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文档简介

PAGE运输安全生产奖罚制度一、总则1.目的为加强运输安全生产管理,落实安全生产责任制,预防和减少运输安全事故,保障员工生命财产安全和公司/组织正常运营,特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有从事运输业务的部门、人员,包括驾驶员、押运员、调度员、车辆维修人员以及相关管理人员等。3.基本原则安全第一原则:始终将运输安全放在首位,确保人员、货物和环境的安全。预防为主原则:强化安全预防措施,提前消除安全隐患,防止事故发生。奖罚分明原则:对安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行处罚。教育与处罚相结合原则:处罚与教育并重,通过处罚促使员工增强安全意识,通过教育提高员工安全技能。二、安全职责与考核标准(一)驾驶员安全职责与考核标准1.职责严格遵守交通法规,确保行车安全。定期对车辆进行日常检查和维护,及时发现并报告车辆故障。按照规定的时间、路线和要求完成运输任务,不得擅自更改。如实填写行车记录,不得弄虚作假。参加安全培训和教育活动,提高安全意识和技能。2.考核标准安全行车:全年无交通事故,得[X]分;发生轻微事故(未造成人员伤亡和重大财产损失),每次扣[X]分;发生一般事故(造成人员轻伤或一定财产损失),每次扣[X]分;发生重大事故(造成人员重伤、死亡或重大财产损失),取消当年评优资格,并视情节严重给予相应处罚。车辆维护:按时完成车辆日常检查和维护工作,记录完整准确,得[X]分;未按时检查维护,每次扣[X]分;因车辆维护不当导致车辆故障或事故,每次扣[X]分。任务执行:严格按照规定时间、路线和要求完成运输任务,得[X]分;擅自更改任务,每次扣[X]分;未按时完成任务,每次扣[X]分(因不可抗力因素除外)。行车记录:行车记录填写真实、完整及时,得[X]分;记录不实或不完整,每次扣[X]分;伪造行车记录,取消当年评优资格,并给予相应处罚。培训教育:按时参加安全培训和教育活动,得[X]分;无故缺席,每次扣[X]分;培训考核不合格,每次扣[X]分。(二)押运员安全职责与考核标准1.职责熟悉所押运货物的性质、特点和安全要求,掌握押运技能。在运输过程中,负责监督货物的安全,防止货物被盗、丢失、损坏等。协助驾驶员做好车辆安全检查和应急处置工作。遵守押运工作纪律,不得擅自离岗、脱岗。2.考核标准货物安全:所押运货物全年无被盗、丢失、损坏等情况,得[X]分;发生货物丢失或损坏,根据损失程度扣[X][X]分;因押运员失职导致货物被盗,取消当年评优资格,并视情节严重给予相应处罚。监督协助:积极协助驾驶员做好车辆安全检查和应急处置工作,得[X]分;未履行监督职责,每次扣[X]分;因未及时协助导致事故扩大,每次扣[X]分。工作纪律:严格遵守押运工作纪律,无擅自离岗、脱岗现象,得[X]分;擅自离岗、脱岗一次,扣[X]分;造成严重后果,取消当年评优资格,并给予相应处罚。培训教育:按时参加安全培训和教育活动,得[X]分;无故缺席,每次扣[X]分;培训考核不合格,每次扣[X]分。(三)调度员安全职责与考核标准1.职责根据运输任务和车辆状况,合理安排运输车辆和驾驶员。掌握运输路线的路况和安全信息,及时调整运输计划。协调解决运输过程中出现的问题,确保运输任务顺利完成。对驾驶员进行安全提醒和教育,督促驾驶员遵守安全规定。2.考核标准任务安排:合理安排运输任务,确保车辆和驾驶员匹配得当,得[X]分;因任务安排不合理导致车辆闲置或驾驶员疲劳驾驶等情况,每次扣[X]分。信息掌握:及时掌握运输路线路况和安全信息,并能合理调整运输计划,得[X]分;因信息掌握不及时或不准确导致运输延误或安全事故,每次扣[X]分。协调解决:有效协调解决运输过程中出现的问题,得[X]分;问题解决不及时或处理不当,每次扣[X]分。安全提醒:定期对驾驶员进行安全提醒和教育,得[X]分;未履行安全提醒职责,每次扣[X]分。培训教育:按时参加安全培训和教育活动,得[X]分;无故缺席,每次扣[X]分;培训考核不合格,每次扣[X]分。(四)车辆维修人员安全职责与考核标准1.职责负责车辆的维修和保养工作,确保车辆性能良好,符合安全要求。严格按照维修操作规程进行维修作业,保证维修质量。及时发现并报告车辆潜在的安全隐患,提出维修建议。做好维修记录,为车辆安全管理提供依据。2.考核标准维修质量:车辆维修后性能良好,符合安全要求,得[X]分;因维修质量问题导致车辆故障或事故,每次扣[X]分。操作规程:严格遵守维修操作规程,得[X]分;违规操作一次,扣[X]分;造成严重后果,取消当年评优资格,并给予相应处罚。隐患排查:及时发现并报告车辆潜在安全隐患,得[X]分;未发现或未及时报告隐患,每次扣[X]分。维修记录:维修记录完整、准确,得[X]分;记录不实或不完整,每次扣[X]分。培训教育:按时参加安全培训和教育活动,得[X]分;无故缺席,每次扣[X]分;培训考核不合格,每次扣[X]分。(五)管理人员安全职责与考核标准1.职责贯彻执行国家有关运输安全生产的法律法规和公司/组织的安全管理制度。组织制定和完善运输安全生产规章制度、操作规程和应急预案。定期组织安全检查和隐患排查治理工作,督促整改安全问题。组织开展安全培训和教育活动,提高员工安全意识和技能。负责安全事故的调查处理,提出处理意见和改进措施。2.考核标准制度建设:安全生产规章制度、操作规程和应急预案完善,符合法律法规和行业标准要求,得[X]分;制度不健全或不符合要求,每次扣[X]分。检查排查:定期组织安全检查和隐患排查治理工作,隐患整改率达到[X]%以上,得[X]分;未按时组织检查排查,每次扣[X]分;隐患整改不及时或整改率未达到要求,每次扣[X]分。培训教育:组织开展安全培训和教育活动,员工安全意识和技能明显提高,得[X]分;培训教育工作不到位,每次扣[X]分。事故处理:安全事故调查处理及时、公正,处理意见和改进措施落实到位,得[X]分;事故处理不及时或处理不当,每次扣[X]分。日常管理:日常安全管理工作有序开展,得[X]分;因管理不善导致安全工作出现重大问题,取消当年评优资格,并给予相应处罚。三、奖励制度(一)奖励种类1.安全奖年度安全奖:对全年安全生产工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励。季度安全奖:对季度内安全生产工作突出的部门和个人进行奖励。2.创新奖对在运输安全生产管理方面提出创新性建议或方法,并取得良好效果的部门和个人给予奖励。3.专项奖对在应对重大安全事故或突发事件中表现英勇、处置得当,避免重大损失的部门和个人进行专项奖励。(二)奖励条件1.安全奖全年无安全事故发生,且安全职责履行情况良好,考核得分在[X]分以上。在安全管理工作中有突出表现,如积极参与安全隐患排查治理,提出有效安全改进措施等。2.创新奖提出的安全生产管理建议或方法具有创新性和实用性,能够有效提高运输安全水平或降低安全成本。创新成果经过实践验证,取得显著成效,并在公司/组织内得到推广应用。3.专项奖在重大安全事故或突发事件中,能够迅速响应,采取正确有效的应急处置措施,避免人员伤亡和重大财产损失。表现出高度的责任感和敬业精神,为保障运输安全做出突出贡献。(三)奖励标准1.安全奖年度安全奖:一等奖[X]元,二等奖[X]元,三等奖[X]元;部门获得一等奖的,部门负责人额外奖励[X]元,获得二等奖的,部门负责人额外奖励[X]元,获得三等奖的,部门负责人额外奖励[X]元。季度安全奖:一等奖[X]元,二等奖[X]元,三等奖[X]元;部门获得一等奖的,部门负责人额外奖励[X]元,获得二等奖的,部门负责人额外奖励[X]元,获得三等奖的,部门负责人额外奖励[X]元。2.创新奖根据创新成果的实际效益和影响力给予[X][X]元的奖励。3.专项奖根据事件的严重程度和贡献大小给予[X][X]元的奖励。(四)奖励程序1.提名推荐各部门根据奖励条件,推荐符合要求的部门和个人。安全管理部门对推荐名单进行汇总和初审。2.审核评定成立评审小组,由安全管理部门负责人、相关业务部门负责人和专家组成。评审小组对提名推荐的部门和个人进行审核评定,确定获奖名单。3.表彰奖励公司/组织召开表彰大会,对获奖的部门和个人进行表彰和奖励。在公司/组织内部公告栏、网站等渠道公布获奖名单,宣传获奖事迹。四、处罚制度(一)处罚种类1.警告对初次违反安全规定,情节较轻的行为给予警告处罚。2.罚款根据违规行为的严重程度,给予一定金额的罚款。3.停职对严重违反安全规定,造成较大安全隐患或事故的人员,给予停职检查处罚。4.解除劳动合同对违反安全规定情节极其严重,构成重大安全事故或严重威胁公司/组织安全运营的人员,解除劳动合同。(二)处罚情形1.驾驶员处罚情形酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶等严重违反交通法规行为。未按规定进行车辆检查维护,导致车辆故障引发事故。擅自更改运输任务,造成运输延误或其他不良后果。伪造行车记录,弄虚作假。2.押运员处罚情形在运输过程中擅自离岗、脱岗,导致货物安全无法保障。因失职造成所押运货物被盗、丢失、损坏。未履行监督职责,协助驾驶员违规操作。3.调度员处罚情形因任务安排不合理导致车辆闲置、驾驶员疲劳驾驶等安全隐患。未及时掌握运输路线路况和安全信息,导致运输延误或事故。对运输过程中出现的问题协调解决不力。4.车辆维修人员处罚情形维修质量不合格,导致车辆故障或事故。违反维修操作规程,造成安全事故。未及时发现并报告车辆潜在安全隐患。5.管理人员处罚情形安全生产规章制度不健全,未有效组织安全管理工作。对安全检查和隐患排查治理工作不力,导致安全问题长期存在。安全事故调查处理不及时、不公正,未采取有效改进措施。(三)处罚标准1.警告:给予口头警告或书面警告,记录在个人安全档案中。2.罚款轻微违规行为,罚款[X][X]元。一般违规行为,罚款[X][X]元。严重违规行为,罚款[X][X]元。3.停职:停职期限为[X][X]天,停职期间停发工资,进行安全培训和教育,经考核合格后方可复职。4.解除劳动合同:对造成重大安全事故或严重威胁公司/组织安全运营的人员,立即解除劳动合同,并依法追究相关责任。(四)处罚程序1.调查取证安全管理部门或相关职能部门对违规行为进行调查,收集相关证据。调查人员应不少于[X]人,调查过程要客观、公正、全面。2.告知申辩向违规人员发出《处罚告知书》,告知其违规事实、处罚依据和处罚种类,同时告知其有申辩的权利。违规人员应在接到《处罚告知书》后的[X]个工作日内进行申辩。3.审

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