品数量除以总生产数量，结果乘以100%，达到99%得满分，每低1%扣3分客户投诉率0.5%客户投诉数量除以总生产数量，结果乘以100%，达到0.5%得满分，每高0.1%扣2分返工率2%返工产品数量除以总生产数量，结果乘以100%，达到2%得满分，每高0.5%扣1.5分首件检验通过率100%首件产品检验通过次数除以总首件检验次数，结果乘以100%，达到100%得满分，每低1%扣2分质量改进提案采纳率80%已采纳的质量改进提案数量除以总提案数量，结果乘以100%，达到80%得满分，每低5%扣2分安全生产安全事故发生次数20%0每发生1次安全事故扣5分，最高扣20分安全培训完成率100%实际完成安全培训人次除以应培训人次，结果乘以100%，达到100%得满分，每低5%扣1分安全检查合格率95%合格的安全检查次数除以总检查次数，结果乘以100%，达到95%得满分，每低1%扣2分个人防护用品使用率100%按规定使用个人防护用品的次数除以总出勤次数，结果乘以100%，达到100%得满分，每低1%扣1分安全隐患报告数量10每报告1个有效安全隐患得1分，最高得10分成本控制单位产品能耗15%95%实际单位产品能耗较标准能耗降低百分比，每高于标准5%得满分，每低1%扣1分原材料损耗率3%原材料损耗量除以总原材料使用量，结果乘以100%，达到3%得满分，每高0.5%扣1分维修费用占比5%维修费用除以总生产成本，结果乘以100%，达到5%得满分，每高1%扣1.5分辅料使用效率90%实际辅料使用量除以标准辅料使用量，结果乘以100%，达到90%得满分，每低1%扣1分节能降耗提案采纳效果100元/人每采纳1个节能降耗提案带来的成本节约金额，达到100元/人得满分，每低10元扣1分本考核表用于评估制造业生产线上员工的综合绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：生产效率35%，产品质量30%，安全生产20%，成本控制15%。请确保所有数据准确填写，评分标准严格遵循指标定义。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：