干部选拔制度流程规范

PAGE干部选拔制度流程规范一、总则（一）目的为了规范公司干部选拔工作流程，确保选拔出德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀干部，为公司的持续发展提供坚实的组织保障，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各级管理干部的选拔任用工作。（三）基本原则1.德才兼备原则：选拔干部既要注重品德修养，又要具备扎实的专业知识和工作能力。2.任人唯贤原则：以工作业绩和能力为导向，选拔真正有能力、有潜力的干部。3.公平公正原则：选拔过程公开透明，机会均等，确保选拔结果公平公正。4.群众公认原则：充分听取群众意见，尊重群众的知情权、参与权和监督权。二、选拔条件与资格（一）基本条件1.具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.具有较强的事业心和责任感，热爱本职工作，勤奋敬业，勇于担当，积极为公司发展贡献力量。3.具有良好的职业道德和个人品德，诚实守信，廉洁奉公，团结协作，作风正派。4.具有较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力，能够有效地组织和管理团队，推动工作顺利开展。（二）资格条件1.一般应具有大学本科及以上学历。2.担任下一级职务满一定年限，具体年限根据不同层级职务要求确定。3.具备拟任职务所要求的专业知识和工作经验。4.近年度考核结果为称职及以上。三、选拔流程（一）动议1.根据公司发展战略、领导班子建设需要以及工作实际情况，由公司党委（党组）或上级主管部门提出干部选拔任用工作动议。2.动议内容包括选拔职位、任职条件、选拔范围、选拔方式等。（二）民主推荐1.民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。2.会议推荐由公司党委（党组）组织召开推荐会议，参加会议人员范围根据选拔职位确定，一般包括公司领导班子成员、中层干部、职工代表等。3.个别谈话推荐由组织（人事）部门负责，与选拔职位相关的人员进行个别谈话，了解其对推荐人选的意见。4.民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据之一。（三）考察1.根据民主推荐情况，按照一定比例确定考察对象。2.考察工作由组织（人事）部门负责组织实施，组成考察组对考察对象进行全面考察。3.考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考察工作业绩和群众公认度。4.考察方式包括查阅档案、听取汇报、个别谈话、民主测评、实地走访、延伸考察等。5.考察组应形成书面考察材料，对考察对象的表现情况进行客观、公正的评价。（四）讨论决定1.组织（人事）部门将考察情况向公司党委（党组）汇报，党委（党组）根据考察情况进行集体讨论决定。2.讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上党委（党组）成员到会，并保证与会成员有足够时间听取情况介绍、充分发表意见。3.党委（党组）成员应认真履行职责，充分发表意见，对任免事项进行表决。4.对拟任职干部，在讨论决定前，应征求纪检监察部门的意见。（五）任职1.对经党委（党组）讨论决定任用的干部，由组织（人事）部门办理任职手续。2.任职手续包括发布任职通知、签订聘任合同、进行任前谈话等。3.干部实行任期制，任期届满后，根据工作需要和考核情况，决定是否续聘。四、纪律与监督（一）纪律要求1.严格遵守干部选拔任用工作纪律，严禁违反规定程序选拔任用干部。2.严禁在干部选拔任用工作中搞拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等不正之风。3.严禁泄露干部选拔任用工作机密。（二）监督检查1.公司党委（党组）负责对干部选拔任用工作进行监督检查，发现问题及时纠正。2.纪检监察部门对干部选拔任用工作进行全程监督，严肃查处违规违纪行为。3.职工群众对干部选拔任用工作有知情权、参与权和监督权，可通过举报电话、举报邮箱等方式对违规行为进行举报。五、回避制度（一）回避情形1.干部选拔任用工作中，涉及本人及其亲属关系的，应当回避。2.亲属关系包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系。（二）回避程序1.干部本人或相关人员发现存在回避情形的，应主动向组织（人事）部门报告。2.组织（人事）部门根据报告情况，对涉及回避的人员进行调整。六、交流与轮岗（一）交流对象1.在同一职位任职时间较长的干部。2.因工作需要或其他原因需要交流的干部。（二）交流方式1.跨部门交流。2.上下级交流。（三）轮岗制度1.对一些关键岗位实行定期轮岗制度，以防范风险，促进干部全面发展。2.轮岗期限根据岗位特点和工作需要确定。七、培训与发展（一）培训计划1.根据干部岗位需求和个人发展情况，制定个性化的培训计划。2.培训内容包括政治理论、业务知识、管理技能等。（二）发展通道1.为干部提供多元化的职业发展通道