超市安全生产考核制度

PAGE超市安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强本超市安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和超市正常运营，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于本超市所有部门、岗位及员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价各部门和员工的安全生产工作表现。2.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训、安全检查、隐患排查治理等。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进安全生产工作水平的整体提升。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立超市安全生产考核领导小组，由超市总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括相关安全管理人员。考核工作小组负责具体实施考核工作，包括制定考核方案、组织考核实施、汇总考核数据、提出考核意见等。（三）职责分工1.总经理职责：全面领导超市安全生产考核工作，对考核结果进行审批，确保考核制度的有效执行。2.副总经理职责：协助总经理开展考核工作，具体负责组织对分管部门的安全生产考核，对考核结果进行审核。3.各部门负责人职责：负责本部门安全生产工作的组织实施和考核自评，配合考核工作小组开展考核工作，提供相关考核资料。4.安全管理部门职责：负责制定考核方案，组织实施考核工作，汇总考核数据，提出考核意见，督促各部门落实考核结果整改措施。三、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，责任落实到人，得810分。安全生产责任制基本明确，但存在个别职责不清情况，得47分。安全生产责任制不明确，存在较多职责缺失或混乱情况，得03分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行超市各项安全管理制度，无违规行为，得810分。基本执行安全管理制度，偶有轻微违规现象，得47分。多次违反安全管理制度，得03分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守安全操作规程，无违规操作行为，得810分。存在少量违规操作，但未造成事故，得47分。违规操作较多，对安全生产构成威胁，得03分。（二）安全培训情况（20分）1.培训计划执行（5分）按时完成年度安全培训计划，培训内容符合要求，得45分。基本完成培训计划，但存在部分培训内容缺失或不规范情况，得23分。未完成培训计划，得01分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实操等方式对员工培训效果进行评估，员工考核合格率达到90%以上，得810分。考核合格率在70%90%之间，得47分。考核合格率低于70%，得03分。3.员工安全意识（5分）员工安全意识强，积极参与安全培训和活动，得45分。员工安全意识一般，能基本配合安全工作，得23分。员工安全意识淡薄，对安全工作不重视，得01分。（三）安全检查与隐患排查治理（30分）1.安全检查工作（15分）定期组织开展安全检查，检查记录完整、准确，对发现的问题及时整改，得1215分。能按时开展安全检查，但检查记录存在部分不完整或整改不及时情况，得811分。安全检查不及时，记录混乱，问题整改不力，得07分。2.隐患排查治理（15分）建立健全隐患排查治理台账，对排查出的隐患及时治理，隐患整改率达到100%，得1215分。隐患排查治理台账基本完善，隐患整改率在80%100%之间，得811分。隐患排查治理台账不健全，隐患整改率低于80%，得07分。（四）应急管理（10分）1.应急预案制定与演练（5分）制定完善的安全生产应急预案，定期组织演练，演练效果良好，得45分。应急预案基本符合要求，能按时组织演练，但演练效果一般，得23分。应急预案不完善，未按要求组织演练，得01分。2.应急救援物资配备（5分）应急救援物资配备齐全、完好，能满足应急救援需要，得45分。应急救援物资基本配备，但存在部分缺失或损坏情况，得23分。应急救援物资严重不足或无法正常使用，得01分。（五）事故管理（10分）1.事故发生率（5分）年度内无生产安全事故发生，得45分。发生轻微生产安全事故，未造成人员伤亡和重大财产损失，得23分。发生较大生产安全事故，得01分。2.事故报告与处理（5分）事故发生后，能及时报告并按照规定进行处理，无瞒报、漏报、迟报现象，得45分。事故报告基本及时，但处理过程存在一些问题，得23分。事故报告不及时或处理不当，存在瞒报、漏报、迟报现象，得01分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：安全管理部门对各部门日常安全生产工作进行检查、记录，作为考核依据。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，各部门对本季度安全生产工作进行自评，考核工作小组进行综合评审。3.专项考核：针对重大节日、重要活动、季节性安全等开展专项安全生产考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。五、考核程序（一）自评每季度末，各部门按照考核内容与标准进行自评，填写自评表，形成自评报告，于季度末最后一周内报安全管理部门。（二）考核实施1.日常检查：安全管理部门在日常工作中对各部门安全生产情况进行检查，记录检查结果。2.定期考核：每季度末，考核工作小组根据各部门自评报告、日常检查记录及相关资料，对各部门进行实地考核，通过查阅文件、记录、现场查看、人员访谈等方式收集考核信息。3.专项考核：根据专项考核方案，对相关部门进行专项考核，考核方式同定期考核。（三）评分汇总考核工作小组对各项考核指标进行评分，汇总得出各部门季度考核得分和年度考核得分。（四）结果公示考核结果在超市内部进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，各部门如有异议，可向考核领导小组提出申诉。（五）结果审定考核领导小组对公示无异议的考核结果进行审定，确定最终考核结果。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。年度考核得分90分以上的部门，绩效奖金系数为1.2；8089分的部门，绩效奖金系数为1.1；7079分的部门，绩效奖金系数为1；6069分的部门，绩效奖金系数为0.8；60分以下的部门，绩效奖金系数为0.5。（二）评先评优依据安全生产考核结果作为部门和员工评先评优的重要依据。年度考核得分90分以上的部门，优先推荐为安全生产先进集体；考核得分排名靠前的员工，优先评选为安全生产先进个人。（三）奖惩措施1.奖励对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。在晋升、调薪等方面，对安全生产表现优秀的员工予以优先考虑。2.惩罚对考核得分低于60分的部门，责令限