版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE外部董事规范制度一、总则(一)目的为进一步完善公司治理结构,规范外部董事行为,充分发挥外部董事在公司决策、监督等方面的作用,提高公司治理水平和运营效率,促进公司持续健康发展,依据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规以及行业标准,结合本公司实际情况,制定本规范制度。(二)适用范围本制度适用于本公司全体外部董事。(三)基本原则1.依法合规原则:外部董事的履职行为必须遵守国家法律法规和公司章程的规定。2.独立客观原则:外部董事应保持独立的判断能力,不受公司内部利益关系的干扰,客观公正地履行职责。3.勤勉尽责原则:外部董事应认真履行职责,积极参与公司决策和监督工作,投入足够的时间和精力。4.诚实守信原则:外部董事应诚实守信,维护公司和股东的合法权益。二、外部董事的任职资格与选任(一)任职资格1.具有良好的职业道德和个人品德,无违法违纪记录。2.具备履行职责所必需的专业知识和工作经验,熟悉公司所处行业的经营管理情况。3.具有较强的决策、监督和沟通协调能力。4.能够独立、客观、公正地履行职责,不受公司控股股东、实际控制人或者其他与公司存在利害关系的单位或个人的影响。5.法律法规及公司章程规定的其他任职条件。(二)选任程序1.公司董事会根据公司发展需要和外部董事任职资格条件,提出外部董事候选人名单。2.候选人名单提交股东大会审议,经出席股东大会的股东所持表决权的[X]%以上通过后确定外部董事人选。3.公司与当选的外部董事签订聘任合同,明确双方的权利和义务。三、外部董事的职责与权利(一)职责1.参与决策出席董事会会议,对董事会会议讨论的重大事项发表独立意见。参与公司战略规划、重大投资、融资、利润分配、对外担保等重大决策事项的研究和审议,提供专业的建议和意见。对公司董事、高级管理人员的任免提出建议。2.监督职责监督公司董事、高级管理人员的履职情况,对其违反法律法规、公司章程或损害公司利益的行为及时提出纠正意见。检查公司财务状况,对财务报告的真实性、准确性和完整性进行监督。监督公司内部控制制度的执行情况,确保公司运营合规、风险可控。3.其他职责关注公司经营管理情况,及时了解公司面临的重大问题和风险,提出应对措施和建议。协助公司开展对外沟通与交流,提升公司形象和声誉。法律法规及公司章程规定的其他职责。(二)权利1.知情权:外部董事有权了解公司的财务状况、经营情况、重大决策过程等相关信息,公司应及时、准确地向外部董事提供必要的资料和信息。2.独立发表意见权:在董事会会议上,外部董事有权对会议讨论的事项独立发表意见,不受他人干涉。3.调查权:外部董事有权对公司相关事项进行调查,要求公司有关人员提供必要的协助和资料。4.报酬权:外部董事按照公司规定享有相应的报酬。四、外部董事的履职保障(一)信息获取与沟通1.公司应建立健全信息披露制度,定期向外部董事提供公司年度报告、中期报告、财务报表等相关资料,确保外部董事及时了解公司经营状况。2.公司应定期组织外部董事与内部董事、高级管理人员进行沟通交流,介绍公司业务进展、重大事项等情况,为外部董事履职提供便利。3.外部董事可以根据工作需要,要求公司有关部门提供专项报告或资料,公司应予以配合。(二)工作条件与时间保障1.公司应为外部董事提供必要的办公条件和工作便利,确保其能够正常开展工作。2.外部董事每年应保证足够的时间投入公司工作,原则上每年出席董事会会议的次数不少于[X]次,对涉及公司重大事项的决策和监督工作应给予充分关注。(三)培训与学习1.公司应定期组织外部董事参加相关培训,帮助其了解国家法律法规、行业政策变化以及公司治理的最新理念和方法,提升履职能力。2.鼓励外部董事自主参加各类培训和学习活动,拓宽知识面,提高专业素养。五、外部董事的履职评价与激励约束(一)履职评价1.公司董事会负责对外部董事的履职情况进行评价,评价周期为每年一次。2.履职评价内容包括出席董事会会议情况、参与决策和监督工作的表现、提出的意见和建议的质量、对公司发展的贡献等方面。3.评价方式采用自我评价与董事会评价相结合的方式,外部董事应先进行自我评价,然后由董事会根据评价内容进行综合评价。4.履职评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。评价结果将作为外部董事续聘、薪酬调整等的重要依据。(二)激励措施1.对于履职表现优秀的外部董事,公司可给予适当的奖励,如奖金、荣誉证书等。2.在公司发展战略、重大决策等方面做出突出贡献的外部董事,公司可考虑给予额外的激励,如股权奖励、期权激励等。(三)约束措施1.对于履职评价结果为不合格的外部董事,公司应与其进行沟通,要求其限期整改。如整改后仍不符合要求,公司可按照公司章程规定予以解聘。2.外部董事如有违反法律法规、公司章程或本制度规定的行为,给公司造成损失的,应承担相应的赔偿责任。3.外部董事因违法违规行为受到监管部门处罚或被追究法律责任的,公司应及时解聘,并依法追究其法律责任。六、外部董事的回避与保密(一)回避制度1.外部董事与公司董事、高级管理人员存在亲属关系、利益关系或其他可能影响其独立客观履职的情形时,应主动回避相关事项的决策和监督。2.在董事会会议讨论涉及需要回避的事项时,该外部董事应主动声明并回避表决。(二)保密制度1.外部董事应严格遵守公司的保密制度,对在履职过程中知悉的公司商业秘密、技术秘密、财务信息等予以保密。2.未经公司书面同意,外部董事不得向任何第三方披露公司的保密信息。3.在离职后,外部董事仍应履行保密义务,保密期限按照公司相关规定执行。七、附则
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 餐厅点名制度规范要求标准
- 仓库安检员登记制度规范
- 妇联会档案管理制度
- 总监办档案室借阅制度
- 医院口腔科门诊制度规范
- 档案室晋升等级制度模板
- 北京规范幼儿园管理制度
- 洗眼器维护制度规范标准
- 核酸采样屋制度规范要求
- 农场档案管理制度
- 给销售员讲解买卖合同
- 2026年中考语文专题复习:12部名著阅读 知识点梳理+强化练习题(含答案)
- 胃造瘘护理课件
- 2025年人教版(2024)小学信息科技四年级(全一册)教学设计(附教材目录 P208)
- 《铁路路基施工与维护》高职高速铁路施工与维护全套教学课件
- T/CGCC 93-2024文化产品产权价值评估通则
- 临床用药解读-消化系统常见疾病的诊疗进展及处方审核要点
- 高中数学北师大版讲义(必修二)第05讲1.5正弦函数、余弦函数的图象与性质再认识3种常见考法归类(学生版+解析)
- 2025年物料提升机司机(建筑特殊工种)模拟考试100题及答案
- 海关特殊监管区域专题政策法规汇编 2025
- 《胆囊结石伴胆囊炎》课件
评论
0/150
提交评论