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文档简介

PAGE安全生产约谈室制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时消除安全隐患,有效预防和减少生产安全事故,规范安全生产约谈工作,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各下属单位及其相关人员在安全生产工作中存在问题或隐患时,被公司安全生产管理部门实施约谈的情况。(三)基本原则1.依法依规原则:约谈工作严格遵循国家安全生产法律法规和行业标准,确保约谈程序合法、依据充分。2.问题导向原则:聚焦安全生产工作中存在的突出问题、事故隐患,有针对性地开展约谈,督促整改落实。3.严肃认真原则:约谈过程严肃对待,被约谈人应如实汇报情况,不得隐瞒、虚报;约谈人应客观公正,提出明确的整改要求和措施。4.注重实效原则:通过约谈,切实解决安全生产工作中的实际问题,提升安全生产管理水平,保障公司生产经营活动安全有序进行。二、约谈主体与对象(一)约谈主体公司安全生产管理部门负责组织实施安全生产约谈工作。(二)约谈对象1.公司各部门负责人、安全管理人员。2.下属单位主要负责人、安全分管领导及相关安全工作人员。3.在安全生产工作中存在问题或隐患的其他相关人员。三、约谈情形(一)日常检查发现重大安全隐患1.检查中发现存在可能导致重大人员伤亡、重大财产损失的安全隐患,如危险化学品储存不符合安全要求、消防设施严重损坏等。2.安全隐患整改不力,在规定期限内未完成整改任务,且隐患有进一步扩大趋势的。(二)发生生产安全事故1.发生一般及以上等级生产安全事故的,事故发生单位及相关部门负责人应接受约谈。2.事故虽未造成人员伤亡或重大财产损失,但性质恶劣、影响较大的未遂事故,视情况对相关责任单位和人员进行约谈。(三)安全生产管理工作存在严重问题1.安全管理制度不健全、执行不到位,导致安全生产工作混乱,存在较大安全风险的。2.安全投入不足,影响安全生产设施设备正常运行和安全保障能力的。3.安全教育培训工作不落实,员工安全意识淡薄,违规操作现象频发的。(四)被政府监管部门责令整改或通报批评1.因安全生产工作被政府监管部门下达责令整改通知书,要求限期整改的。2.受到政府监管部门通报批评,对公司形象和声誉造成不良影响的。四、约谈程序(一)约谈准备1.确定约谈对象和事由。根据安全生产工作检查、事故调查等情况,由安全生产管理部门提出约谈建议,报公司领导批准后确定约谈对象和事由。2.制定约谈方案。明确约谈时间、地点、参与人员、约谈内容及要求等。约谈方案应提前通知约谈对象。3.收集相关资料。收集与约谈事项有关的安全生产检查记录、事故报告、隐患排查治理资料等,作为约谈的依据。(二)约谈实施1.开场说明。约谈人向被约谈人介绍约谈目的、依据和程序,告知被约谈人应如实陈述情况,不得隐瞒、虚报。2.情况汇报。被约谈人就安全生产工作中存在问题或隐患的情况进行详细汇报,包括问题或隐患产生的原因、现状、已采取的措施及下一步工作计划等。3.询问交流。约谈人针对汇报内容进行询问,与被约谈人进行深入交流,分析问题根源,查找管理漏洞。4.提出要求。约谈人根据问题或隐患情况,提出明确的整改要求和措施,包括整改责任、整改期限、整改目标等。整改要求应具体、可操作,具有针对性和实效性。5.记录签字。约谈过程中,安排专人做好记录,记录内容应准确、完整,包括约谈时间、地点、参与人员、约谈内容等。约谈结束后,约谈记录交被约谈人签字确认。(三)约谈后续1.整改落实。被约谈人应按照约谈要求,制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限,并组织实施整改。整改方案应报安全生产管理部门备案。2.跟踪复查。安全生产管理部门对整改情况进行跟踪复查,定期检查整改措施落实情况和整改效果。对整改不力的,责令继续整改,并视情况进行再次约谈。3.资料归档。将约谈相关资料,包括约谈方案、约谈记录、整改方案及复查情况等进行整理归档,作为公司安全生产管理工作的重要资料保存。五、约谈内容(一)存在问题或隐患情况1.详细说明问题或隐患具体表现形式、存在部位、影响范围等。2.分析问题或隐患产生的原因,包括管理因素、人员因素、设备设施因素等。(二)已采取措施及效果1.汇报针对问题或隐患已采取的临时防范措施、整改措施等。2.说明已采取措施取得的效果,如隐患是否得到部分控制、安全状况是否有所改善等。(三)下一步工作计划1.明确整改目标,即通过整改要达到的安全生产标准和要求。2.制定具体的整改措施,包括技术措施、管理措施、培训教育措施等。3.确定整改责任人,明确各责任人在整改工作中的职责。4.给出整改期限,确保整改工作按时完成。(四)对公司安全生产管理工作的建议鼓励被约谈人从自身工作实际出发,对公司安全生产管理工作提出建设性的意见和建议,以促进公司安全生产管理水平整体提升。六、约谈要求(一)被约谈人要求1.按时参加约谈,不得无故缺席。如有特殊情况不能按时参加,需提前向约谈人请假,并说明原因。2.如实汇报安全生产工作情况,不得隐瞒事实、虚报数据。对约谈人提出的问题要认真对待,并积极配合约谈工作。3.按照约谈要求,制定切实可行的整改方案,认真组织实施整改,并按时汇报整改情况。(二)约谈人要求1.约谈前做好充分准备,熟悉被约谈事项相关情况,确保约谈工作有的放矢。2.约谈过程中要客观公正,以事实为依据,以法律法规和行业标准为准绳,不得偏袒、刁难被约谈人。3.提出的整改要求和措施要具体、明确、合理,具有可操作性和实效性,便于被约谈人落实整改。4.认真做好约谈记录,对约谈情况进行全面、准确的记载,为后续跟踪复查提供依据。七、整改与跟踪(一)整改责任落实1.被约谈人是整改工作的第一责任人,应按照约谈要求,组织相关人员制定整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改责任人应切实履行职责,按照整改方案认真组织实施整改工作,确保整改任务按时完成。(二)整改措施制定1.整改措施应针对问题或隐患产生的原因,具有针对性和可操作性。2.整改措施应包括工程技术措施、管理措施(如完善制度、加强培训等)、应急处置措施等,确保整改工作全面、有效。(三)跟踪复查1.安全生产管理部门应建立整改跟踪复查机制,定期对整改情况进行检查。2.跟踪复查内容包括整改措施落实情况、整改效果、整改期限执行情况等。对未按时完成整改任务或整改效果不达标的,责令继续整改,并视情况进行严肃处理。(四)整改结果验收1.整改完成后,被约谈人应向安全生产管理部门提交整改报告,申请验收。2.安全生产管理部门组织相关人员对整改结果进行验收,验收合格后方可销号。对验收不合格的,责令重新整改,直至达到要求。八、结果运用(一)纳入绩效考核1.将安全生产约谈情况及整改结果纳入公司各部门、各下属单位绩效考核体系。2.对在约谈后能积极整改,按时完成整改任务,安全生产工作取得明显成效的部门和单位,给予适当加分奖励。3.对整改不力,未能按时完成整改任务,或在后续安全生产工作中再次出现类似问题的部门和单位,给予扣分处罚,并视情况进行进一步的责任追究。(二)与评先评优挂钩1.在公司各类评先评优活动中,将安全生产工作情况作为重要参考依据。2.对安全生产工作表现突出,在约谈及整改过程中积极主动、成效显著的部门和个人,优先推荐参与评先评优。3.对安全生产工作不力,存在较多问题且整改不到位的部门和个人,取消其当年评先评优资格。(三)作为晋升任用参考1.在员工晋升任用过程中,将安全生产工作业绩和表现作为重要考量因素。2.对安全生产工作能力强、在约谈及整改工作中表现优秀的员工,在同等条

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