网易腾讯年薪制度规范

PAGE网易腾讯年薪制度规范一、总则（一）目的本年薪制度规范旨在明确网易腾讯公司薪酬体系中年薪制的相关规定，确保薪酬分配的公平性、合理性与激励性，吸引和留住优秀人才，推动公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于网易腾讯公司内实行年薪制的员工，具体岗位范围由公司根据业务需求和管理要求确定，并在制度执行过程中根据实际情况进行动态调整。（三）基本原则1.公平公正原则：年薪制的实施应基于客观、公正的评价标准，确保员工的薪酬与工作业绩、能力贡献相匹配，避免不合理的薪酬差距。2.激励导向原则：通过合理的年薪结构设计，充分调动员工的工作积极性和创造性，激励员工为实现公司战略目标和个人职业发展目标而努力。3.市场对标原则：参考同行业同岗位的薪酬水平，确保公司年薪制具有市场竞争力，吸引和留住优秀人才。4.合法合规原则：年薪制度的制定和实施应严格遵守国家法律法规和相关政策要求，保障员工的合法权益。二、年薪构成（一）基本年薪1.定义：基本年薪是员工年度收入的基本保障部分，根据员工的岗位价值、工作经验、能力水平等因素确定。2.确定依据岗位评估：通过科学的岗位评估方法，确定各岗位的相对价值，为基本年薪的设定提供基础。市场调研：参考同行业同岗位的薪酬水平，结合公司实际情况，确定具有竞争力的基本年薪标准。个人能力与经验：综合考虑员工的学历、工作年限、专业技能、工作业绩等因素，对基本年薪进行适当调整。3.计算方式：基本年薪=岗位基本年薪基数×个人系数岗位基本年薪基数：根据岗位评估结果，划分为不同的职级，每个职级对应相应的基本年薪基数范围。个人系数：根据员工的个人能力与经验评估结果确定，取值范围为[0.8,1.2]。个人能力与经验评估主要考虑学历、工作年限、专业技能水平、工作业绩等方面，由人力资源部门会同相关业务部门进行综合评价。（二）绩效年薪1.定义：绩效年薪是根据员工年度工作绩效表现发放的薪酬部分，与员工的工作业绩紧密挂钩，体现了薪酬的激励性。2.考核周期：以自然年度为考核周期，每年年初制定绩效目标和考核标准，年末进行绩效考核。3.考核主体：绩效考核采用上级评价、同事评价、自我评价相结合的方式，确保评价结果的客观公正。上级评价权重占比不低于[X]%，同事评价权重占比为[X]%，自我评价权重占比为[X]%。具体权重设置可根据岗位性质和公司管理要求进行调整。4.考核指标：绩效考核指标应涵盖公司战略目标、部门业务目标和员工个人岗位职责，包括但不限于业绩指标、能力指标、态度指标等。业绩指标应明确、可量化，占绩效考核总分的比例不低于[X]%。能力指标和态度指标应根据岗位要求进行设定，分别占绩效考核总分的[X]%和[X]%。5.绩效系数确定：根据绩效考核结果，确定绩效系数。绩效系数取值范围为[0,2]，具体对应关系如下：绩效考核结果为卓越（90分及以上），绩效系数为1.82；绩效考核结果为优秀（8089分），绩效系数为1.51.7；绩效考核结果为良好（7079分），绩效系数为1.21.4；绩效考核结果为合格（6069分），绩效系数为11.1；绩效考核结果为不合格（60分以下），绩效系数为0。6.计算方式：绩效年薪=基本年薪×绩效系数（三）年终奖金1.定义：年终奖金是公司根据年度经营业绩和员工个人表现发放的一次性奖励，旨在激励员工共同为公司目标的实现而努力。2.奖金分配依据公司年度经营业绩：根据公司年度净利润、营业收入、市场份额等关键经营指标的完成情况，确定年终奖金的分配总额。个人绩效表现：参考员工年度绩效考核结果，对绩效优秀的员工给予适当倾斜。3.分配方式：年终奖金分配采用系数法，根据员工的岗位层级、绩效表现等因素确定个人年终奖金系数。具体分配公式为：个人年终奖金=年终奖金总额×个人年终奖金系数。个人年终奖金系数根据以下因素确定：岗位层级：根据公司组织架构和岗位职级体系，确定不同岗位层级的年终奖金系数范围。高层管理人员年终奖金系数范围为[X][X]，中层管理人员年终奖金系数范围为[X][X]，基层管理人员年终奖金系数范围为[X][X]，普通员工年终奖金系数范围为[X][X]。绩效表现：根据员工年度绩效考核结果，对绩效优秀的员工适当提高年终奖金系数。绩效考核结果为卓越的员工，年终奖金系数在对应岗位层级系数基础上上浮[X]%；绩效考核结果为优秀的员工，年终奖金系数上浮[X]%；绩效考核结果为良好的员工，年终奖金系数不变；绩效考核结果为合格的员工，年终奖金系数下调[X]%；绩效考核结果为不合格的员工，年终奖金系数下调[X]%。三、年薪发放（一）发放周期基本年薪按月发放，每月发放金额=基本年薪÷12。绩效年薪和年终奖金在考核结束后一次性发放。（二）发放方式1.基本年薪通过银行代发的方式发放至员工工资账户。2.绩效年薪和年终奖金在发放前，由人力资源部门根据考核结果和相关规定进行核算，并报公司领导审批。审批通过后，通过银行代发的方式发放至员工工资账户。（三）特殊情况处理1.员工在年薪发放周期内离职的，按照实际工作天数计算基本年薪，绩效年薪和年终奖金根据离职时间和绩效考核结果进行相应调整。具体计算方式为：基本年薪=基本年薪÷365×实际工作天数绩效年薪=基本年薪×绩效系数×实际工作天数÷365年终奖金根据公司相关规定和员工实际工作表现进行核算。2.员工因违反公司规章制度、法律法规等原因被解除劳动合同的，公司有权扣减或不予发放绩效年薪和年终奖金。四、年薪调整（一）定期调整1.公司每年根据市场薪酬水平变化、公司经营业绩、员工个人表现等因素，对年薪制员工的薪酬进行定期调整。定期调整时间为每年[具体月份]。2.定期调整的幅度根据公司年度薪酬调整政策和员工个人绩效表现确定。对于绩效优秀的员工，调整幅度可适当高于公司平均水平；对于绩效一般或较差的员工，调整幅度可适当低于公司平均水平或不予调整。（二）不定期调整1.当公司经营战略发生重大调整、市场环境发生重大变化、行业薪酬水平出现大幅波动等情况时，公司可对年薪制员工的薪酬进行不定期调整。2.不定期调整的方式和幅度由公司管理层根据实际情况研究决定，并及时向员工沟通说明。（三）调整流程1.人力资源部门根据公司薪酬调整政策和相关数据，制定年薪制员工薪酬调整方案，明确调整的范围、幅度、依据等内容。2.薪酬调整方案报公司领导审批通过后，由人力资源部门负责组织实施。在实施过程中，人力资源部门应与员工进行充分沟通，确保员工理解薪酬调整的原因和结果。五、薪酬保密（一）保密义务1.公司所有员工均有义务对年薪制度及员工个人薪酬信息予以保密，不得向任何第三方泄露。2.涉及薪酬管理的相关工作人员，如人力资源部门员工、财务部门员工等，应严格遵守保密规定，不得私自传播、打听员工薪酬信息。（二）违规处理1.对于违反薪酬保密规定的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等相应处罚。2.因员工违反薪酬保密规定给公司或其他员工造成损失的，公司有权要求该员工承担相应的赔偿责任。六、附则（一）解释权本年薪制度规范由网易腾讯公司人力资源部门负责解释。在制度执行过程中，如遇有未尽事宜或需要进一步明确的问题，由人力资源部门会同相关部门进行研究并做出解释。（二）修