管理人员安全生产责任制考核表

管理人员安全生产责任制考核表考核项目考核内容考核标准评分方法评分备注安全管理目标建立健全本部门安全生产管理制度，明确各岗位安全职责，确保制度有效执行制度健全，职责明确，执行到位得10分；制度有缺失或职责不清晰扣3-5分；制度未有效执行扣5-10分查看文件资料和实际执行情况制定年度安全生产目标和计划，并分解到各岗位，定期进行检查和考核目标明确，计划合理，分解到位，检查考核及时得10分；目标不明确或计划不合理扣3-5分；未分解到岗位或检查考核不及时扣5-10分查看文件资料和检查记录确保本部门安全生产目标的完成，无重大安全事故发生完成目标，无重大安全事故得10分；发生一般安全事故扣3-5分；发生重大安全事故不得分查看事故记录安全培训与教育组织本部门员工参加公司级和部门级安全培训，确保培训覆盖率达到100%培训覆盖率100%得10分；每低1个百分点扣1分查看培训记录和员工签到表定期组织本部门内部安全培训和教育活动，提高员工安全意识和技能活动开展及时，内容丰富，效果良好得10分；活动开展不及时或内容单一扣3-5分；未开展活动不得分查看培训记录和活动照片督促员工参加各类安全资格证书培训和复审，确保特种作业人员持证上岗率达到100%持证上岗率100%得10分；每低1个百分点扣1分查看证书原件和备案记录安全检查与隐患排查定期组织本部门安全检查，包括日常检查、专项检查和季节性检查等，及时发现和消除安全隐患检查次数符合要求，隐患排查彻底，整改及时得10分；检查次数不足或隐患排查不彻底扣3-5分；隐患整改不及时扣5-10分查看检查记录和隐患整改报告建立本部门安全隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录台账记录完整、准确得10分；记录不完整或不准确扣3-5分；未建立台账不得分查看台账资料对上级部门和公司安全检查提出的隐患整改要求，及时组织整改，并按时反馈整改情况整改及时，反馈及时得10分；整改不及时或反馈不及时扣3-5分；未整改或未反馈不得分查看整改报告和反馈记录应急管理制定本部门应急预案，并定期组织演练，提高员工应急处置能力预案完善，演练及时，效果良好得10分；预案不完善或演练不及时扣3-5分；未制定预案或未组织演练不得分查看预案文件和演练记录建立本部门应急救援队伍，配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查和维护队伍健全，物资设备齐全，维护良好得10分；队伍不健全或物资设备不足扣3-5分；物资设备未定期检查和维护扣5-10分查看队伍名单、物资设备清单和检查维护记录发生安全事故时，及时启动应急预案，组织救援和抢险工作，减少事故损失响应及时，救援有效，损失最小化得10分；响应不及时或救援不力扣3-5分；造成重大损失不得分查看事故报告和救援记录安全文化建设组织开展本部门安全文化活动，营造良好的安全文化氛围活动丰富多样，氛围浓厚得10分；活动单一或氛围不浓扣3-5分；未开展活动不得分查看活动记录和现场氛围鼓励员工提出安全合理化建议，对优秀建议给予奖励和表彰建议渠道畅通，奖励及时得10分；建议渠道不畅通或奖励不及时扣3-5分；未开展此项工作不得分查看建议记录和奖励文件宣传和推广公司安全文化理念，提高员工安全文化素养宣传到位，员工认知度高得10分；宣传不到位或员工认知度低扣3-5分；未开展宣传工作不得分查看宣传资料和员工调查问卷安全工作协调与沟通与其他部门保持良好的安全工作协调与沟通，共同推进公司安全生产工作协调沟通良好，无工作冲突得10分；协调沟通不畅或存在工作冲突扣3-5分；因协调沟通问题导致安全事故不得分查看工作记录和相关反馈及时向公司安全管理部门汇报本部门安全生产工作情况，接受公司的监督和指导汇报及时，内容准确得10分；汇报不及时或内容不准确扣3-5分；未汇报不得分查看汇报记录积极参与公司安全管理会议和活动，认真落实会议精神和工作要求参与积极，落实到位得10分；参与不积极或落实不到位扣3-5分；未参与不得分查看会议记录和工作落实情况其他工作完成公司领导交办的其他安全生产工作任务按时完成，质量良好得10分；未按时完成或质量不高扣3-5分；未完成不得分查看工作任务交办单和完成情况报告配合政府有关部门的安全生产检查和监管工作，提供必要的资料和协助配合积极，资料齐全得10分；配合不积极或资料不齐全扣3-5分；拒绝配合不得分查看相关检查记录和资料提供情况考核说明1.考核周期为每年一次，考核时间为次年1月份。2.考核评分采用百分制，总分100分。考核得分90分以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。3.考核结果与管理人员的绩效工资、奖金、晋升等挂钩。对考核优秀的管理人员给予表彰和奖励；对考核不合