安全生产计分考核制度

PAGE安全生产计分考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产计分考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产相关法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，准确记录和评价员工的安全生产表现，做到公平、公正、公开。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个环节、各个岗位，确保安全生产责任落实到每一个人。4.动态管理原则：根据公司安全生产实际情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，保持制度的有效性和适应性。二、考核内容与计分标准（一）安全目标完成情况（30分）1.事故指标全年未发生重大生产安全事故，得30分。发生一般生产安全事故，根据事故严重程度和影响范围，酌情扣分，扣完30分为止。发生较大及以上生产安全事故，本项得0分。2.安全隐患排查治理按时完成公司下达的安全隐患排查治理任务，隐患整改率达到100%，得15分。每发现一处未按时整改的安全隐患，扣2分；隐患整改率未达到100%，每低一个百分点扣1分，扣完15分为止。3.安全培训计划完成率年度安全培训计划完成率达到100%，得15分。每低一个百分点扣1分，扣完15分为止。（二）安全制度执行情况（25分）1.安全生产责任制落实各部门、各岗位安全生产责任制明确，员工熟知并严格履行职责，得10分。发现一处安全生产责任制不明确或员工未履行职责，扣2分，扣完10分为止。2.安全操作规程执行员工严格遵守安全操作规程，违规操作次数为零，得10分。每发现一次违规操作，扣2分，扣完10分为止。3.安全检查制度执行按时开展日常安全检查、专项安全检查等各类检查工作，检查记录完整、准确，得5分。未按时开展检查或检查记录不完整、不准确，每次扣1分，扣完5分为止。（三）安全培训教育情况（20分）1.新员工入职安全培训新员工入职后及时参加公司组织的三级安全培训，培训合格率达到100%，得8分。每发现一名新员工未按时参加培训或培训不合格，扣2分，扣完8分为止。2.日常安全培训按时组织开展各类日常安全培训，员工参与率达到100%，得8分。每低一个百分点扣1分，每发现一次未按时组织培训，扣2分，扣完8分为止。3.安全培训效果评估通过考试、实操等方式对安全培训效果进行有效评估，员工安全知识和技能提升明显，得4分。评估方式不合理或效果不明显，酌情扣分，扣完4分为止。（四）现场安全管理情况（15分）1.作业现场安全防护作业现场安全防护设施齐全、有效，符合相关标准要求，得5分。发现一处安全防护设施缺失或损坏，扣1分，扣完5分为止。2.危险作业管理危险作业严格执行审批制度，作业过程安全措施到位，得5分。每发现一次危险作业未审批或安全措施不到位，扣2分，扣完5分为止。3.现场文明生产作业现场物料摆放整齐、通道畅通，环境卫生良好，得5分。发现一处物料摆放混乱、通道堵塞或环境卫生差，扣1分，扣完5分为止。（五）安全事故应急管理情况（10分）1.应急预案制定与修订公司制定完善的安全生产应急预案，并定期修订，得4分。应急预案不完善或未按时修订，酌情扣分，扣完4分为止。2.应急演练开展按计划组织开展各类应急演练，员工应急处置能力得到有效提升，得4分。未按时开展演练或演练效果不佳，酌情扣分，扣完4分为止。3.事故应急处置发生事故时，能够迅速启动应急预案，有效开展应急处置工作，最大限度减少事故损失，得2分。因应急处置不当导致事故损失扩大，酌情扣分，扣完2分为止。三、考核周期与方式（一）考核周期安全生产计分考核以自然年度为周期，每年1月1日至12月31日。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全员负责对日常安全生产工作进行检查，及时发现问题并记录，作为考核依据之一。2.定期统计：各部门每月底将本部门安全生产工作情况进行统计汇总，上报安全管理部门。3.专项考核：针对重大安全隐患排查治理、重要安全活动开展等情况，适时进行专项考核。4.事故调查：发生生产安全事故后，按照事故调查程序，对事故相关责任部门和人员进行考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.年度安全生产考核得分与员工绩效奖金直接挂钩。考核得分90分及以上的员工，绩效奖金全额发放，并给予适当奖励。2.考核得分8089分的员工，绩效奖金按一定比例发放。3.考核得分6079分的员工，绩效奖金减半发放。4.考核得分60分以下的员工，绩效奖金不予发放，并视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。（二）评先评优资格1.安全生产考核得分90分及以上的员工，具备年度公司级“安全生产先进个人”等评先评优资格。2.考核得分未达到80分的员工，取消当年评先评优资格。（三）晋升晋级参考在同等条件下，安全生产考核成绩优秀的员工在晋升晋级时予以优先考虑；考核成绩较差的员工，晋升晋级将受到限制。五、考核申诉（一）申诉渠道员工如对安全生产考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向公司安全管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理安全管理部门接到申诉后，应及时进行调查核实。如确实存在考核结果有误的情况，应予以纠