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文档简介
电力公司维护工程师设备检修绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障修复效率故障响应时间达标率35%95%按实际响应时间与目标时间的比例计算得分，超时按比例扣分。故障修复完成率98%按实际修复数量与目标数量的比例计算得分，未修复按比例扣分。修复后设备运行稳定性无重大返修修复后一个月内无重大返修为满分，每发生一次返修扣5分。备件使用合理性库存周转率>85%按实际库存周转率与目标值的比例计算得分，低于目标按比例扣分。维修记录完整度100%按实际记录完整度与目标值的比例计算得分，缺失关键信息按比例扣分。安全生产合规性安全操作规程执行率30%100%按实际执行次数与目标次数的比例计算得分，未执行按比例扣分。安全事故发生次数0未发生事故为满分，每发生一次事故扣10分。个人安全培训完成率100%按实际完成次数与目标次数的比例计算得分，未完成按比例扣分。安全检查问题整改率95%按实际整改问题数量与目标数量的比例计算得分，未整改按比例扣分。个人安全防护用品使用率100%按实际使用次数与目标次数的比例计算得分，未使用按比例扣分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%按实际协作完成时间与目标时间的比例计算得分，延迟按比例扣分。信息传递及时性100%按实际信息传递时间与目标时间的比例计算得分，延迟按比例扣分。团队任务分配接受度95%按实际接受任务次数与目标次数的比例计算得分，拒绝按比例扣分。同事反馈满意度4.5/5按实际评分与目标值的比例计算得分，低于目标按比例扣分。知识分享参与度80%按实际参与次数与目标次数的比例计算得分，未参与按比例扣分。专业技能提升新技术学习完成率15%90%按实际学习完成次数与目标次数的比例计算得分，未完成按比例扣分。技能认证获取数量1按实际获取认证数量与目标数量的比例计算得分，未获取按比例扣分。内部培训授课次数1按实际授课次数与目标次数的比例计算得分，未授课按比例扣分。技术创新改进提案数量2按实际提案数量与目标数量的比例计算得分，未提案按比例扣分。故障诊断准确率98%按实际诊断准确次数与目标次数的比例计算得分，误判按比例扣分。本考核表用于评估电力公司维护工程师在设备检修方面的综合表现。请根据工程师在考核期内的工作表现，对照各维度及指标进行评分。权重分配为：设备故障修复效率35%，安全生产合规性30%，团队协作与沟通20%，专业技能提升15%。评分标准请严格遵循各指标的定义。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：
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