管理人员安全生产责任制考核表(安全管理系列表)

管理人员安全生产责任制考核表(安全管理系列表)序号考核项目考核内容评分标准分值考核方法得分1安全管理目标确保管理范围内安全生产目标和指标的完成；杜绝较大及以上安全事故，减少一般安全事故发生。目标未完成，每出现一起一般事故扣5分；发生较大及以上事故此项不得分。15查看事故报告、统计数据。2安全规章制度制定与执行组织制定、完善并落实本部门安全生产规章制度、操作规程和应急预案。未及时制定或修订相关制度、规程扣3-5分；制度执行不到位，发现一次扣2分。10查阅文件资料，现场检查执行情况。3安全教育培训组织开展本部门员工的安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能。培训计划未制定或未执行扣3分；培训记录不完整扣2分；员工安全知识考核合格率低于90%扣3分。10查阅培训计划、记录，抽查员工考核成绩。4安全检查与隐患排查定期组织安全检查和隐患排查工作，及时消除安全隐患。未按规定进行安全检查或隐患排查，每次扣3分；对排查出的隐患未及时整改，每项扣2分。15查阅检查记录、隐患整改报告。5安全投入保证本部门安全生产所需资金的投入和有效使用。安全投入不足或未专款专用，视情况扣3-5分。8查阅财务报表、资金使用记录。6应急管理组织制定和完善应急预案，定期组织应急演练。应急预案未制定或未及时修订扣3分；未按规定组织应急演练，每次扣3分。12查阅应急预案、演练记录。7安全会议与沟通定期召开安全会议，及时传达上级安全工作指示，协调解决安全问题。未按规定召开安全会议，每次扣2分；对上级指示传达不及时或问题解决不及时扣2分。8查阅会议记录，询问相关人员。8安全绩效与奖惩建立健全安全绩效评估和奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。未建立相关制度扣3分；制度执行不到位扣2分。7查阅制度文件，了解执行情况。9安全文化建设积极推动本部门安全文化建设，营造良好的安全氛围。安全文化活动未开展或效果不佳扣3分。5观察现场氛围，询问员工感受。10法律法规遵循确保本部门生产经营活动符合国家和地方有关安全生产的法律法规和标准要求。发现一项违法违规行为扣5分，严重违法违规此项不得分。10查阅相关证照、合规检查记录。考核说明1.考核周期为每[具体周期，如季度、年度]进行一次。2.考核满分为100分，得分90分及以上为优秀，7089分为合格，70分以下为不合格。3.考核结果与管理人员的绩效奖金、晋升等挂钩，对不合格的管理人员进行相应的处罚和培训。4.考核过程应坚持客观、公正、公平的原则，确保考核结果的真实性和有效性。具体实施步骤1.考核准备成立考核小组，由安全管理部门负责人、相关部门代表等组成。确定考核时间和范围，通知被考核管理人员。准备考核所需的文件资料，如事故报告、培训记录、检查记录等。2.考核实施考核小组按照考核表内容，通过查阅文件、现场检查、询问员工等方式进行考核。对考核过程中发现的问题进行记录和整理。与被考核管理人员进行沟通，听取其对安全工作的汇报和意见。3.考核评分考核小组根据考核情况，对各项考核内容进行评分。计算被考核管理人员的总得分，确定考核等级。4.结果反馈将考核结果反馈给被考核管理人员，听取其意见和建议。对考核中发现的问题，提出整改要求和期限，督促被考核管理人员进行整改。5.考核总结对本次考核工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施。将考核结果和相关资料进行归档保存，为今后的安全管理工作提供参考。常见问题与排错提示1.问题：考核资料不完整或不准确。排错提示：提前与相关部门沟通，确保所需资料的完整性和准确性；对资料进行审核，发现问题及时补充或修正。2.问题：考核过程中存在主观因素影响。排错提示：加强考核人员的培训，提高其业务水平和职业道德；明确考核标准和方法，减少主观判断的影响。3.问题：被考核管理人员对考核结果有异议。排错提示：认真听取被考核管理人员的意见和理由，对考核结果进行复核；如确有问题，及时进行调整和纠正。4