安全生产岗位考核制度

PAGE安全生产岗位考核制度一、总则1.目的本制度旨在加强公司安全生产管理，明确各岗位安全生产职责，规范安全生产行为，确保公司生产经营活动安全、有序进行，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及员工。3.考核原则客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。全面考核原则：对安全生产工作的各个方面进行全面考核，包括安全责任落实、安全操作规程执行、安全培训教育、安全检查与隐患排查治理等。激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行约束和督促整改，激励全体员工积极参与安全生产工作。4.引用法律法规及行业标准本制度依据国家相关安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等，以及行业通行的安全生产标准，如[具体行业标准名称]等制定。二、考核组织机构及职责1.安全生产考核领导小组组成人员：由公司高层管理人员担任组长，各部门负责人为成员。职责：负责制定和修订安全生产岗位考核制度。审批安全生产考核计划和考核结果。研究解决安全生产考核工作中的重大问题。2.安全生产考核工作小组组成人员：由安全管理部门负责人担任组长，各部门安全管理人员为成员。职责：负责组织实施安全生产考核工作，制定考核计划和考核方案。收集、整理考核资料，进行考核评分和结果统计。将考核结果反馈给被考核部门和个人，并督促整改。定期向上级领导汇报安全生产考核工作情况。三、考核内容与标准1.安全目标考核考核指标：事故发生率：统计公司内各类生产安全事故的发生次数，包括伤亡事故、火灾事故、爆炸事故等。事故死亡率：计算因生产安全事故导致的死亡人数占公司员工总数的比例。事故重伤率：计算因生产安全事故导致的重伤人数占公司员工总数的比例。隐患整改率：统计隐患排查治理情况，计算已整改隐患数量占排查出隐患总数的比例。考核标准：事故发生率：较上一年度下降[X]%及以上为优秀；下降[X]%[X]%为良好；下降幅度低于[X]%为合格；上升为不合格。事故死亡率：为零为优秀；每发生一起死亡事故为不合格。事故重伤率：为零为优秀；每发生一起重伤事故为不合格。隐患整改率：达到100%为优秀；90%99%为良好；80%89%为合格；低于80%为不合格。2.安全责任考核考核内容：各部门负责人安全生产责任制落实情况，包括是否签订安全生产责任书、是否明确安全职责、是否定期组织安全工作会议等。各级管理人员安全生产职责履行情况，如是否对分管区域进行安全检查、是否督促员工遵守安全规定等。员工安全生产岗位职责履行情况，如是否遵守安全操作规程、是否正确佩戴和使用劳动防护用品等。考核标准：部门负责人：安全生产责任书签订率100%，安全职责明确，定期组织安全工作会议，安全工作落实到位为优秀；签订率95%以上，职责基本明确，会议按时召开，工作有一定成效为良好；签订率90%以上，职责较明确，会议基本正常，工作存在一些问题为合格；签订率低于90%，职责不清，会议不及时，工作问题较多为不合格。各级管理人员：认真履行安全职责，对分管区域安全检查及时、全面，员工安全行为规范为优秀；履行职责较好，检查较及时，员工基本遵守安全规定为良好；履行职责一般，检查有遗漏，员工存在一些违规行为为合格；未认真履行职责，检查不到位，员工违规行为较多为不合格。员工：严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，无违规行为为优秀；基本遵守规定，偶尔有轻微违规为良好；存在一些违规行为，但未造成事故为合格；多次违规且情节严重为不合格。3.安全操作规程执行考核考核内容：员工是否熟悉本岗位安全操作规程。是否严格按照安全操作规程进行操作，有无违规操作行为。考核标准：员工对安全操作规程熟悉程度高，操作过程中无任何违规行为为优秀；熟悉程度较高，偶尔有轻微违规行为为良好；基本熟悉，但存在一些违规行为为合格；不熟悉操作规程，违规行为较多为不合格。4.安全培训教育考核考核内容：新员工入职安全培训情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩等。员工年度安全再培训参与率和培训效果。特殊工种人员持证上岗情况。考核标准：新员工入职安全培训：培训时间、内容符合要求，考核成绩合格以上为优秀；基本符合要求，成绩基本合格为良好；部分内容或时间不符合要求，成绩勉强合格为合格；存在严重问题，成绩不合格为不合格。员工年度安全再培训：参与率达到100%，培训效果良好为优秀；参与率95%以上，效果较好为良好；参与率90%以上，效果一般为合格；参与率低于90%，效果差为不合格。特殊工种人员：持证上岗率100%为优秀；95%以上为良好；90%以上为合格；低于90%为不合格。5.安全检查与隐患排查治理考核考核内容：安全检查计划执行情况，包括检查频次、检查内容、检查记录等。隐患排查治理情况，如隐患发现数量、整改措施落实情况、整改期限完成情况等。考核标准：安全检查：检查计划执行严格，检查内容全面，记录详细为优秀；执行较好，内容较全面，记录较完整为良好；基本按计划执行，内容基本完整，记录有部分遗漏为合格；未按计划执行，内容不完整，记录缺失较多为不合格。隐患排查治理：隐患发现及时，整改措施得力，按时完成整改为优秀；发现较及时，措施可行，基本按时完成整改为良好；发现有一定延迟，措施基本可行，整改有部分拖延为合格；发现不及时，措施不力，整改严重拖延为不合格。四、考核方式与周期1.考核方式日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员在日常工作中对员工安全生产行为、安全操作规程执行等情况进行检查，记录检查结果，作为考核依据。定期考核：每季度进行一次全面考核，由安全生产考核工作小组按照考核内容与标准，对各部门和员工进行评分。专项考核：针对重大安全活动、重点项目、季节性安全工作等进行专项考核，确保各项安全工作落实到位。2.考核周期日常检查考核随时进行。定期考核每季度末进行。专项考核根据具体情况确定考核时间。五、考核结果应用1.绩效奖金挂钩考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。安全生产考核优秀的员工，绩效奖金上浮[X]%；良好的员工，绩效奖金不变；合格的员工，绩效奖金下浮[X]%；不合格的员工，绩效奖金下浮[X]%以上，并视情况给予警告、扣发部分绩效奖金等处罚。2.晋升与奖励在同等条件下,安全生产考核优秀的员工在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。对安全生产工作表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。3.培训与整改对考核不合格的部门和个人，由安全管理部门下达整改通知书，责令限期整改，并组织针对性的安全培训，帮助其提高安全生产意识和技能。连续两个季度考核不合格的部门，对部门负责人进行诫勉谈话；连续三个季度考核不合格的部门，对部门负责人进行岗位调整。六、申诉与处理1.申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全生产考核领导