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新闻媒体行业编辑部主编工作绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新能力稿件原创率35%70%按稿件原创比例评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值按比例扣分深度报道数量15篇/季度每完成1篇深度报道加2分，最高加30分，未完成按比例扣分爆款稿件占比30%每高于目标值1%加0.8分，最高加24分，低于目标值按比例扣分内容创新实践至少2次创新报道形式每次成功实践加5分，最高加10分，未完成按比例扣分同行评价行业排名前20%根据权威媒体评价机构排名，每提升1%加0.5分，最高加10分，未达标按比例扣分团队管理与协作团队稳定性25%核心成员流失率低于10%每低于目标值1%加1分，最高加5分，高于目标值按比例扣分员工培训覆盖率100%每低于目标值1%扣2分，最低扣至-10分跨部门协作效率重大项目协作完成率100%每低于目标值1%扣3分，最低扣至-15分团队绩效达成率部门平均绩效达成率90%以上每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值按比例扣分员工满意度团队内部满意度评分85分以上每高于目标值1分加0.1分，最高加5分，低于目标值按比例扣分运营与市场表现用户增长量20%新增订阅用户5000人/季度每高于目标值10%加2分，最高加8分，低于目标值按比例扣分广告收入达成率100%每高于目标值1%加0.8分，最高加16分，低于目标值按比例扣分品牌影响力行业报告排名前15%根据权威媒体研究机构排名，每提升1%加0.5分，最高加10分，未达标按比例扣分新媒体平台表现各平台平均阅读量增长20%每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值按比例扣分客户满意度主要客户满意度评分90分以上每高于目标值1分加0.1分，最高加5分，低于目标值按比例扣分战略规划与执行年度规划完成率20%100%每低于目标值1%扣3分，最低扣至-10分重点项目执行效率关键项目按期交付率95%以上每低于目标值1%扣2分，最低扣至-10分资源优化率预算使用效率提升15%每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值按比例扣分行业前瞻性至少1项前瞻性战略被采纳每成功实施1项加5分，最高加10分，未完成按比例扣分跨部门影响力至少2次跨部门战略推动成功每成功推动1项加5分，最高加10分，未完成按比例扣分本考核表用于评估新闻媒体行业编辑部主编在内容质量、团队管理、运营表现及战略规划四个维度的综合绩效。请根据实际完成情况填写各项指标得分，权重分别为：内容质量与创新能力35%、团队管理与协作25%、运营与市场表现20%、战略规划与执行20%。评分标准已详细说明，请参照执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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