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文档简介
钢结构厂房监理工作总结一、项目概况与监理工作概述本项目为“XX产业园X号钢结构厂房工程”(以下简称“本工程”),位于XX市XX区XX路。项目总建筑面积约数千平方米,主体结构为门式刚架轻型钢结构,檐口高度约X米,跨度XX米,共X连跨。工程内容主要包括钢结构主体结构、屋面及墙面围护系统、门窗工程、室内外装修、给排水及消防系统、电气照明系统等。本工程合同工期为X个月,由XX建设集团有限公司承建,XX建筑设计研究院设计,XX工程监理有限公司承担监理任务。作为本工程的监理单位,我监理部自项目筹备阶段即介入,严格遵循国家有关工程建设的法律法规、技术标准、设计文件及合同约定,秉持“公正、独立、自主”的监理原则,以确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现为核心,全面开展各项监理工作。监理工作伊始,我们便组建了经验丰富的项目监理机构,明确了各监理人员的职责分工,编制了详尽的监理规划和监理实施细则,为后续监理工作的顺利开展奠定了坚实基础。二、监理工作依据与目标(一)监理工作依据1.《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规;2.经审批的工程设计文件(含图纸、设计变更、洽商记录等);3.国家及行业现行的施工质量验收规范、技术标准和操作规程(如《钢结构工程施工质量验收标准》GB____等);4.建设单位与施工单位签订的施工合同及附件;5.建设单位与监理单位签订的监理合同;6.经批准的施工组织设计及专项施工方案。(二)监理工作目标1.质量目标:严格控制工程质量,确保各分部分项工程质量达到设计及规范要求,力争工程质量一次验收合格,符合国家现行验收标准。2.安全目标:督促施工单位落实安全生产责任制,杜绝重伤及以上安全事故,轻伤频率控制在行业较低水平。3.进度目标:依据施工合同约定工期,通过有效监理措施,协助施工单位优化施工组织,确保工程按期竣工。4.投资目标:严格审核工程计量与支付,控制工程变更洽商费用,力求工程投资控制在批准的概算范围内。三、主要监理工作内容与实施情况(一)施工准备阶段监理在工程正式开工前,我监理部重点开展了以下工作:1.图纸会审与设计交底:组织并参与了由建设单位主持的图纸会审和设计交底工作,认真熟悉图纸,对图纸中存在的疑问、错漏及不合理之处及时向设计单位提出,并督促设计单位出具设计变更或答疑文件,确保施工单位准确理解设计意图。2.施工组织设计及专项方案审查:对施工单位报送的施工组织设计、钢结构吊装专项方案、焊接专项方案、高空作业安全专项方案等进行了严格审查。重点审查其施工部署的合理性、施工方法的可行性、进度计划的科学性、资源配置的充足性以及质量安全保证措施的有效性,提出修改意见并督促施工单位完善,确保各项方案具备可操作性和安全性。3.施工现场准备检查:对施工单位的现场准备情况进行了核查,包括施工临时用水用电、临时设施搭设、材料堆放场地、施工机械设备进场及调试情况等,确保满足开工条件。4.施工单位资质及人员审查:审查了施工单位的资质等级、安全生产许可证是否有效,项目经理、技术负责人、质检员、安全员、特种作业人员(焊工、起重工等)的资格证书是否齐全且在有效期内,确保人员持证上岗。5.原材料、构配件及设备进场验收:对钢结构工程的关键材料,如钢材、焊接材料、高强螺栓、涂料、防火材料等,严格执行进场验收制度。查验其出厂合格证、质保书、性能检测报告等质量证明文件,并按规定见证取样送检,合格后方允许使用。对进场的钢结构构件,核查其尺寸偏差、外观质量、构件标识等是否符合设计及规范要求。(二)施工阶段监理施工阶段是工程质量、安全、进度控制的关键时期。我监理部采取了旁站、巡视、平行检验等多种监理方式,对工程施工进行全过程、全方位的监督与控制。1.钢结构加工制作监理(若为场外加工):*对钢结构加工厂的生产条件、质量管理体系进行了考察。*对构件下料、切割、组立、焊接、矫正、制孔、涂装等各工序的施工质量进行了抽查或驻厂监造,重点监控焊接工艺参数、焊缝质量、构件尺寸精度等。2.钢结构安装监理:*测量放线复核:在钢结构安装前,对施工单位测设的轴线控制网、标高基准点进行了复核,确保测量精度符合要求。*基础验收与处理:对钢结构柱基础的混凝土强度、轴线位置、标高、地脚螺栓位置及外露长度等进行了严格验收,对不合格项督促施工单位进行整改。*构件吊装监理:钢结构吊装是高危作业,监理人员对吊装作业进行了重点旁站监理。检查吊装设备的性能、吊装索具的安全性、吊装指挥人员及作业人员的资质和操作规范性,监督吊装工艺的执行,确保吊装过程安全有序,构件安装位置准确。*连接节点质量控制:*焊接连接:严格监督焊接工艺的执行,检查焊前准备、焊接材料选用、焊接环境、焊工操作水平。对焊缝外观进行检查,重点检查焊缝成型、有无裂纹、气孔、夹渣等缺陷,并按规范要求对焊缝进行无损检测(UT/MT)的见证取样送检。*高强度螺栓连接:监督施工单位对高强螺栓连接面进行处理,检查摩擦面抗滑移系数试验报告。对高强螺栓的安装顺序、初拧、终拧扭矩及扭矩扳手的标定情况进行监督,确保螺栓连接质量。*构件安装精度控制:在钢结构安装过程中,对柱垂直度、轴线位移、标高、屋面坡度、吊车梁安装精度等进行了实时监控和复核,发现偏差及时要求施工单位调整,确保符合设计及验收规范要求。3.屋面及墙面围护系统安装监理:*对屋面板、墙面板的安装顺序、搭接方式、固定方式、密封处理等进行了检查,确保其牢固性、防水性和保温性能。*检查采光带、通风器等构配件的安装质量。4.焊接与涂装质量控制:*除上述连接节点焊接外,对其他焊缝质量也进行了巡查。*对钢结构涂装工程,检查了表面处理(除锈等级)、涂料品种、涂装遍数、涂层厚度等是否符合设计及规范要求,确保涂层均匀、附着良好,达到防腐、防火设计要求。5.安全文明施工监理:*定期和不定期对施工现场的安全生产情况进行检查,重点检查高空作业安全防护措施(安全带、安全网、操作平台等)、临时用电安全、消防设施、起重吊装安全、现场警示标志设置等。*对发现的安全隐患及时签发监理通知单,督促施工单位限期整改,并跟踪复查整改情况,确保施工安全。*监督施工单位做好现场文明施工,保持场地整洁,材料堆放有序,减少对周边环境的影响。6.进度控制:*依据施工合同约定的工期目标,审核施工单位编制的施工进度计划,并将其分解为月、周进度计划。*定期检查实际进度与计划进度的偏差,分析偏差原因,及时与建设单位、施工单位沟通协调,采取有效措施(如调整资源配置、优化工序等)纠偏,确保总体工期目标的实现。7.质量问题的处理:在监理过程中,发现的质量缺陷或问题,及时签发监理通知单,要求施工单位查明原因,制定整改方案,并监督其整改落实,整改完成后进行复查验收,直至合格。对于严重质量问题,及时上报建设单位及相关主管部门。8.工程变更与洽商管理:严格按照程序处理工程变更和洽商,审核变更的必要性、合理性及费用,提出监理意见,报建设单位审批。监督变更内容的实施。9.监理资料管理:及时、准确、完整地收集整理监理资料,包括监理规划、实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、旁站记录、平行检验记录、材料设备验收记录、检测报告等,确保监理资料的真实性和可追溯性。(三)竣工验收阶段监理1.竣工预验收:工程完工后,在施工单位自检合格并提交竣工报告的基础上,组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。重点检查工程是否符合设计文件及规范要求,各分部分项工程是否验收合格,质量控制资料是否齐全完整,观感质量是否良好。对预验收中发现的问题,书面通知施工单位进行整改。2.参与正式竣工验收:协助建设单位组织设计、施工、勘察等单位进行正式竣工验收。提供监理工作总结报告,配合验收组对工程质量进行核查,对验收过程中提出的问题督促施工单位进行整改落实。3.监理资料归档:在工程竣工验收合格后,按照要求将整理齐全的监理资料向建设单位及相关档案管理部门移交。四、监理工作成效与经验(一)主要成效1.工程质量得到有效控制:通过严格的监理控制,本工程各分部分项工程质量均达到设计及规范要求,未发生重大质量事故。钢结构焊缝一次合格率较高,构件安装精度控制良好,满足使用功能要求。2.施工安全形势总体平稳:在监理过程中,始终将安全放在首位,通过强化安全巡查和隐患排查,本工程未发生重伤及以上安全事故,确保了施工人员的生命财产安全。3.工程进度基本按计划推进:通过对进度的动态控制和协调,工程虽因部分不可预见因素略有调整,但总体上按合同工期完成了施工任务。4.投资控制基本合理:严格审核工程计量与支付,对工程变更费用进行了有效控制,未发生不合理的费用增加。(二)主要经验1.坚持“预控为主、过程严控”的原则:在施工前对可能出现的质量、安全问题进行预判,通过审查方案、控制材料进场等手段进行事前控制;在施工过程中,通过旁站、巡视等方式及时发现和解决问题,将质量安全隐患消灭在萌芽状态。2.强化对关键工序和部位的监理:针对钢结构工程的特点,将钢结构焊接、高强螺栓连接、吊装作业、测量控制等作为监理工作的重点,投入更多精力进行监控。3.注重沟通协调:积极与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通协调,及时解决施工中出现的各种问题,形成工作合力,共同推进工程顺利进行。4.监理人员的专业素养是关键:钢结构工程专业性强,要求监理人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。项目监理部通过组织内部学习、参加专业培训等方式,不断提升监理人员的业务能力。5.严格执行监理程序和制度:从施工准备到竣工验收,每一个环节都严格按照监理规范和既定制度执行,确保监理工作的规范性和有效性。五、存在问题与不足在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足:1.个别施工工序的细节质量把控仍需加强:例如,在屋面和墙面围护系统安装中,个别部位的密封处理、紧固件间距等细节问题,虽不影响主体结构安全,但对观感质量和使用功能有一定影响,后期需加强对施工单位精细化施工的要求。2.监理协调工作的深度和广度有待提升:在涉及多专业交叉作业或外部协调时,有时协调的效率和效果还有提升空间,需要进一步加强沟通技巧和协调能力。3.对新材料、新工艺的学习和掌握不够深入:随着钢结构行业的发展,新的材料和工艺不断涌现,监理人员需要持续学习,以更好地适应新形势下监理工作的要求。4.施工单位质量管理体系的落实有时不够到位:个别施工班组质量意识不强,自检制度执行不够严格,依赖监理验收,增加了监理工作的压力。六、改进建议与展望针对以上存在的问题和不足,并结合本项目监理经验,提出以下改进建议:1.持续加强监理队伍建设:定期组织监理人员进行专业技术培训和业务学习,特别是针对钢结构领域的新技术、新材料、新工艺以及相关法律法规的更新,不断提升监理人员的综合素养和履职能力。鼓励监理人员考取注册监理工程师等职业资格证书。2.进一步细化监理工作流程和标准:对关键工序、重要部位的监理工作,制定更详细的监理实施细则和检查标准,提高监理工作的可操作性和针对性。3.强化对施工单位质量管理体系的监督:督促施工单位建立健全并有效运行质量管理体系,加强对施工班组的技术交底和质量意识教育,落实自检、互检、交接检制度,从源头上控制质量。4.提升监理信息化应用水平:积极推广使用监理信息化管理软件,提高监理工作效率和资料管理水平,实现监理过程的可追溯和动态管理。5.加强与各方的沟通协调机制:建立更加畅通、高效的沟通协调机制,定期召开监理例会、专题会议,及时解决工程中出现的问题,营造良好的合作氛围。展望未来,钢结构以其强度高、自重轻、施工速度快、抗震性能好等优点,在工业厂房建设中仍将占据重要地位。作为监理单位,我们将继续秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作作风,不断总结经验,改进工作
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